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Análise de cenários e plano de gestão de crises: o que o marketing e as Relações Públicas podem fazer agora?
Como analisar cenários e criar um plano de gestão de crise em tempos turbulentos, onde tudo muda o tempo todo?
Planejamento estratégico na prática é um dos meus assuntos favoritos. E, neste episódio, eu conto, passo a passo, como consigo puxar o freio de mão da prática e olhar primeiro para a estratégia, depois para a tática e, por fim, tirar as ideias do papel com muito mais confiança.
Então, respira fundo, pega papel e caneta e usa as ideias e templates que criei para ajudar. Eu aposto que os teus planos de ação vão ficar muito mais claros depois destes exercícios.
Links mencionados ou pesquisados para o episódio:
Portal da Infraestrutura - Análise de cenários e o planejamento estratégico:
Niklas Luhmann - A improbabilidade da Comunicação
Modelo de Planejamento de Marketing Ágil da Otimifica
Menções:
Frase: O primeiro passo na resolução de um problema é reconhecer que o problema, de fato, existe. - livro Managing crises: responses to large-scale emergencies
Daniel Ritzel, psicanalista
Relatórios:
Boston Consulting Group: Como reagir aos impactos do coronavirus.
Pesquisa Nielsen: Impacto da COVID-19 nas vendas de produtos de giro rápido no brasil e ao redor do mundo
Impactos do COVID no Varejo - Google Retail AIT
Gráfico: Sempre que um mercado cai 20% ou mais, ele leva aproximadamente 536 dias para se recuperar
Brazil Digital Report, McKinsey
Outros links:
Meditação Planejamento Selvagem
Mindfulness
**
Faça parte do grupo no Telegram: https://t.me/arianefeijo
Me siga no Instagram para ver os bastidores e lives: https://www.instagram.com/arianefeijo/
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By Ariane FeijóComo analisar cenários e criar um plano de gestão de crise em tempos turbulentos, onde tudo muda o tempo todo?
Planejamento estratégico na prática é um dos meus assuntos favoritos. E, neste episódio, eu conto, passo a passo, como consigo puxar o freio de mão da prática e olhar primeiro para a estratégia, depois para a tática e, por fim, tirar as ideias do papel com muito mais confiança.
Então, respira fundo, pega papel e caneta e usa as ideias e templates que criei para ajudar. Eu aposto que os teus planos de ação vão ficar muito mais claros depois destes exercícios.
Links mencionados ou pesquisados para o episódio:
Portal da Infraestrutura - Análise de cenários e o planejamento estratégico:
Niklas Luhmann - A improbabilidade da Comunicação
Modelo de Planejamento de Marketing Ágil da Otimifica
Menções:
Frase: O primeiro passo na resolução de um problema é reconhecer que o problema, de fato, existe. - livro Managing crises: responses to large-scale emergencies
Daniel Ritzel, psicanalista
Relatórios:
Boston Consulting Group: Como reagir aos impactos do coronavirus.
Pesquisa Nielsen: Impacto da COVID-19 nas vendas de produtos de giro rápido no brasil e ao redor do mundo
Impactos do COVID no Varejo - Google Retail AIT
Gráfico: Sempre que um mercado cai 20% ou mais, ele leva aproximadamente 536 dias para se recuperar
Brazil Digital Report, McKinsey
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