W tym odcinku rozwalamy na czynniki pierwsze jeden z najbardziej kontrowersyjnych tematów w świecie Agile: estymacje w Story Pointach.
Czy Planning Poker to mądra praktyka czy teatrzyk dla managera?Czy velocity faktycznie pomaga w planowaniu czy to tylko iluzja kontroli?Czy No Estimates to rewolucja czy szaleństwo?
Bez owijania w bawełnę analizujemy:✅ 5 argumentów PRZECIW Story Pointom✅ 4 argumenty ZA Story Pointami
✅ Alternatywy: #NoEstimates, T-Shirt Sizing, Monte Carlo, Cycle Time i Lead Time✅ Kiedy Story Pointy działają, a kiedy rujnują zespół✅ Konkretne wskazówki, co zrobić po tym odcinku
Jeśli kiedykolwiek spędziłeś 45 minut na dyskusji, czy zadanie to 5 czy 8 punktów - ten odcinek jest dla Ciebie.
Ostrzeżenie: Może zmienić Twoje podejście do estymacji. Słuchasz na własne ryzyko!
Postaw nam kawę! https://buycoffee.to/ave