Sign up to save your podcasts
Or
Share ADAM KOLESA: Z Dáme jídlo je růžová Foodora, při nástupu jsem o rebrandu nevěděl, klíčoví jsou lidé
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
ADAM KOLESA: Z Dáme jídlo je růžová Foodora, při nástupu jsem o rebrandu nevěděl, klíčoví jsou lidé
Business: [email protected]
🎙️ S úspěšnými, vlivnými a slavnými mluvíme normálně a narovinu. O životě i byznysu, protože inspirace není nikdy dost.
5️⃣ důvodů, proč 5reasons:
1) Protože Brňáci se nebojí zeptat za vás
2) Protože s výjimečnými hosty porozumíte všemu důležitému
3) Protože s úspěšnými, vlivnými a slavnými mluvíme normálně a narovinu
4) Protože v životních ani byznysových tématech neznáme žádná tabu
5) Protože 5 hvězdiček u hotelu nebo Google hodnocení znamená největší zážitek. A ten pro vás chceme i u tohoto podcastu.
📻 YOUTUBE
https://youtu.be/OSvXo0a_2kA
🎧 Adam Kolesa je CEO Foodory, před pár měsíci ještě rozvážkové služby známé jako Dáme jídlo. Adam se narodil na Kubě, studoval v Edinburghu, Madridu či třeba v Singapuru. Začal pracovat jako konzultant, cestoval po celém světě a kariéru začal v McKinsey. Od tama zamířil do české Rockaway Capital, kde měl na starost stále primárně konzultantskou činnost, později se ale stal CEO Mall Pay (dnes Skip Pay). Z Mall Pay jej už další kroky zavedly právě do Dáme jídlo. Adam nám prozradil detaily k rebrandu, chybějící pozici CMO, k dalším plánům Foodory, bavili jsme se ale také o e-commerce, Skip Pay, Adamově kariéře a spoustě dalšího.
🔖 SOCIÁLNÍ SÍTĚ A WEBY
5reasons: https://linktr.ee/5.reasons
Tvůj Brand: https://tvujbrand.cz/
Fiduciam: https://fiduciam.cz/
Adam Kolesa: https://www.linkedin.com/in/adam-kolesa/
👂🏻 KAPITOLY
0:00 - Intro
0:48 - 5 důvodů, proč přijal nabídku vést Dáme jídlo
3:40 - Důvody, proč přemýšlel nabídku nevzít
6:00 - Proč se rozhodl být zaměstnanec a nepodniká
9:17 - Adamovy playlisty na Spotify
10:23 - Adam a jeho strukturovanost práce
12:26 - Kdy začaly námluvy do Dáme jídlo
13:26 - První úvahy nad rebrandem
15:50 - Obavy ohledně změny názvu a branou
19:06 - Marketing a chybějící CMO
22:34 - Logistika v rámci rebrandu
26:52 - Jake má být budoucí Foodora?
28:55 - Customer care
33:42 - Inspirace Tomášem Čuprem
35:40 - Data, čísla, reporty
39:00 - Spolupráce s Nesnězeno, ekologie
44:10 - Práce s lidmi, benefity
50:40 - Dle čeho vybírá lidi, hiring
52:58 - Marže, cenotvorba, ekonomika rozvozu
59:55 - Rozvoz versus vaření doma
1:03:05 - Klíčové dovednosti CEO
1:05:55 - Práce v Rockaway Capital
1:07:33 - Mall Pay/Skip Pay
1:10:55 - Transakce s ČSOB
1:13:20 - Problém se dostat do ziskovosti
1:16:05 - Foodora a AI
1:18:20 - Proč bych si měl vybrat pro rozvoz Foodoru
1:21:15 - Proč stále vede dobírka?
1:23:16 - Česká e-commerce
1:27:13 - Kde by chtěl působit Adam jako CEO?
1:28:40 - Adamovo mládí
1:29:57 - Adamova studia, zahraničí, MBA
1:36:30 - Jak Adam investuje?
1:39:00 - Rozloučení
View all episodes
By Samuel Pšeja & Filip ŠtossBusiness: [email protected]
🎙️ S úspěšnými, vlivnými a slavnými mluvíme normálně a narovinu. O životě i byznysu, protože inspirace není nikdy dost.
5️⃣ důvodů, proč 5reasons:
1) Protože Brňáci se nebojí zeptat za vás
2) Protože s výjimečnými hosty porozumíte všemu důležitému
3) Protože s úspěšnými, vlivnými a slavnými mluvíme normálně a narovinu
4) Protože v životních ani byznysových tématech neznáme žádná tabu
5) Protože 5 hvězdiček u hotelu nebo Google hodnocení znamená největší zážitek. A ten pro vás chceme i u tohoto podcastu.
📻 YOUTUBE
https://youtu.be/OSvXo0a_2kA
🎧 Adam Kolesa je CEO Foodory, před pár měsíci ještě rozvážkové služby známé jako Dáme jídlo. Adam se narodil na Kubě, studoval v Edinburghu, Madridu či třeba v Singapuru. Začal pracovat jako konzultant, cestoval po celém světě a kariéru začal v McKinsey. Od tama zamířil do české Rockaway Capital, kde měl na starost stále primárně konzultantskou činnost, později se ale stal CEO Mall Pay (dnes Skip Pay). Z Mall Pay jej už další kroky zavedly právě do Dáme jídlo. Adam nám prozradil detaily k rebrandu, chybějící pozici CMO, k dalším plánům Foodory, bavili jsme se ale také o e-commerce, Skip Pay, Adamově kariéře a spoustě dalšího.
🔖 SOCIÁLNÍ SÍTĚ A WEBY
5reasons: https://linktr.ee/5.reasons
Tvůj Brand: https://tvujbrand.cz/
Fiduciam: https://fiduciam.cz/
Adam Kolesa: https://www.linkedin.com/in/adam-kolesa/
👂🏻 KAPITOLY
0:00 - Intro
0:48 - 5 důvodů, proč přijal nabídku vést Dáme jídlo
3:40 - Důvody, proč přemýšlel nabídku nevzít
6:00 - Proč se rozhodl být zaměstnanec a nepodniká
9:17 - Adamovy playlisty na Spotify
10:23 - Adam a jeho strukturovanost práce
12:26 - Kdy začaly námluvy do Dáme jídlo
13:26 - První úvahy nad rebrandem
15:50 - Obavy ohledně změny názvu a branou
19:06 - Marketing a chybějící CMO
22:34 - Logistika v rámci rebrandu
26:52 - Jake má být budoucí Foodora?
28:55 - Customer care
33:42 - Inspirace Tomášem Čuprem
35:40 - Data, čísla, reporty
39:00 - Spolupráce s Nesnězeno, ekologie
44:10 - Práce s lidmi, benefity
50:40 - Dle čeho vybírá lidi, hiring
52:58 - Marže, cenotvorba, ekonomika rozvozu
59:55 - Rozvoz versus vaření doma
1:03:05 - Klíčové dovednosti CEO
1:05:55 - Práce v Rockaway Capital
1:07:33 - Mall Pay/Skip Pay
1:10:55 - Transakce s ČSOB
1:13:20 - Problém se dostat do ziskovosti
1:16:05 - Foodora a AI
1:18:20 - Proč bych si měl vybrat pro rozvoz Foodoru
1:21:15 - Proč stále vede dobírka?
1:23:16 - Česká e-commerce
1:27:13 - Kde by chtěl působit Adam jako CEO?
1:28:40 - Adamovo mládí
1:29:57 - Adamova studia, zahraničí, MBA
1:36:30 - Jak Adam investuje?
1:39:00 - Rozloučení