Sign up to save your podcasts
Or
Share Aktivt lederskap: Moelvens suksessoppskrift på medarbeiderutvikling
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
Aktivt lederskap: Moelvens suksessoppskrift på medarbeiderutvikling
I denne episoden av ProsessPodden deler Terje Melheim og Ida Langdalen Kristiansen fra Moelven Industrier deres erfaringer med å implementere et omfattende lederutviklingsprogram.
De diskuterer hvordan aktivt lederskap og intern kommunikasjon har transformert bedriftskulturen, forbedret medarbeiderengasjement og skapt målbare resultater.
Lær om deres tilnærming til lederutvikling, utfordringene de møtte, og de uventede fordelene de opplevde.
Enten du leder et stort selskap eller en liten bedrift, tilbyr denne episoden verdifulle innsikter i hvordan du kan forbedre lederskapet og kommunikasjonen i din organisasjon.
🙏 Takk for at du ser på!
👉 Husk å like videoen og legg igjen en kommentar hvis du har noen spørsmål.
🎯Mål med episoden
Motivere deg til å bruke metodikk for å skape gode arbeidsproseser for alle!
👇Våre Sosiale Medier
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/prosesspilotene
🎯Mål med episoden
Motivere deg til å ta steget fra klassisk markedsføring til sanntidsmarkedsføring
👉 Kontaktinfo
Frode Stenstrøm: https://www.linkedin.com/in/frodeste/
Eller book møte med oss på https://prosesspilotene.no/kontakt-oss
📋Kapitler
00:00 Introduksjon til verdiskapning og endringer
00:59 Presentasjon av Terje og Ida
01:50 Hva er aktivt lederskap og intern kommunikasjon
03:35 Eksempler på aktivt lederskap og intern kommunikasjon
06:39 Hva slags kompetanse behøves for aktivt lederskap?
09:08 Personlige verdier møter Moelvens verdier
11:06 Endringsledelse og kommunikasjonsform
15:37 Beskrivelse av Moelvens program for lederutvikling
18:56 Hvordan organisere opplæring innen aktivt lederskap?
23:09 Hvordan motivere de første til å begynne?
28:42 Hva slags ferdigheter forsøker Moelven formilde til sin organisasjon?
33:24 Konsekvenser for rekruttering?
35:48 Hvordan holde programmet relevant og oppdater?
40:19 Effekten av lederutviklingen og kommunikasjonstrening
46:48 Veien videre for utvikling av programmet
49:32 Kommunikasjon opp mot beredskapsplanlegging
51:54 Hvordan fasiliteters opplæringen?
53:57 Råd til de som lytter
Musikk: https://www.epidemicsound.com/
Norsk teksting ved Frode Stenstrøm
Nøkkelord
endringer kommunikasjon ledelse medarbeiderskap Moelven utvikling arbeid kompetanse rolle prosess
View all episodes
By ProsessPilotene asI denne episoden av ProsessPodden deler Terje Melheim og Ida Langdalen Kristiansen fra Moelven Industrier deres erfaringer med å implementere et omfattende lederutviklingsprogram.
De diskuterer hvordan aktivt lederskap og intern kommunikasjon har transformert bedriftskulturen, forbedret medarbeiderengasjement og skapt målbare resultater.
Lær om deres tilnærming til lederutvikling, utfordringene de møtte, og de uventede fordelene de opplevde.
Enten du leder et stort selskap eller en liten bedrift, tilbyr denne episoden verdifulle innsikter i hvordan du kan forbedre lederskapet og kommunikasjonen i din organisasjon.
🙏 Takk for at du ser på!
👉 Husk å like videoen og legg igjen en kommentar hvis du har noen spørsmål.
🎯Mål med episoden
Motivere deg til å bruke metodikk for å skape gode arbeidsproseser for alle!
👇Våre Sosiale Medier
- LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/prosesspilotene
🎯Mål med episoden
Motivere deg til å ta steget fra klassisk markedsføring til sanntidsmarkedsføring
👉 Kontaktinfo
Frode Stenstrøm: https://www.linkedin.com/in/frodeste/
Eller book møte med oss på https://prosesspilotene.no/kontakt-oss
📋Kapitler
00:00 Introduksjon til verdiskapning og endringer
00:59 Presentasjon av Terje og Ida
01:50 Hva er aktivt lederskap og intern kommunikasjon
03:35 Eksempler på aktivt lederskap og intern kommunikasjon
06:39 Hva slags kompetanse behøves for aktivt lederskap?
09:08 Personlige verdier møter Moelvens verdier
11:06 Endringsledelse og kommunikasjonsform
15:37 Beskrivelse av Moelvens program for lederutvikling
18:56 Hvordan organisere opplæring innen aktivt lederskap?
23:09 Hvordan motivere de første til å begynne?
28:42 Hva slags ferdigheter forsøker Moelven formilde til sin organisasjon?
33:24 Konsekvenser for rekruttering?
35:48 Hvordan holde programmet relevant og oppdater?
40:19 Effekten av lederutviklingen og kommunikasjonstrening
46:48 Veien videre for utvikling av programmet
49:32 Kommunikasjon opp mot beredskapsplanlegging
51:54 Hvordan fasiliteters opplæringen?
53:57 Råd til de som lytter
Musikk: https://www.epidemicsound.com/
Norsk teksting ved Frode Stenstrøm
Nøkkelord
endringer kommunikasjon ledelse medarbeiderskap Moelven utvikling arbeid kompetanse rolle prosess