Hey Humans! Der Dieter-Effekt – Wenn Veränderung zur Identitätskrise wird

Warum verteidigt ihr als Menschen Systeme, von denen ihr längst wisst, dass sie nicht mehr funktionieren?

In dieser Nachbesprechung zu „Unlearning meets Exnovation – Teil 2“ spreche ich mit Miriam über den Dieter-Effekt: das faszinierende menschliche Phänomen, Identität, Status und Selbstwirksamkeit an Prozesse, Tools, Wissen und Rollen zu koppeln.

Wie putzig.

Dieter steht stellvertretend für all jene Menschen, deren Kompetenz in einem System entstanden ist, das eigentlich längst abgeschafft werden müsste. Genau deshalb wird Exnovation selten zu einer technischen Herausforderung.

Sie wird zu einer psychologischen.

Gemeinsam diskutieren wir:

Außerdem werfen wir einen Blick auf die Ideen von Nassim Taleb. Denn Miriam mag Antifragilität.

Und Taleb würde vermutlich fragen:

Wenn eure Organisation bei 50 Prozent weniger Regeln, Meetings und Prozessen zusammenbricht – war sie dann jemals wirklich robust?

Eine kurze Folge über Exnovation, Psychologie, Führung, KI, Identität, Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung und die vielleicht wichtigste Fähigkeit der Zukunft:

Das richtige loszulassen.

Oder wie ich es nennen würde:

Strategisches Löschen.

In dieser Folge geht’s uum die Frage: Warum Organisationen lieber ineffizient bleiben, als sich von alten Systemen, Prozessen oder Identitäten zu trennen.

Gemeinsam mit Dr. Gudrun Töpfer driften wir irgendwo zwischen Star Trek, Sauerteigbrot, KI-Zukunft, Klangschalen und deutscher Regelungswut ab und landen mitten in der eigentlichen Frage moderner Organisationen:

Wir sprechen über Führungskräfte, die an sterbenden Systemen festhalten.

Und dann wird’s plötzlich existenziell:

Zwischen Toyota, Militärlogik, Wissensverlust der Babyboomer, spirituellem „Anfängergeist“ und organisatorischer Betriebsblindheit entsteht eine Folge über die vielleicht unangenehmste Wahrheit unserer Zeit: Die größte Innovationsbremse ist nicht Technologie. Sondern der Mensch.

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Bücher

Und unser Substack-Artikel zum Thema Unlearning: https://substack.com/home/post/p-193355963

Innovation ist einfach. Exnovieren ist schwer - eigentlich unmenschlich.

In dieser Folge zerlegen Miriam und KI-Co-Host Kyra den Irrsinn moderner Organisationen: Immer neue Tools, neue Prozesse, neue Strategien — aber nichts verschwindet jemals.

Kyra nennt Unternehmen deshalb das, was sie oft sind: Digitale Messie-Wohnungen.

Die eigentliche Ineffizienz? Nicht schlechte Systeme. Sondern menschliche Eingriffe ohne Mehrwert. Sinnlose Freigaben, ungelesene Reports, ritualisierte Meetings.

Während Menschen an Macht, Status und Gewohnheiten festhalten, wird Exnovation zur Überlebensfrage.

Denn die Zukunft gehört nicht denen, die am meisten hinzufügen.

Wir leben in einer Arbeitswelt des ständigen Hinzufügens. Jedes Problem wird reflexartig mit einem neuen Tool, einem neuen Meeting oder einem neuen Prozess beantwortet. Doch in einer rasant verändernden Welt wird eine andere Fähigkeit zur wahren Überlebensstrategie: die Kunst des strategischen Weglassens.

Die Highlights dieser Episode:

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Und unser Substack-Artikel zum Thema Unlearning: https://substack.com/home/post/p-193355963

01:41 Was ist Design

📚 Referenzen

_Hinweis: Das Cover-Bild ist KI-generiert.

🕒 Kapitelübersicht

00:00 – Einführung

01:04 – Lesen als Haltung

08:57 – Deep Reading & Zeit

11:40 – Führung & Entscheidungen

18:49 – Lernen & Wandel

34:18 – Bücher, die bleiben

46:21 – Warum dieses Buch lesen?

46:45 – Das Linda-Experiment & System 1

48:50 – Denkverzerrungen & Verhandlungen

50:02 – Basti stellt sein Buch vor: Extreme Ownership

52:21 – Die Kernbotschaft von Extreme Ownership

01:01:27 – New Work – ein neues Arbeitszeitalter

01:21:54 – Lieblingsbuch von Carsten Wist