En este 3er episodio exploramos el modelo operativo como el "puente" indispensable que conecta la estrategia de una empresa con su ejecución efectiva.

Analizamos por qué el 75% de las transformaciones organizacionales fallan al enfocarse únicamente en la tecnología sin rediseñar la forma en que el negocio opera realmente.

Descubrirás cómo los líderes más exitosos utilizan principios de diseño para alinear a sus equipos, optimizar la toma de decisiones y organizar recursos críticos como personas, procesos y tecnología para cumplir con sus promesas de valor.

En nuestro segundo episodio, exploramos la "Rueda de Crecimiento del Coaching Ágil" (Agile Coaching Growth Wheel) es un marco de competencias diseñado para proporcionar un camino claro para el desarrollo continuo de las competencias de un coach ágil, utilizando un modelo de cinco niveles basado en el Modelo de Adquisición de Habilidades de Dreyfus. Agile Coaching Growth Wheel concept by Shannon Carter; Rickard Jones; Martin Lambert; Stacey Louie; Tom Reynolds; Rohit Ratan; Andre Ruben; Kubair Shirazee; and Mark Summers is licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

En nuestro primer episodio, exploramos el modelo 'Ruta de Valor de Negocio', un enfoque estratégico y simplificado diseñado para ayudar a las organizaciones a generar y capturar valor, facilitando la conexión de conversaciones en distintos niveles.