Hogyan lehet a tudásmegújítás céges szinten isversenyelőny?
Mikor éri meg új technológiákat bevezetni?
És mi történik akkor, ha csak sodródunk a trendekkel, de nincs mögöttestratégia?

A Nálunk működött podcast legfrissebb adásaazt a témát járja körbe, amely a jövőálló szakemberek és cégek kulcsa: az élethosszigtartó tanulást (lifelong learning) – különösen az IT ésszoftvertesztelés világában.

A beszélgetésből kiderül, miért „nem lehet stagnálni” ebbenaz iparágban, és miért kulcskérdés, hogy a tanulás nemcsak egyéni, hanemszervezeti szinten is be legyen ágyazva.

„A technológiák nem várnak”

– hangzik el az adás egyik kulcsgondolata, és ez abeszélgetés során újra és újra bebizonyosodik.

A három résztvevő – Hamana Zsolt, Hargitai Zsolt ésTurócziné Pribek Éva – saját tapasztalatokon keresztül mutatják be,hogy a tudásmegosztás hogyan válik versenyképes csapatok alappillérévé.

Éva tanári múltját és tesztelői jelenét ötvözve különösenhitelesen beszél arról, hogyan épülhet fel egy generalista–specialistaegyensúly egy csapatban.

Az adás másik hangsúlyos szála az, hogy a tanulás nemcsak atúlélés záloga, hanem a belső motiváció és a csapatkohézió egyiklegfontosabb forrása.

„Csapatban tanulni és abban elérni az egyéni céljaidat –szerintem az a leghatékonyabb”, mondja Éva.

De szó esik arról is, hogy egy cég miként tudja segíteni atanulást stratégiai keretek között, ahelyett, hogy az csak„szabadidős opció” legyen.

„A fluktuáció csökkenése a közgazdasági szó arra, hogynövekszik az egymásba vetett bizalmunk”

Ez talán az egyik legfontosabb gondolat, amelyösszefoglalja, miért érdemes befektetni a tanulásba.

A hallgatók megismerhetik:

Fejezetek az epizódban:

00:00 – Bevezetés: miért a tanulásról szól ez az adás?
04:00 – Milyen készségeket fejlesztenek a résztvevők 2028-ig?
08:00 – A jó tesztelői csapat alapjai: kommunikáció vagy hard skill?
12:00 – A stagnálás illúziója és a tanulás kényszere
14:00 – A készségek felezési ideje: mit jelent ez a gyakorlatban?
18:00 – A generalisták és specialisták szerepe a fejlődésben
21:00 – Technológiai döntések céges szinten: mikor és hogyan érdemes reagálni?
24:00 – A tanulás rejtett költségei: fluktuáció, hatékonyságvesztés, lemaradás
30:00 – Miért érdek a cégeknek is a munkatársak fejlődése?
35:00 – A Google példája: innovációs szabályból lett a Google Ads
38:00 – ISTQB, meet-upok, közösségi tanulás: merre induljon, aki fejlődni akar?
44:00 – Mentorálás, tapasztalat, közös tanulás a gyakorlatban
48:00 – Zárógondolatok: a tanulás nem opció, hanem stratégiai kérdés

🎧 Ha érdekel, hogyanérdemes tanulási kultúrát építeni egy technológiai csapatban, és hogyan lehet afejlődés nem csak egyéni, de céges szinten is motorja az előrelépésnek,hallgasd meg ezt az epizódot!

💬 Téged mi motivállegjobban a tanulásban: az új tudás, a közös fejlődés vagy a hosszú távú célok?

🎧 Hallgasd meg az adást

Spotify • YouTube • Apple Podcasts • Google Podcasts

👤 VendégekLinkedIn-profiljai

Hamana Zsolt: https://www.linkedin.com/in/zsolt-hamana
Hargitai Zsolt: https://www.linkedin.com/in/hargitaizsolt
Turócziné Pribek Éva: https://www.linkedin.com/in/%C3%A9va-tur%C3%B3czin%C3%A9-pribek-23b44424b

💼 Kapcsolat, konzultáció

További információkért és együttműködéshez:
www.testerlab.io