Agilibrium

Dans cet épisode
Nous voyons un modèle d'évolution agile et ses quatre niveaux de maîtrise.

00:30 - Introduction
03:04 - La focalisation
06:18 - La livraison
08:46 - L'optimisation
10:46 - Le renforcement
12:05 - L'Agile Fluency Model et les cadres de travail
13:25 - Conclusion

Notes
Le site web officiel du Agile Fluency model
https://www.agilefluency.org/

Le ebook en français
https://www.agilefluency.org/perch/resources/downloads/agile-fluency-french-version.pdf

L'article de Martin Fowler
https://www.martinfowler.com/articles/agileFluency.html

À propos
Je suis Denis St-Michel, passionné d'agilité depuis 2006. Je possède les certifications PAL, PSM II, PSPO II, PSD et CSSCWB. Je rends les équipes hautement performantes et j'accrois la valeur des produits numériques.

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"Folle", une création personnelle que vous pouvez retrouver sur mon album "Underscore", disponible sur Spotify et Apple Music.
Spotify https://open.spotify.com/album/4sfnhseocnThIDf9hOFDUn?si=rVBt3wb7TmSj79bubv8W7A

Dans cet épisode
Nous voyons 20 erreurs qu'il est possible de faire lorsque nous entretenons notre carnet de produit.

00:30 - Introduction
01:13 - Qu'est-ce qu'un anti-pattern
01:52 - Comment identifier un anti-pattern
03:54 - Anti-patterns les plus communs
09:41 - Frictions entre roadmap et backlog
11:35 - Anti-patterns induits par le Product Owner
15:03 - Les anti-patterns se manifestant dans l'équipe
18:31 - Conclusion

Notes
Liste de vérification des anti-patrons
https://drive.google.com/file/d/1WNPgw3ug-1lhdisWSlg7TPf24K9UJZBf/view?usp=sharing

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Dans cet épisode
Je vous partage ma recette pour une planification de sprint super efficace!

00:30 - Introduction
01:05 - Qui devrait être au sprint planning?
02:42 - Quelle devrait être la durée du sprint planning?
04:27 - Comment préparer le sprint planning?
05:36 - Bien démarrer la session de sprint planning
07:07 - Quelques rappels!
09:24 - L'objectif de sprint
13:54 - Comment allons-nous travailler?
15:15 - Conclure le sprint planning
17:11 - Que fait le Scrum Master après le sprint planning?
19:36 - Jeu de rôle!
21:31 - Conclusion

À propos

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Dans cet épisode
Nous explorons des façons de nous exercer à être à l'aise dans notre zone de vulnérabilité!

00:30 - Introduction
03:31 - Empirisme et vulnérabilité
04:33 - Le dilemme de l'échec
05:56 - Les zones de maîtrise, de vulnérabilité et d'opportunités
08:10 - Nous exercer à être à l'aise dans la zone de vulnérabilité
09:39 - Humilité, curiosité, conscience des préjugés
11:05 - Les biais d'impression
14:06 - Les erreurs d'attribution
16:56 - Les erreurs d'heuristiques
21:14 - Quelques conseils pour améliorer notre confort en situation de vulnérabilité
22:22 - Conclusion

Notes
Vulnerability: The Defining Trait of Great Entrepreneurs
https://hbr.org/2009/10/vulnerability-the-defining-tra
 

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Nous abordons le daily scrum de manière bien différente

00:30 - Introduction
01:26 - Les trois questions du guide scrum
03:06 - Qu'avons-nous appris?
04:02 - Quel est notre niveau de confiance envers le succès du sprint?
06:52 - Quelle est la pire chose qui pourrait arriver?
08:26 - Parler pour les autres
09:49 - Que dirait notre client?
10:35 - Walk the board
12:36 - Plank meeting
14:11 - Walking meeting
15:12 - Quoi lire cette semaine - Lève-toi et marche!
16:03 - Elevator pitch
18:15 - Bien-être des membres de l'équipe
19:38 - Invité surprise
20:13 - Temps de réflexion
21:20 - Conclusion

Notes
La plus vieille occurrence que j'ai trouvée se référant à la technique Walk-the-board
https://www.infoq.com/news/2009/04/large-team-standups/

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Nous envisageons la possibilité de tout rapetisser.

00:30 - Introduction
01:12 - De plus petits récits utilisateurs
04:56 - Convaincre l'équipe de développement
07:16 - Abolissons le concept du MVP
13:10 - Quoi voir cette semaine - tout est lié
13:55 - La technique SPIDR de Mike Cohn
17:28 - D'autres trucs pour découper plus petit
22:09 - Conclusion

Notes
Capture d'écran du moteur de recherche Google, en octobre 2000.
https://web.archive.org/web/20120610194333/http://www.google.com/search?q=google&btnG=Google+Search

L'affiche de la technique SPIDR de Mike Cohn
 https://www.mountaingoatsoftware.com/exclusive/spidr-poster-download

Keynote de l'Agile Tour Québec 2019 avec Félix-Antoine Bourdonnais
https://www.youtube.com/watch?v=TsS24eBmH2w&list=PLouEA8SoVXU0eC7G7YK0PYkmb8nQpikJg&index=5

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Nous apprenons à identifier et reconnaître les 4 paradigmes de pensée.

00:30 - Introduction
02:51 - Les 4 paradigmes de pensée
05:05 - Le paradigme unitaire
08:05 - Le paradigme sensoriel
11:25 - Le paradigme social
14:37 - Le paradigme mythique
17:15 - Quoi lire cette semaine
17:59 - Étirement paradigmatique
20:49 - Paradigmes de pensée et communication
23:06 - Conclusion

Notes
Psychologie et leadership du changement, 2ième édition, par Pierre Lainey
 https://amzn.to/3qwqPy0

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Nous nous attarderons davantage aux récits utilisateurs, composante centrale de notre carnet de produit. 

00:30 - Introduction
00:45 - En tant que, j'aimerais que, afin de
08:30 - Créons des énoncés de récits utilisateurs pour une application fictive
17:29 - Raffiner le récit utilisateur
21:29 - Conclusion

Notes
Document de référence illustrant les énoncés de récits utilisateur
https://drive.google.com/file/d/1UIJ2waVIaWariUAdqrJ2485CNVA6A1dc/view?usp=sharing

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Nous voyons les différents schémas de coûts de délais et comment ils peuvent nous aider à prioriser les éléments du carnet de produit.

00:31 - Introduction
03:44 - Les 4 schémas de coûts de délais
05:06 - Schéma accéléré
07:13 - Schéma linéaire
09:37 - Schéma intangible
11:46 - Schéma à date fixe
13:46 - Identifier nos coûts de délais
18:33 - Conclusion

Notes
Document de référence illustrant les schémas de coûts de délais
https://drive.google.com/file/d/16o3yliu28GgXXz8e68vch14o4SlTS8wQ/view?usp=sharing

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Nous verrons comment les acronymes DEEP, INVEST, MoSCoW et CLIK nous aident à gérer notre carnet de produit!

00:32 - Introduction
00:45 - L'analogie de l'iceberg
03:46 - DEEP
08:57 - MoSCoW
12:39 - INVEST
18:03 - Quoi lire cette semaine - The magic of small user stories
20:26 - Ma méthode CLIK
24:28 - Conclusion

Notes
The magic of small user stories
https://www.agilealliance.org/the-magic-of-small-user-stories/

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