Skills Matrix czyli jak zmapować umiejętności zespołu i zarządzać nimi w świadomy sposób.

W tym odcinku bierzemy pod lupę Skills Matrycę, ultra proste, ale niezwykle skuteczne narzędzie, które pomaga menadżerom zrozumieć, jakie umiejętności naprawdę posiada ich zespół, gdzie są luki i jak świadomie planować rozwój.

Rozmawiamy o tym:

• Jak stworzyć Skills Matrix krok po kroku,
• Jak definiować kluczowe kompetencje i oceniać je obiektywnie,
• Dlaczego warto angażować zespół w proces samooceny i wspólnej weryfikacji,
• Jak wykorzystywać rozmowy 1:1 do lepszego zrozumienia potencjału i potrzeb rozwojowych,
• I wreszcie - jak Skills Matrix wspiera zarządzanie ryzykiem operacyjnym oraz planowanie działań rozwojowych.

To odcinek dla liderów, którzy chcą budować zespoły nie tylko kompetentne, ale też zaangażowane i świadome swojej wartości.

Enjoy!

W odcinku specjalnym podcastu Antifragile, Kaja i Dawid podsumowują dwa lata współpracy, dzieląc się osobistymi refleksjami i anegdotami. Rozpoczynają od luźnych pytań w formie ping-ponga, przechodząc do głębszych tematów dotyczących życia, cech charakteru oraz inspiracji.

W dzisiejszym odcinku rozmawiamy (ponownie) o tym, jak odnaleźć się w roli początkującego managera. 

Zastanawiamy się, jak budować efektywną dynamikę zespołu, na czym polega delegowanie zaufania, jak nie dać się przytłoczyć nowymi obowiązkami oraz gdzie leży granica między zarządzaniem a przywództwem.

Podpowiadamy też, jak radzić sobie z trudnymi pracownikami i dlaczego rozwój zespołu to najlepsza inwestycja.

Oprócz tego mówimy o tym, dlaczego "wygrywający" liderzy przegrywają częściej niż większość, śmiejemy się z samoorganizujących się zespołów oraz wybieramy, którą księżniczką Disneya jesteśmy.

Enjoy!

Pierwsze tygodnie jako menedżer to nowe wyzwania i czas na zbudowanie fundamentów skutecznego przywództwa Ten odcinek skupia się na kluczowym etapie rozpoczęcia pracy w nowej roli menedżerskiej. Omawiamy, jak zdobyć zaufanie zespołu, unikać pochopnych decyzji i wprowadzać jasne zasady współpracy, zanim zapadną pierwsze ważne decyzje.

Tematy poruszane w odcinku:
- Aktywne słuchanie jako fundament budowania relacji z zespołem
- Ustalanie struktur i granic dla samoorganizujących się zespołów
- Tworzenie kultury feedbacku – narzędzia i częstotliwość informacji zwrotnej
- Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych przy ograniczonych danych
- Znaczenie cierpliwości w procesach zmian
- Rola przejrzystości i szczerości w komunikacji

Ten odcinek to praktyczny przewodnik dla osób, które po raz pierwszy obejmują stanowisko menedżerskie lub chcą usystematyzować swoje podejście do budowania zespołu.

Enjoy!

W jaki sposób zdrowie psychiczne wpływa na leadership?

W 43. odcinku podcastu Antifragile poruszamy tematy, które jeszcze niedawno rzadko pojawiały się w kontekście przywództwa i zarządzania zespołami. Naszym gościem ponownie jest Róża Szafranek - CEO HR Hints, autorka książki Culturivy i ekspertka w dziedzinie kultury organizacyjnej oraz zdrowia psychicznego w pracy. Z tego odcinka dowiesz się m.in.:

• Dlaczego nadużywanie pojęć związanych z leadershipem może szkodzić zespołom,
• Jak lepiej oceniać kompetencje liderów i dlaczego obecne podejście często się nie sprawdza,
• Dlaczego neuroatypowość to nie problem do rozwiązania, ale wartość, którą warto włączyć do kultury firmy,
• Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym, szczerze, bez tabu i bez zbędnej poprawności politycznej.

Rozmawiamy też o tym, czemu introwertycy nierzadko sprawdzają się lepiej w sprzedaży niż ekstrawertycy, jak dopasować pracę do etapu życia, w którym się znajdujemy, oraz dlaczego największe zmiany zawodowe zaczynają się od… codziennych decyzji.

Na koniec poruszamy temat stereotypów w rekrutacji, elastyczności, której dziś potrzebujemy, i tego, że nawet lider nie musi wiedzieć wszystkiego.

Enjoy!

W jaki sposób pokolenie Z zmienia reguły gry?

W najnowszym, już 42, odcinków Antifragile, rozmawiamy z Różą Szafranek -Założycielką i CEO HR Hints, autorką książki "Culturivy: The Power of Changing a Workplace", laureatką zestawienia 100 Kobiet wg. Forbesa 2022 i wspaniałą i charyzmatyczną liderką. 

Z tego odcinka dowiesz się:
- Czy to już koniec z Hustle Culture?
- Jak pokolenie Z zmienia kulturę organizacyjną,
- W jaki sposób pogodzić 4 pokolenia w jednym miejscu pracy,
- W jaki sposób autentyczność napędzi twój biznes.

Oprócz tego mówimy o tym kiedy empatia jest zła, a kiedy dobra, jaką beletrystykę czyta Róża oraz dlaczego nie jesteśmy fanami przynoszenia leżanek do biura :)

Enjoy!

W 6. i ostatnim odcinku serii Radical Candor Toolbox mówimy o ostatnim elemencie układanki – efektywnym procesie komunikacji. Z doświadczenia każdy z nas wie, że w modelu hybrydowym, który jest obecnie najpopularniejszym modelem pracy, komunikacja to przede wszystkim spotkania. Kim Scott podpowiada, jakie spotkania są niezbędne, aby zespół działał efektywnie, oraz w jaki sposób je prowadzić. I jest to prostsze, niż może Wam się wydawać! 

W odcinku wspominamy również o tym, jak wizualizować przepływ pracy i dlaczego jest to tak istotne.Oprócz tego, jak zwykle, nie zabrakło żartów – śmialiśmy się między innymi z reguły dwóch pizz Jeffa Bezosa oraz wystosowaliśmy komunikat do dziewczyn, które nie odpisują na "Hej".

Enjoy!

W najnowszym odcinku podcastu omawiamy trendy i megatrendy na podstawie mapy trendów opracowanej przez Infuture Institute.

Dowiedz się, jakie globalne zmiany i innowacje będą miały największy wpływ na społeczeństwo, gospodarkę i naszą codzienność w najbliższych latach.

Transformacja społeczna – jak zmieniają się nasze społeczeństwa?
AI i przyszłość sztucznej inteligencji – co nas czeka w tej dziedzinie?
Zrównoważony rozwój – jak dbać o przyszłość planety?
Światy alternatywne – jakie innowacje zmieniają nasze postrzeganie rzeczywistości?

Link do omawianej mapy trendów:
https://infuture.institute/en/trend-map/


Enjoy!

Cześć
Zapraszamy do 4 odcinka poświęconego radykalnej szczerości (lub Radical Candor), koncepcji stworzonej przez wspaniałą Kim Scott. 

W tym odcinku mówimy o tym, w jaki sposób zbudować fantastyczny zespół na miarę Chicago Bulls z lat '90 - czy są tu fani koszykówki?

Aby to zrobić potrzebujemy poznać wartości i motywacje pracowników oraz, na tyle ile się da, powiązać je z określonymi projektami i obowiązkami w naszej organizacji. Mówimy o tym, jak zacząć i na co koniecznie musimy zwrócić uwagę.

W trakcie współpracy warto odpowiednio zarządzić rozwojem zespołu. W tym zadaniu pomoże nam podejście, które roboczo nazwaliśmy pięciopolówką. Pozwala ono uprościć proces oceny i rozwoju pracowników nawet w dużych zespołach.

Oprócz tego śmieszkujemy z młodzieżowego słowa roku (Sigma), wspominamy jak ważne są zdrowe relacje i żartujemy z naszego wieku.

Enjoy!