Actually

Sonia Bonfiglioli è presidente esecutiva e CEO di Bonfiglioli, gruppo nato a Calderara di Reno nel 1956. In questa puntata di "Rethinking Made in Italy", lo spin-off di Actually realizzato con Adecco insieme a Virginia Stagni, partiamo dalla sua storia per capire che cosa vuol dire fare industria in Italia oggi: trovare le competenze giuste, investire in automazione e AI, restare legati al territorio e crescere nel mondo. Parliamo della scommessa sull’India, della crisi del 2009 e della scelta di non vendere. E di che cosa serve al Made in Italy industriale per continuare a cambiare senza perdere le proprie radici.

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Questo episodio è realizzato in collaborazione con Adecco.

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Finalmente possiamo guardare dentro al business di Anthopic, grazie alla pubblicazione del prospetto per la quotazione in Borsa. Ma cosa ci dicono questi numeri sul futuro dell'AI?

Nel frattempo Microsoft sembra pronta a licenziare fino a 60 mila dipendenti e Elon Musk sta preparando la fusione tra Tesla e SpaceX

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Alessandro Fracassi è cofondatore e amministratore delegato di Moltiply Group, il gruppo nato nel 2000 con MutuiOnline. In oltre 25 anni ha attraversato lo scoppio della bolla di Internet, la quotazione in Borsa e una crescita che ha portato l’azienda a sfiorare i 4.000 dipendenti. In questa puntata di A CAPO ripercorriamo la sua storia imprenditoriale, dalle prime intuizioni alle decisioni più difficili, per capire come cambia il ruolo di un fondatore quando l’azienda cresce, quali errori si commettono lungo il percorso e come affrontare le trasformazioni tecnologiche, a partire da quella dell’AI.

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Questo episodio è realizzato in collaborazione con Satispay

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Federico Viganò è l’amministratore delegato di SEGULA Technologies Italia, società di ingegneria che affianca le aziende nella trasformazione industriale. In questa puntata scopriamo come i digital twin, l’intelligenza artificiale e l’automazione stanno cambiando il mondo dell’industria e il lavoro degli operai. Partendo dalla sua esperienza in Cina, analizziamo le differenze con l’approccio europeo all’innovazione e le opportunità per l’industria italiana.

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Questa puntata è realizzata in collaborazione con Segula Techologies Italia.

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Questa settimana Anthropic ha annunciato di voler destinare una parte dei propri profitti al "bene comune" attraverso un "Public Benefit Fund". Elon Musk ha risposto all'annuncio, promettendo di donare un'azione SpaceX ad ogni bambino americano. Che cosa ci dice questo sulla strategia dei grandi tech bro?

Poi, un estratto della registrazione di Actually che abbiamo realizzato in occasione della proiezione del film The Social Reckoning.

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Elisa Farri è Head of The Management Lab di Capgemini Invent, dove studia come l’intelligenza artificiale sta cambiando il lavoro delle aziende e dei manager.

È la prima ospite di “Cosa succede dopo l’AI?”, la nuova serie di Actually realizzata insieme a Capgemini, dedicata a ciò che accade quando l’intelligenza artificiale entra concretamente nelle imprese e nella nostra vita quotidiana. Perché continuiamo a usare l’AI soprattutto da soli, se gran parte del lavoro si fa in gruppo? Dalle riunioni alle decisioni strategiche, una conversazione su come usare l’AI per lavorare meglio insieme, quali errori evitare e perché delegarle troppe risposte rischia di indebolire il nostro pensiero critico.

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Questo episodio è realizzato in collaborazione con Capgemini.

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Klarna nasce nel 2005 in Svezia con un’idea semplice: rendere gli acquisti online più sicuri e trasparenti, sia per chi compra sia per chi vende. Oltre 20 anni dopo è diventata una banca digitale quotata in borsa, presente in 120 mercati, con 120 milioni di utenti nel mondo e oltre 1,2 milioni di esercenti. In Italia gli utenti sono 9,6 milioni, praticamente 1 italiano su 5. Con noi c’è Luigi Traldi, Head of Southern Europe di Klarna, che ci racconta come si è passati da metodo di pagamento a ecosistema di soluzioni, perché il BNPL ha cambiato il nostro rapporto con il credito e quale sarà il ruolo dell’AI nel futuro dello shopping online.

Scarica l’app Klarna e scopri subito le offerte disponibili: clicca qui

Contenuto a scopo informativo. I prodotti Klarna citati sono soggetti a condizioni e approvazione. Info su klarna.com/it.

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La corsa all’intelligenza artificiale comincia a mostrare le prime crepe. Dopo il crollo in Borsa di alcune aziende del settore, torna una domanda: la bolla AI sta per scoppiare? Ne parliamo con Claudio Erba, per capire chi rischia di più tra investimenti miliardari, debiti crescenti e una competizione che coinvolge Meta, Microsoft, Google, OpenAI e Anthropic. Passiamo poi a Bending Spoons, tra nuovi investimenti e polemiche per i licenziamenti dopo l’acquisizione di Airtable. Infine, parliamo degli stipendi milionari di OpenAI a Londra e di quanto le grandi aziende tecnologiche siano disposte a spendere per assicurarsi i migliori talenti.

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Gianluca Pavanello è CEO di Macron, l’azienda bolognese di sportswear che dal 2004 è passata da 10 a 245 milioni di euro di fatturato. In questa puntata di Rethinking Made in Italy, lo spin-off di Actually realizzato con Adecco, insieme a Virginia Stagni raccontiamo come si costruisce un’azienda globale mantenendo in Italia il proprio centro decisionale.

Dalla sede di Valsamoggia ai mercati internazionali, la storia di Macron mostra come si può costruire una grande azienda italiana puntando su execution e leadership condivisa.

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Elisabetta Nonino è amministratrice delegata delle Distillerie Nonino, azienda familiare nata nel 1897 e oggi presente in 85 Paesi.

In questo episodio di A CAPO, realizzato in collaborazione con Satispay, parliamo di cosa significa guidare un’impresa insieme alle proprie sorelle, gestire i conflitti e prendere decisioni quando famiglia e azienda si sovrappongono. Dall’innovazione della grappa alla crescita dell’Amaro Nonino all’estero, raccontiamo anche come si può cambiare un’azienda con oltre un secolo di storia senza perdere la propria identità.

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