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In dieser Folge von All About Telemedizin spricht Gastgeber Jan Zeggel mit Alexander R. Baasner, Gründer und Mitgestalter von DIHVA, über den langen und nicht-linearen Weg von der Idee zur Versorgung.
🧠 Themen & Inhalte der Folge
🔹 Ursprung von DIHVA & DIVA
Entstehung aus konkretem Versorgungsmangel in ländlichen Regionen
Warum DIVA kein Produkt, sondern ein Versorgungsmodell ist
Inspiration aus dem US-Gesundheitssystem („Hire, Train, Deploy“)
🔹 Das DIVA-Versorgungsmodell
Digitale Diagnostik im mobilen Praxis-Set
Asynchrone Datenerhebung + ärztliche Befundung
Kombination aus KI-Vortriage, Telemedizin und Präsenz
Warum der Fokus auf Einfachheit & Fehlervermeidung liegt
🔹 Delegierbare Leistungen & Systemgrenzen
Blutabnahme, Diagnostik & Ausbildung jenseits klassischer Rollen
Warum gut ausgebildete Fachkräfte oft mehr dürfen könnten
Wo Regulierung Innovation konkret ausbremst
Widersprüche zwischen realer Versorgung und Gesetzgebung
🔹 Finanzierung & Geschäftsmodell
Warum DIHVA bewusst ohne klassische Investoren aufgebaut wurde
Selektivverträge (§140a SGB V) als Innovationshebel
Zusammenarbeit mit Krankenkassen als Voraussetzung für Skalierung
Warum viele Innovationen wirtschaftlich an der Regelversorgung scheitern
🔹 Fuck-ups & Learnings
Regulatorische Stolpersteine, Gerichtsurteile & Unsicherheiten
Warum Flexibilität und Pragmatismus überlebenswichtig sind
Weshalb medizinischer Nutzen vor Wachstum stehen muss
🔹 Blick nach vorn
Ausbau in weitere Regionen
Integration weiterer Krankenkassen
Forschung, Evaluation & Weiterentwicklung des Modells
Rolle von TI, KIM, TIM & ePA in zukünftigen Versorgungspfaden
🎯 Für wen ist diese Folge besonders relevant?
Gründer:innen & Startups im Digital Health
Krankenkassen & Innovationsverantwortliche
Ärzt:innen, MVZ & Kommunen
Gesundheitsökonom:innen & Entscheider:innen
Alle, die Telemedizin wirklich umsetzen wollen
By Jan ZeggelIn dieser Folge von All About Telemedizin spricht Gastgeber Jan Zeggel mit Alexander R. Baasner, Gründer und Mitgestalter von DIHVA, über den langen und nicht-linearen Weg von der Idee zur Versorgung.
🧠 Themen & Inhalte der Folge
🔹 Ursprung von DIHVA & DIVA
Entstehung aus konkretem Versorgungsmangel in ländlichen Regionen
Warum DIVA kein Produkt, sondern ein Versorgungsmodell ist
Inspiration aus dem US-Gesundheitssystem („Hire, Train, Deploy“)
🔹 Das DIVA-Versorgungsmodell
Digitale Diagnostik im mobilen Praxis-Set
Asynchrone Datenerhebung + ärztliche Befundung
Kombination aus KI-Vortriage, Telemedizin und Präsenz
Warum der Fokus auf Einfachheit & Fehlervermeidung liegt
🔹 Delegierbare Leistungen & Systemgrenzen
Blutabnahme, Diagnostik & Ausbildung jenseits klassischer Rollen
Warum gut ausgebildete Fachkräfte oft mehr dürfen könnten
Wo Regulierung Innovation konkret ausbremst
Widersprüche zwischen realer Versorgung und Gesetzgebung
🔹 Finanzierung & Geschäftsmodell
Warum DIHVA bewusst ohne klassische Investoren aufgebaut wurde
Selektivverträge (§140a SGB V) als Innovationshebel
Zusammenarbeit mit Krankenkassen als Voraussetzung für Skalierung
Warum viele Innovationen wirtschaftlich an der Regelversorgung scheitern
🔹 Fuck-ups & Learnings
Regulatorische Stolpersteine, Gerichtsurteile & Unsicherheiten
Warum Flexibilität und Pragmatismus überlebenswichtig sind
Weshalb medizinischer Nutzen vor Wachstum stehen muss
🔹 Blick nach vorn
Ausbau in weitere Regionen
Integration weiterer Krankenkassen
Forschung, Evaluation & Weiterentwicklung des Modells
Rolle von TI, KIM, TIM & ePA in zukünftigen Versorgungspfaden
🎯 Für wen ist diese Folge besonders relevant?
Gründer:innen & Startups im Digital Health
Krankenkassen & Innovationsverantwortliche
Ärzt:innen, MVZ & Kommunen
Gesundheitsökonom:innen & Entscheider:innen
Alle, die Telemedizin wirklich umsetzen wollen