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Neste terceiro episódio, Paulo Lourosa recebe Alexandre Fonseca, administrador da Taguspark e um executivo de destaque no setor das telecomunicações em Portugal, para explorar a sua experiência em liderança, processos de fusões e aquisições (M&A) e crescimento empresarial. O tema central envolve a gestão de operações complexas em empresas de grande porte, especialmente em telecomunicações, discutindo estratégias de monetização de infraestruturas, liderança inspiradora, desafios e lições práticas em M&A, além de oportunidades para as empresas portuguesas aumentarem a sua escala através da abertura de capital.
Capítulos
00:00 - Introdução e percurso pessoal
06:20 - Liderança e episódios marcantes
15:30 - M&A e monetização
30:50 - Complexidade dos processos
44:40 - Exemplos práticos
52:30 - Valorização emocional e racional
57:10 - Erros frequentes
01:05:00 - Visão macroeconómica e mensagem final
Links
https://www.linkedin.com/company/crowe-portugal/
https://www.instagram.com/croweportugal/
https://www.facebook.com/croweportugal/
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http://www.crowe.pt
By Crowe PortugalNeste terceiro episódio, Paulo Lourosa recebe Alexandre Fonseca, administrador da Taguspark e um executivo de destaque no setor das telecomunicações em Portugal, para explorar a sua experiência em liderança, processos de fusões e aquisições (M&A) e crescimento empresarial. O tema central envolve a gestão de operações complexas em empresas de grande porte, especialmente em telecomunicações, discutindo estratégias de monetização de infraestruturas, liderança inspiradora, desafios e lições práticas em M&A, além de oportunidades para as empresas portuguesas aumentarem a sua escala através da abertura de capital.
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00:00 - Introdução e percurso pessoal
06:20 - Liderança e episódios marcantes
15:30 - M&A e monetização
30:50 - Complexidade dos processos
44:40 - Exemplos práticos
52:30 - Valorização emocional e racional
57:10 - Erros frequentes
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