Ved at læse skønlitteratur bliver man ikke bare klogere på andre, men også på sig selv. Og det gør skønlitteratur til en »kongevej« til bedre ledelse, mener erhvervspsykolog. Flere førende ledere stemmer i.

Skrevet af Jakob Feilberg Petersen

Fortalt af Mads G. Ladekarl

Man kan godt være venner med sin leder – man skal bare kende grænserne, mener Ghita Nørby, der selv har haft mange gode ledere.

Skrevet af Natasja Isabella Andersen

Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Hvem passer på lederen, når lederen håndterer en dramatisk hændelse eller en alvorlig krise? Det har Casper Borgen Larsen, der som direktør for en byggevirksomhed pludselig skulle håndtere et dødsfald ved et firmaarrangement, og krisepsykologen Rikke Høgsted nogle konkrete bud på.

Skrevet af Bjørn Lambek.

Få artiklen læst højt af Kathrine Wismann.

Når den tidligere bryder og MMA-kæmper, Mark O. Madsen, blev en af Danmarks mest succesfulde idrætsudøvere nogensinde, skyldes det i høj grad den polske træner Ryszard Swierad, der var tydelig og klar i sit lederskab, havde en høj emotionel intelligens – og altid pressede sin danske atlet til grænsen, men aldrig ud over den.

Skrevet af Bjørn Lambek.

Få artiklen læst op af Mads G. Ladekarl.

Catherina Boserup synes, at det er unaturligt at være væk fra hjemmet og familien og møder derfor kun sine medarbejdere og kunder via skærmen. Flere unge vil efterspørge et lige så fleksibelt arbejdsliv, vurderer ekspert.

Skrevet af Bjørn Lambek og Jacob Feilberg Petersen.

Få artiklen læst op af Frederik Holst.

Som leder for en gruppe medarbejdere, der enten er udviklingshæmmede, har oplevet omsorgssvigt eller er diagnosticeret med en eller flere diagnoser, er Morten Rommes dagligdag meget langt fra det klassiske lederjob. Som direktør skal han mønstre stor rummelighed og masser af tålmodighed for at give sine mange sårbare medarbejdere et så godt arbejdsliv som muligt.

Skrevet af Bjørn Lambek.

Få artiklen læst højt af Frederik Holst.

Boguddrag. Hvad er Ledelse? Det spørgsmål stiller ledelseseksperterne Karsten Mellon og Søren Frimann i en bog, hvor blandt andre Ledernes Pernille Erichsen svarer. Læs hendes bud her.

Få uddraget læst op af Kathrine Wismann.

Michael Mørkøv skal som landstræner gøre det samme, som han gjorde som rytter: Hjælpe andre frem til sejren. Alligevel har han skullet lære meget forfra. Vi har fulgt ham til løb og i hans nye hverdag bag skrivebordet.

Skrevet af

Det er en myte, at boomere er særligt forandringsresistente eller at Generation Z’ere kræver konstant feedback. Der er ikke noget videnskabeligt grundlag for at påstå, at forskellige generationer kræver forskellig ledelse, fastslår ledelsesrådgiveren Christian Qvick, der kalder generationsledelse ’pseudovidenskabelig, ineffektiv og potentielt diskriminerende’.

Skrevet af Bjørn Lambek

Få artiklen læst op af Kathrine Wismann