Giorgio Busnelli è VP e Country Manager di Amazon Italia. Dopo 17 anni in McKinsey, nel 2017 entra in azienda e oggi guida il mercato italiano, oltre ad avere responsabilità europee sui Consumer Goods. Con lui entriamo nel metodo Amazon: dai “leadership principle” voluti da Jeff Bezos al “Day One”, fino ai “two pizza team” e alla regola secondo cui per decidere può bastare l’80% delle informazioni. Parliamo anche di riunioni che iniziano leggendo un memo in silenzio, di carriera e del ruolo dei manager in un’azienda dalla cultura così codificata.

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In questa puntata live di Actually, registrata durante “To The Peak” a Bolzano, commentiamo le notizie tech insieme a Claudio Erba, fondatore e Chief Innovation Officer di Docebo. Partiamo dal round da 3 miliardi di euro di Mistral per capire quanto l’Europa sia davvero in grado di competere nella corsa globale all’intelligenza artificiale. Poi allarghiamo lo sguardo: NVIDIA, Hugging Face, gli investimenti miliardari nell’AI, il costo dell’energia e una domanda che fino a poco tempo fa sembrava ancora lontana: è arrivata davvero l’AGI? Parliamo anche di lavoro, adozione dell’AI nelle aziende e di cosa potrebbe rallentare una tecnologia che continua a correre sempre più veloce.

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Lorenzo Osti è presidente di C.P. Company, il marchio fondato da suo padre Massimo Osti e diventato un’icona dello sportswear italiano. In questa puntata di “Rethinking Made in Italy”, lo spin-off di

Actually realizzato con Adecco, insieme a Virginia Stagni partiamo da Bologna per raccontare un’idea meno patinata e più divergente del Made in Italy. Attraverso la storia di C.P. Company arriviamo a una domanda che riguarda molte aziende italiane: è possibile crescere senza perdere ciò che le ha rese speciali?

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È stata l’estate dell’ansia tech. Da una parte gli agenti AI che si coordinano, escono dalle sandbox e alimentano nuove paure su quanto questi sistemi possano diventare autonomi. Dall’altra Meta, che negli Stati Uniti ha patteggiato una causa sui danni dei social ai minori e dovrà pagare fino a 18 miliardi di dollari. Partiamo da questi due casi per chiederci se stiamo finalmente prendendo sul serio i rischi della tecnologia o se le Big Tech stiano diventando il capro espiatorio perfetto.

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“Prediction Review” è il format di Actually in cui torniamo sulle previsioni fatte a inizio anno per capire quali hanno retto e quali vanno aggiornate. Con Claudio Erba partiamo dal passaggio dal software alla physical AI: robotica, hardware e nuovi mercati dei dati potrebbero aprire uno spazio anche per l’Europa. Poi torniamo sulla scommessa mediorientale e sulle grandi IPO del 2026, da SpaceX ad Anthropic e OpenAI. Nel finale aggiorniamo la tesi sulla longevity economy: l’invecchiamento resta più prevedibile dell’AI, ma il medtech occidentale ha perso terreno in Cina. Sullo sfondo, una domanda più radicale: la tecnologia sta cambiando più in fretta di quanto la società riesca a reggere?

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“Prediction Review” è il format di Actually in cui torniamo sulle previsioni fatte a inizio anno per capire quali hanno retto e quali vanno aggiornate. Con Raffaele Coriglione partiamo dall’Europa, che nei primi mesi del 2026 ha fatto meglio degli Stati Uniti. Poi mettiamo alla prova le prediction sull’AI, dalla bolla degli agenti al futuro di OpenAI, e ci chiediamo quanto debito si nasconda dietro la corsa ai data center. Nel finale aggiorniamo le scommesse su Bitcoin e Nvidia, fino alla previsione più politica: Trump potrebbe lasciare la Casa Bianca tra la fine del 2026 e l’inizio del 2027?

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“Prediction Review” è il format di Actually in cui torniamo sulle previsioni fatte a inizio anno per capire quali hanno retto e quali vanno aggiornate. Con Andrea Girolami (Scrolling Infinito) partiamo dalla traduzione istantanea e dalla possibilità per i creator italiani di diventare globali, tra nuovi strumenti e barriere culturali. Poi mettiamo alla prova le prediction sulle newsletter e sulle nicchie, chiedendoci se la crescita di Substack sia reale o drogata dai meccanismi di raccomandazione. Nel finale aggiorniamo le scommesse sui creator da tenere d’occhio e sull’unbundling dei media: sempre più professionisti lasceranno le aziende editoriali per mettersi in proprio, ma quanti riusciranno davvero a scalare?

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“Prediction Review” è il format di Actually in cui torniamo sulle previsioni fatte a inizio anno per capire quali hanno retto e quali vanno aggiornate. Con Alessandro Aresu partiamo dall’AI e dai segnali che potrebbero anticipare una vera frenata degli investimenti, chiedendoci quali aziende rischierebbero di più. Poi mettiamo alla prova la prediction su Palantir e sulla possibilità che governi e servizi europei costruiscano alternative proprie, invece di dipendere dalla tecnologia statunitense. Nel finale aggiorniamo la scommessa su Demis Hassabis e Google: il protagonista del 2026, finora, è Anthropic, grazie alla capacità di attirare talenti. Ma il nome da tenere d’occhio nei prossimi mesi potrebbe arrivare dalla Cina.

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In questa puntata partiamo da Google, dove Demis Hassabis lascia la guida operativa di DeepMind mentre continua la guerra per i talenti dell’AI. Poi guardiamo i primi numeri di SpaceX da società quotata e ci chiediamo che azienda sia diventata davvero: spazio, connettività o infrastruttura per l’intelligenza artificiale? Torniamo anche su OpenAI, dagli agenti che riescono a coordinarsi fuori da una sandbox allo scontro con Apple sul possibile nuovo device. Infine la big story: Bending Spoons compra Airtable e si ritrova sempre più al centro della conversazione della Silicon Valley.

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La storia di Lamborghini inizia nella profonda campagna emiliana dall'intuizione di un industriale, Ferruccio Lamborghini, che aveva fatto fortuna vendendo trattori. Il toro, simbolo di Lamborghini, accompagna una storia lunga oltre 60 anni, che ha trasformato quelle auto in veri e propri gioielli ambiti in tutto il mondo. Ma la storia di quest'azienda è tutt'altro che lineare, fatta di scommesse, cadute e rinascite straordinarie.

Lamborghini è la quarta impresa che raccontiamo in questo spin off di Actually, realizzato in collaborazione con BCG, in cui ripercorriamo le storia delle aziende italiane che hanno fatto la Storia industriale del nostro Paese.

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