¿Qué tan preparada está una empresa para responder cuando el entorno deja de ser predecible?

En este episodio de Alliance Talks, Juan Pablo Mora conversa con el Mtro. Nicolás Avellaneda, Director Regional LATAM en Achilles, sobre los cambios que están redefiniendo la gestión de riesgos, el compliance y la resiliencia operativa dentro de sectores estratégicos como energía, infraestructura e industria.

Durante la conversación, se analizan los principales desafíos que enfrentan hoy las cadenas de suministro en México y Latinoamérica, la importancia de construir organizaciones más resilientes y el impacto que tendrá la inteligencia artificial en la forma en que las empresas anticipan riesgos y toman decisiones.

Una conversación sobre adaptación, competitividad y las capacidades que las organizaciones necesitarán desarrollar para enfrentar los desafíos del futuro.

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En este episodio de Alliance Talks, Juan Pablo Mora conversa con el Ing. Marco Astua Ulloa, Director de Ventas LatAm de ETAP, sobre cómo la digitalización, la automatización y la evolución de los modelos comerciales están transformando el sector energético en Latinoamérica.

A lo largo de la conversación se exploran las claves para la expansión de negocios en la región, las tecnologías que están generando valor dentro de la industria, el impacto del nearshoring y los principales retos para impulsar la competitividad y el crecimiento energético en los próximos años.

Una visión estratégica sobre las oportunidades que están redefiniendo el futuro de la energía y la importancia de innovar para mantenerse competitivo en un mercado cada vez más dinámico.

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En este episodio de Alliance Talks, Juan Pablo Mora conversa con el Ing. Rodolfo Alfonso Esquivel, Director General de Grupo Roales, sobre la transformación que atraviesa actualmente el sector energético mexicano.

A lo largo de la conversación se analizan los efectos de la presión financiera de PEMEX, los desafíos que enfrentan proveedores y contratistas, la realidad operativa de la industria y las oportunidades que aún existen para las empresas capaces de adaptarse a un entorno cada vez más competitivo.

Una mirada ejecutiva al presente y futuro del ecosistema energético mexicano, donde la capacidad de adaptación puede marcar la diferencia entre crecer o quedarse atrás.

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En este episodio de Alliance Talks, Juan Pablo Mora, Gerente de Marketing de Alliance, conversa con Jaime Trejo, Gerente Comercial en Grupo México, sobre cómo la energía ha dejado de ser un tema exclusivamente operativo para convertirse en un factor clave de competitividad y crecimiento empresarial.

A lo largo de la conversación se abordan los retos actuales del mercado energético en México, la evolución de los proyectos energéticos, el entorno regulatorio y las decisiones que hoy están tomando las empresas para asegurar su desarrollo a largo plazo.

Una conversación para entender por qué la energía ya no solo se consume: también se gestiona estratégicamente.

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En este episodio de Alliance Talks hablamos sobre cómo el área de compras pasó de ser una función operativa a un factor clave en la rentabilidad y competitividad de las empresas.

Nos acompaña Erick Zamudio, especialista en compras dentro del sector logístico, para conversar sobre negociación con proveedores, eficiencia operativa y la importancia de tomar decisiones estratégicas en entornos cada vez más demandantes.

Una mirada práctica sobre cómo comprar bien también puede convertirse en una ventaja competitiva.

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En este episodio de Alliance Talks abordamos el reto de formar talento para una industria energética que evoluciona más rápido que la educación tradicional.

Nos acompaña el Mtro. José Ramón López-Aguado Mascareñas (Tecpetrol), quien comparte su visión sobre la brecha entre academia e industria, las nuevas habilidades que se requieren y el futuro de la formación en México.

Un episodio clave para entender por qué el talento se ha convertido en un factor estratégico para el sector.

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En este episodio de Alliance Talks analizamos cómo la responsabilidad social corporativa puede evolucionar de acciones aisladas a una verdadera estrategia de negocio.

Nos acompaña Juan Carlos Sepúlveda, ejecutivo senior en Asuntos Públicos y Relaciones Institucionales, con más de 15 años de experiencia gestionando entornos político-regulatorios complejos y construyendo condiciones que habilitan la operación y el crecimiento en industrias altamente reguladas.

A lo largo del episodio reflexionamos sobre la evolución de la RSC, su integración en el modelo de negocio, la construcción de alianzas estratégicas y el reto de consolidar la licencia social para operar en territorios cada vez más exigentes.

Una mirada ejecutiva sobre cómo el impacto social puede convertirse en ventaja estratégica, fortalecer la reputación corporativa y consolidar la legitimidad de las organizaciones en entornos complejos.

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En este episodio hablamos sobre cómo se toman las decisiones públicas y quiénes influyen realmente en ellas.

Nos acompaña la Mtra. Dulce Dueñas, Jefa de Asuntos Públicos en FEMSA, con quien abordamos la relación entre empresas y gobierno, el entorno regulatorio y por qué entender el contexto público es clave antes de tomar decisiones estratégicas.

A lo largo del episodio se habla de cómo anticiparse al entorno, de la importancia del diálogo institucional y de los retos que enfrentan hoy las organizaciones en sectores estratégicos.

Un episodio para quienes buscan tener más claridad sobre el contexto en el que operan las empresas y cómo este influye en su rumbo.

En este episodio de Conexión Estratégica, analizamos el nuevo diagnóstico sobre Petróleos Mexicanos: la empresa más endeudada del mundo enfrenta una encrucijada crítica.

Nos basamos en el informe “Pemex en la encrucijada”, y desmenuzamos el legado de la Cuarta Transformación, la llegada de Víctor Rodríguez Padilla a la dirección general y los desafíos financieros, operativos y estratégicos que enfrenta la petrolera nacional.

🔍 Exploramos:

• La deuda superior a los 93 mil millones de dólares, con 89% en moneda extranjera.

• Pérdidas operativas, producción a la baja y la refinería Olmeca como símbolo de una estrategia fallida.

• La paradoja del “rescate” sin eficiencia: 2.8 billones de pesos en apoyo sin resultados estructurales.

• El nuevo enfoque técnico: farm-outs, reformas fiscales, sostenibilidad y gobernanza.

• La pregunta de fondo: ¿es viable un PEMEX más pequeño, pero rentable?

Un episodio necesario para entender el verdadero estado de la petrolera que aún sostiene —y compromete— las finanzas públicas de México.

En este episodio de Conexión Estratégica, evaluamos el papel de CENAGAS en un año que podría marcar un antes y un después para el gas natural en México. Bajo un nuevo liderazgo con visión técnica y social, el organismo enfrenta una doble presión: modernizar su infraestructura interna y responder al mandato de justicia energética.

🧭 ¿Puede la nueva dirección transformar el modelo de gestión?
📉 ¿Cómo superar la dependencia de importaciones y los rezagos en almacenamiento?
⚙️ ¿Qué implica el nuevo plan quinquenal 2025–2029?
🔍 ¿Qué dice la Auditoría Superior sobre su desempeño?
📍 ¿Y por qué Chiapas se vuelve territorio clave para esta estrategia?

Con más de 4,600 millones de pesos asignados en inversión, el libramiento de Reynosa como nuevo proyecto insignia y la meta de reducir la vulnerabilidad energética del sur-sureste, este episodio analiza si CENAGAS está en ruta hacia la soberanía… o atrapado entre inercias estructurales.

Una conversación para quienes entienden que la soberanía energética no se proclama: se construye con datos, decisiones y voluntad política.