¿Qué define a un buen líder? Más allá de Agile o de cualquier otro paradigma de manera de trabajo. Pregunta que nos llega de nuestro Discord, después de una historieta personal que bien merece que os hagáis y vayáis a buscarla.

En este capítulo a Jorge y a mí nos pilla el toro con el tiempo intentando dar una lista de cualidades que cualquier persona que esté liderando debería de tener.

Al final de un capítulo con recomendaciones, por supuesto, otra recomendación. Repetida, sí, pero es que a Jorge le ha gustado mucho.

Pongamos que tenemos una comunidad con gente brillante. Pongamos que proponen temas tremendos, y pongamos que yo lo interpreto como algo de lo que ya hemos hablado en otras ocasiones. Y pongamos que eso desencadena una conversación en nuestro Discord -ya estáis tardando- con algunos puntos brillantes que nos hacen hacer este capítulo. Porque para eso estamos, para servir a nuestra comunidad, no para otra cosa.

Al final, por supuesto, un libro más a la pila...

¿Aprendimos nosotros a "hacer un podcast"? ¿Nos salió solo? ¿Cómo se aprende algo de lo que no tienes ni idea o no sabes de nada relacionado? ¿Escucharemos hablar chino alguna vez a Jorge?

Grandes preguntas de la humanidad que intentaremos responder en este capítulo de Agile Ice Coffee.

Al final, claro está, ¡porrón y medio de recomendaciones!

¿Qué puede salir de un capítulo en el que, cinco minutos antes, Jorge y yo nos damos cuenta de que hemos interpretado a nuestra comunidad de manera diferente? Pues casi dos capítulos en uno, ¡qué más se puede pedir!

Eso sí, lo que me puedo es aguantar de hacer spoiler de la respuesta central a la temática: sí, si se hace bien.

Al final, claro está, no una sino dos recomendaciones.

Vuelta a la normalidad, y en menudo berenjenal nos meten las personitas de nuestra comunidad. En un momento en que el mercado tecnológico está algo revuelto, quieren saber si hay sitio para la agilidad en los procesos de selección/reclutamiento.

Como Jorge y yo no tenemos miedo a nada, ahí nos metemos a intentar darle respuesta a la pregunta. Y, al final, como no podía ser de otra manera, os dirigimos hacia más sabiduría.

Este espacio no tendría ningún sentido sin su comunidad. Lo hacemos por y para ese tremendo grupo de personas. Así que, ¿qué mejor forma de celebrar los doscientos programas que dejándoles el espacio para expresar lo que quieran? Hoy vais a escuchar un puñadito de voces nuevas, a las que no podemos estar más que agradecidos. Nosotros, si ya tal.

Del TodOps al NoOps, pasando por ItOps, DevOps, PlatformOps y yo qué sé qué más. Jorge y yo nos disponemos a desentrañar siglas para acabar hablando de lo de siempre: personitas trabajando juntas alineadas por un propósito, para qué engañarnos.

Al final del episodio, como no podía ser de otra manera, otro libro para la pila.

En uno de esos capítulos en que Jorge y yo parecemos un matrimonio, empezando peleados para acabar dándonos cuenta de que no estamos tan lejos, hoy nuestra comunidad nos pide que nos mojemos con la idea de darle más caña a eso que descubres que duele. Por supuesto, hablamos de trabajo, que ya veo vuestra imaginación volar.

Al final, ¡muy buena recomendación de Jorge!

Divulgar: Publicar, extender, poner al alcance del público algo. Una definición nada ágil, nos faltan muchísimos ingredientes para sentirnos cómodos con esta definición. A eso dedicaremos la media hora de hoy, en la que Jorge y yo acabaremos usando nuestra propia medicina para entender mejor el ejemplo más cercano: nuestro podcast.

Nuestros compis en Discord nos piden por arrolladora mayoría que volvamos a hablar de experiencias propias, en este caso de fallo en "Transformaciones Ágiles". Yo creo que nunca he hecho una de esas, y no estoy seguro que Jorge tampoco, pero lo que sí estamos seguros los dos es que de fallar sabemos un rato. Investiguemos por ahí.

Al final, ¡recomendación al vuelo!