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「あらたま・いくおのマネジメントRadio」は、事業とエンジニアリングのマネジメントを探求する2人のEMが、雑談多め・不定期でお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #あらたまいくお !
第46回は、EMConf JP 2027 のトーク公募が始まったことをきっかけに、プロポーザルを書き上げるまで・書き上げてからの悲喜こもごもについてお話ししました。
ご感想・ご意見など、おたよりは #あらたまいくお か マシュマロ まで、お気軽にどしどしどうぞ!
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◎あらたま
『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室 日々の課題を解決するための17のアドバイス』
◎いくお
『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』(市谷聡啓、新井剛と共著)
『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
『エンジニアのための自己管理入門 堅牢でスケーラブルな働き方を構築する技術』
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第45回は、P.F.ドラッカーの「コミュニケーションは受け手が決める」がAI時代において改めて重要性を帯びていること、ハイコンテキストとローコンテキストそれぞれのメリットなどについて。
ハイコンテキストは強力なものでありながら、そのコンテキストをテキストに落としてローコンテキストフレンドリーにすることが、結果的に質の高いコミュニケーションにつながっていく、などの気づきが対話から生まれていきました。
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◎あらたま
『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室 日々の課題を解決するための17のアドバイス』
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『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』(市谷聡啓、新井剛と共著)
『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
『エンジニアのための自己管理入門 堅牢でスケーラブルな働き方を構築する技術』
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第44回は、最近話題のいくおさんのnoteから、職務経歴書のコンテンツ構成や、採用する側・される側のスタンス、リファラル採用の難しさなどについてお話ししました。
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『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
『エンジニアのための自己管理入門 堅牢でスケーラブルな働き方を構築する技術』
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第43回は、「ボール拾い」のお仕事について。役割やチームの隙間に落ちた「ボール」をどう扱うのがいいんだろう?個人の善意や突破力にどのくらい依存していいんだっけ?といったトピックから、役割の棚卸しや責任分界点の設定についてお話ししました。
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第42回は、目標設定の難しさについて。定量化できない目標をどう立てる?定常業務をどう位置付ける?上位目標がないときどうする?目標の賞味期限はどのくらいが適切?などのトピックについてお話ししました。
素敵なおたよりをありがとうございました!
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第41回は、あらたまいくおのマシュマロにお寄せいただいたメッセージをご紹介しながら、EMの育成を出発点に、ステークホルダーマネジメント(コミュニケーション)や共通の語彙を獲得することの大事さなどについてお話ししました。
素敵なおたよりをありがとうございました!
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今回の箸休めは、ゴールを決めずに走り出した二人の様子をお届けします。いったいどうなってしまうんだ〜!?
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第40回は、メンバーの成長支援について。メンバーの成長を支援するために、どうやってリスクを勘定したらいいの?など、具体的に進めるうえでぶつかりそうな課題についてお話ししました。
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第39回は、7月からロールが変わったあらたま・いくおが今どんなミッションと向き合っているのか、どんなマネジメントスキルを発揮しているのか、といったお話をしました。
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第38回は、来る8/25(木)に行われる『EMゆるミートアップ vol.13 〜EMの役割で変わったこと・変わらなかったこと〜』のテーマである「変化」について話を膨らませたり、このテーマで集うことによって得られるものについて考えました。
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