Dans ce nouvel épisode de Wintalk, nous recevons Cong Minh HA, manager de transition et directeur de projet, avec plus de 20 ans d’expérience en transformation agile.

Résistance au changement, rôles flous, silos persistants, outils mal adaptés, surcharge en “run” : Minh a tout vu. Et surtout, il partage ce qu’il a appris pour éviter que ces problèmes ne ruinent vos projets.

Vous découvrirez :

- Pourquoi certaines équipes rejettent les rituels agiles

- Comment clarifier les rôles techniques et métiers

- Comment créer une vraie collaboration entre DEV et OPS

- L’impact des outils et de l’automatisation sur la réussite d’un projet

- Comment équilibrer run & build de façon durable

📌 Un épisode utile si vous :

- êtes en pleine transformation agile

- gérez une équipe produit, DEV ou OPS

- voulez comprendre les leviers concrets pour avancer

Wintalk vous est proposé par Winside, une ESN structurée autour de six filiales spécialisées : Infra, Dev, Product & Project, Cyber, Data et Finance.

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