Les Afters Leadership par Fabien Muselet | Efficace. Authentique. Sans bullshit.

Quand j'ai pris mon poste de directeur, j'ai gardé le créneau de la réunion du lundi et j'ai changé le ton. Quelques semaines plus tard, je regardais les mêmes bras croisés et les mêmes téléphones sous la table. Le problème n'était pas le format, c'était à qui appartenait la réunion. Dans cet épisode, je te donne la structure que j'utilise chaque semaine : un document partagé avant, trois temps pendant, et le signal qui te dit que ton équipe s'est approprié le point. Tu peux la mettre en place dès cette semaine.

Chapitres
00:00 Les lundis matin sous l'ancien directeur00:20 Une réunion qu'on subit, un point qu'on attend03:00 Avant la réunion : le document partagé03:47 Pendant la réunion : les trois temps06:30 Le WOD affiché avant d'entrer dans la salle07:25 Les 5 signes que ton point d'équipe fonctionne

Le Dirigeant Augmenté, comment je pilote ma boîte et mes équipes avec l'IA en appui, gratuit : fabienmuselet.fr/systeme

Fabien Muselet, dirigeant et coach de dirigeants.
LinkedIn : linkedin.com/in/fmuselet

Trois ans que tu diriges, et chaque matin tu gères ce qui brûle. Pas ce qui compte, ce qui brûle. Ce n'est pas ton secteur, ce n'est pas de la malchance : c'est un mode de pilotage qui s'est installé sans que tu le décides.

Dans cet épisode, je te donne les 5 signes que tu pilotes encore en mode pompier, et pour chacun une correction que tu peux mettre en place cette semaine. Avec, au passage, le dimanche soir où j'ai compris que j'étais moi-même en plein dedans.

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Fabien Muselet, dirigeant et coach de dirigeants. LinkedIn : linkedin.com/in/fmuselet

🎙️ ÉPISODE PIVOT - Les Afters Managers deviennent Les Afters Leadership

Après 38 épisodes, ce podcast évolue.

Pas un simple changement de nom. Une affirmation claire de ce que vous cherchez vraiment : du leadership qui MARCHE. Sur le terrain. Le lundi matin.

Dans cet épisode, je vous explique :

• Pourquoi "Leadership" plutôt que "Management"

• Ce qu'est le Leadership Pragmatique (et ce qu'il n'est PAS)

• Ce qui change (et surtout ce qui reste)

• Les 5 piliers des prochains épisodes

• La promesse que je vous fais

Pour les fidèles : merci d'être là. Vous allez adorer la suite.

Pour les nouveaux : bienvenue. Vous arrivez au bon moment.

Le Leadership Pragmatique : efficace, authentique, sans bullshit.

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#LeadershipPragmatique #Leadership #Management #Efficacité

📢 Les entretiens 1 à 1 chaque semaine avec tes collaborateurs sont-ils une perte de temps… ou ton meilleur atout de manager ?

Beaucoup de dirigeants et managers pensent que ces rendez-vous sont inutiles, chronophages et n’apportent rien de concret. FAUX ! Ces entretiens hebdomadaires sont une arme redoutable pour garder le contrôle, créer un climat de confiance et éviter les crises avant qu’elles n’explosent.

Dans cette vidéo, je t’explique pourquoi ces entretiens sont essentiels et surtout comment bien les structurer pour maximiser leur impact.

📌 AU PROGRAMME :

✅ Pourquoi ces entretiens ne sont pas une perte de temps (et ce que tu risques si tu ne les fais pas)

✅ Les 3 erreurs fatales des managers avec les 1 à 1

✅ Une méthode simple et efficace pour mener ces entretiens en moins de 20 minutes

💬 Dis-moi en commentaire : Fais-tu déjà des entretiens hebdomadaires ? Comment les structures-tu ?

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#leadership #management #productivité #entreprise #cadre #dirigeant #softskills #efficacité #gestionéquipe #manager

💥 Pourquoi suis-je plus exigeant avec les collaborateurs que j’apprécie… et pourquoi ça peut être un problème ?

Si tu es manager ou dirigeant, tu as peut-être tendance à être plus dur avec les gens en qui tu crois. Tu leur mets plus de pression, tu attends plus d’eux… Mais attention ! Trop d’exigence sans reconnaissance peut devenir toxique.

📌 DANS CETTE VIDÉO, TU VAS DÉCOUVRIR :
✅ Pourquoi nous sommes plus durs avec les talents prometteurs
✅ Les risques d’un management trop exigeant (démotivation, frustration, départs)
✅ Comment trouver le juste équilibre entre exigence et reconnaissance

💬 Dis-moi en commentaire : As-tu déjà été trop exigeant avec quelqu’un et regretté après ? Comment as-tu géré ça ?

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#leadership #management #exigence #dirigeant #cadre #productivité #softskills #motivation #gestiondéquipes #managerexigeant

Si tu te forces à jouer un rôle en tant que leader, ton équipe le sent… et elle ne te suivra pas ! 🚨 Beaucoup de dirigeants et cadres font l’erreur de vouloir correspondre à une image idéale du leader parfait. Résultat ? Perte de crédibilité, absence d’engagement et manque de confiance dans l’équipe.

Dans cette vidéo, je t’explique pourquoi un leadership authentique est essentiel et comment éviter les pièges du leadership artificiel.

📌 AU PROGRAMME :
✅ Pourquoi l’inauthenticité te décrédibilise
✅ Comment ton équipe perçoit un leader "fake"
✅ 4 stratégies pour incarner un leadership naturel et puissant

💬 Dis-moi en commentaire : As-tu déjà senti que ton leadership manquait d’impact ? Comment as-tu réagi ?

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Dans cet épisode des Afters Managers, je te partage comment certains managers deviennent “invisibles” pour leurs équipes sans même s’en rendre compte. Je te montre pourquoi cette distance peut nuire à la performance collective et je te propose des actions simples pour recréer une connexion forte.

🎙 Durée de l’épisode : 13 minutes environ

👤 Public visé : Managers et dirigeants en quête d’un leadership engageant.

Je commence par un constat : les managers invisibles perdent la confiance de leurs équipes.

Une équipe qui ne se sent pas soutenue finit par se démotiver, et ça se ressent directement sur les résultats.

Si tes équipes ne te voient jamais, elles peuvent se demander : “Est-ce qu’il comprend vraiment nos problèmes ? Est-ce qu’il sait ce qu’on vit ?”

Résultat : tu perds leur engagement et, au passage, ta crédibilité.

Pour éviter ce piège, je te propose trois actions simples :

• D’abord, va sur le terrain régulièrement. Même une heure par semaine pour observer et écouter peut faire une énorme différence.

• Ensuite, pratique l’écoute active. Pose des questions ouvertes comme “Quels obstacles rencontres-tu en ce moment ?” et écoute sans interrompre.

• Enfin, rappelle à ton équipe le sens de leur travail. Prends quelques minutes lors d’un briefing pour connecter leurs tâches quotidiennes aux objectifs plus larges.

Si cet épisode t’a parlé, viens m’en parler directement sur LinkedIn ou partage-le avec un collègue. À très bientôt pour un nouvel épisode des Afters Managers !

Les vieux managers disaient "La confiance n'exclue pas le contrôle".

Tu trouvais ça chiant.

Mais maintenant que tu es passé dirigeant/manager...

Marre de courir après le temps? De te sentir submergé par les petites tâches quotidiennes alors que tes vrais objectifs te semblent inaccessibles? Tu n'es pas seul et tu as frappé à la bonne porte. Dans cet épisode d'After Managers, je te dévoile 5 clés infaillibles pour booster ta productivité et incarner un leadership authentique.

Être productif, ce n'est pas juste enchaîner les heures de travail en mode automaton. Non, non. Il s'agit de faire des choix stratégiques, de savoir déléguer, d'automatiser les tâches répétitives et... de prendre soin de sa santé mentale et physique. Oui, tu as bien lu. Ton bien-être est crucial pour ton succès.

Voici ce que tu découvriras dans cet épisode :

Chaque clé est décortiquée avec des exemples concrets et des conseils pratiques que tu peux appliquer dès aujourd'hui. C'est ta feuille de route pour devenir le leader productif et authentique que tu rêves d'être.

Lis la suite et retrouve toutes les notes et les liens mentionnés durant l’épisode sur mon site web ici : fabienmuselet.fr

N'oublie pas de me laisser un petit message si tu appliques ces clés et que tu vois des résultats. Tes retours sont précieux !

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬Aujourd'hui, je te démystifie ce que peuvent attendre les différentes générations en te présentant leurs caractéristiques et leurs modes de fonctionnement de manière pragmatique.