ANALOG FIRST, DIGITAL SECOND - #a1d2

Wir beenden unsere Show "ANALOG FIRST, DIGITAL SECOND".

In unserer neuen Show "Scaling Champions" erhältst du ab jetzt jeden Donnerstag in kurzen Folgen konkrete Tipps, um dein Unternehmen zu skalieren. 

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Unser kostenloses Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/

Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

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Armin Berger und sein Unternehmen 3pc GmbH sind zuständig für Entkomplizierung. 

✔️ Wir haben mit dem Berliner Unternehmer darüber gesprochen wie man komplizierte und sperrige Inhalte richtig verpackt und zielgerichtet ausliefert. 

➕Wie erzeugt man echte Nützlichkeit  für seine Zielgruppe?

➕Sollte man wertvolles Wissen wirklich im Unternehmen verstecken?

➕Warum Reduktion so kompliziert ist, aber der beste Weg in den Kopf der Kunden?

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Diesmal durften wir hinter die Kulissen eines der traditionsreichsten Tech-Unternehmen Sachsens schauen.

Geschäftsführer Ulf Heinemann hat uns über die Anfänge des VEB Kombinat Robotron berichtet, über die Entwicklung der heutigen Robotron Datenbank-Software GmbH und was das Unternehmen aktuell und in der Zukunft umtreibt.

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Diesmal durften wir unseren Freund und Partner Alexander Hippe im Podcast begr�ßen. Alex ist vor 15 Jahren als Entwickler bei Move:Elevator eingestiegen. Heute ist er einer der drei Geschäftsführer des Unternehmens mit Standorten in Oberhausen, Dresden, Berlin und München.

Wie haben mit ihm darüber gesprochen, wie man eine agile Organisation aufbaut und welche Tipps er anderen auf diesem Weg geben kann.

• Wie merkt man, dass eine Organisation zu schnell gewachsen ist?
• Wie lässt man als Führungskraft die fachlichen Aufgaben hinter sich und wird zum Strategen und Mentor?
• Wie kann Agile Organisation in der Praxis aussehen und welche Veränderungen müssen dafür persönlich stattfinden?

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Diesmal war Robert Sieber zu Gast bei A1D2. Der selbsternannte "Servicenerd" ist Podcaster, Speaker und Gründer von different-thinking.de. Robert ist Experte, wenn es um das Thema IT-Service geht. Sein Hauptaugenmerk liegt dabei auf den versteckten Potenzialen der unternehmensinternen IT.

Wir haben mit ihm über seinen Werdegang als IT-Leiter und Consultant gesprochen. Außerdem haben wir ihm die Frage gestellt, wie die interne IT dabei hilft, Kunden noch besser zu verstehen und zu helfen.

• Nicht nur Datenbanken und Schnittstellen - Wie wird die interne IT zum Geburtshelfer für neue Geschäftsmodelle?
• Warum muss die interne IT wie ein externer Dienstleister denken und handeln?
• Warum reicht es manchmal nicht, die Stelle des IT-Leiters mit dem besten Techniker zu besetzen?

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Welches Mindset braucht es, um sein Geschäft zu innovieren?

Und warum braucht man dazu Kunden, die wütend und enttäuscht von meiner Arbeit sind?

Gemeinsam mit Peter Sonderegger, CEO der ACCENTORIS AG und ehemaliger Geschäftsführer und Gründer der Strategyzer AG, haben wir nach Antworten gesucht.

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Das E-Paper für unser Agile Strategy Framework findest du hier: https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/

In diesem Paper findest du:

• einen ÜBERBLICK – Wie sieht ein agiler Strategie-Prozess aus?
• tiefe EINBLICKE – Auf welche Fallstricke ist zu achten, damit die Strategiearbeit erfolgreich wird?
• ERFAHRUNGSWERTE – Wie haben andere (IT-)Unternehmen dieses Framework bereits genutzt? 

Dafür haben wir für dich die Erfahrungen von über 40 Agile Strategy Implementierungen und die Fallstudien von Nils Müller (TRENDONE GmbH), Stefan Ehrlich (SQL Projekt AG) und Marcus Munzke (pcvisit Software AG) in einer kompakten und übersichtlichen Form zusammengefasst.