From Industrial Engineering to International Scrum Teaching: The Story of a Dynamic Mind on the Path of Growth and Transformation

In this conversation, Mehdi shares his journey from a traditional engineering background to becoming a prominent figure in Scrum training. He discusses the importance of mindset, energy, and passion in achieving personal and professional goals. Mehdi emphasizes the need for resilience in the face of challenges and the role of teaching and training in fostering a growth mindset. He also touches on the future of Scrum in relation to emerging technologies like #AI, highlighting the importance of adapting to change and pursuing one's desires.

Chapters

00:00: some key points :)

02:15: Introduction

09:20: Career Journey and Transition to Scrum

16:40: Finding Purpose and Passion in Work

21:04: Awareness, knowledge, and passion that guides us in the right direction

24:30: Social Norms and Personal Identity

28:20: Teaching and Sharing Knowledge

30:00: Challenges and Growth in the Scrum Journey

41:02: Mindset and Its Impact on Success - How a company can make a positive and profound impact on teamwork culture

51:40: How a company can create an impactful mindset

55:17:‌ The Role of Coaching in Organizations

01:01:06: Navigating Change and Embracing New Methods

01:08:30: Why do some people talk about not using Scrum in large companies? How true is that?

01:13:45: A personal experience related to the concept of inspect and adapt

01:23:50: Closing remarks

Takeaways

• Mindset plays a crucial role in personal and professional success.
• Resilience is key to overcoming challenges in one's career.
• Teaching and training can significantly impact personal growth.
• Energy and passion are essential for achieving goals.
• The future of Scrum is intertwined with emerging technologies like AI.
• Choosing to play on a bigger ground can lead to greater opportunities.
• Investing in personal development is a continuous journey.
• The importance of community and connections in professional growth.
• One must be ready to take risks to achieve their dreams.

------

http://scrumschool.org

https://scrumschool.ir

https://linkedin.com/in/mehdi-hoseini

Dr. Aran Emînî is a dedicated researcher specializing in speech processing and natural language processing. He completed his PhD at the Laboratoire Informatique d’Avignon (LIA), focusing on the robustness of speaker recognition systems in noisy and reverberant environments. His research interests span automatic speech recognition, speaker recognition, speech translation, and speech representation learning. Currently, he serves as a postdoctoral researcher at the Laboratoire d'Informatique de l'Université du Mans (LIUM). He is also a co-founder of AsoSoft R&D group and founder of Jiridastkrd platform which offers main speech technologies such as automatic speech recognition, speech translation, and text-to-speech to Central and Northern Kurdish.

-----

دکتۆر ئاران ئه‌مینی توێژەری پێواژۆی ئاخاوتن و پێواژۆی زمانی سروشتییە. دکتۆرای لە تاقیگەی ئینفورماتیکی ئەڤینۆن

(LIA)

تەواو کردووە، کە لەسەر خۆڕاگریی سیستەمی ناسینەوەی ئاخێوەر لەو ژینگانەدا کاری کردووە کە ژاوەژاو و زایەڵە هەیە. بوارەکانی توێژینەوەی بریتین لە ناسینەوەی ئاخاوتن ناسینەوەی ئاخێوەر وەرگێڕانی دەنگ و نواندنی ئاخاوتن. لە ئێستادا وەک توێژەری پۆست دکتۆرا لە تاقیگەی ئینفۆرماتیکی زانکۆی لۆمان

(LIUM)

کار دەکات، و هاودامەزرێنەری گرووپ توێژینەوە و پەرەدانی ئاسۆسۆفتە. هەروەها دامەزرێنەری پلاتفۆرمی ژیریی دەستکردە (jiridastkrd.com)

کە خزمەتگوزارییەکانی دەنگ وەک ناسینەوەی ئاخاوتن، وەرگێڕانی ئاخاوتن و بەرهەمهێنانی ئاخاوتن بۆ هەردوو زاراوەی کوردیی ناوەندی و ژووروو پێشکەش دەکات.

-------

Chapters:

00:00 : پێشەکی

02:05 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە

05:00 : چۆنیەتی هاوکاری و کارکردن لە AsoSoft و Hojan

09:40 : چۆن ژیریی دەستکرد دەنگ پرۆسێس دەکات

17:00 : چۆنیەتی ڕاهێنانی مۆدێلی ژیریی دەستکرد بۆ زمانی کوردی

21:30 : ئایا ڕێگایەک هەیە بۆ فێربوونی زمانی کوردی لە ڕێگەی بەرنامەکانی زیرەکی دەستکردەوە؟!

25:35 : زمانەوانی لەژیریی دەستکرددا و چی پێویستی بە وەرگێڕان هەیە؟

29:15 : ژیریی دەستکرد چۆن یارمەتی ئەو کەسانە دەدات کە خاوەن پێداویستی تایبەتن ؟

34:30 : حکومەت و ماموستاکان چۆن دەتوانێت یارمەتی گەشەی ژیریی دەستکرد لە کوردستان بدات؟

39:05 : هاوبەشکردنی زانیاری لە کوردستان چۆن دەتوانێت یارمەتیمان بدات بۆ گەشەکردن؟

43:05 : ئامرازەکانی وەک ئەلێکسا و سیری چۆن کەسێک لە ژیریی دەستکرددا دەناسنەوە؟

48:30 : ژیریی دەستکرد چۆن کاریگەری لەسەر کۆمەڵگا و هەلی کار دەبێت؟

56:56: داهاتوی سیستەمی ژیریی دەستکرد

58:24 : چۆن کۆمپانیا و کارگەکان دەتوانن لە کاتی کارکردندا سیستەمی ژیریی دەستکرد بەکاربهێنن؟

01:01:35 : پلانی داهاتوو بۆ پلاتفۆرمی ژیریی دەستکرد چییە؟

01:08:10 : ئامۆژگاریتان چییە بۆ ئەو گەنجانەی دەیانەوێت بچنە بواری ژیریی دەستکرد؟

لە بەشی ٢٦ی پۆدکاستەکەماندا، لەگەڵ بەڕێز بەڕێز سیڤەر وتووێژێکمان هەبو،

‎سیڤەر حازم لە #کوردستانی باشور، شارەزای کارکردن زیاتر لە ٩ ساڵ لە بوارەکانی #مارکێتینگ، بزنس، #ستارتاپ، میدیا، کۆمیونیکەیش و پڕۆدەکشن ماوەی ٥ ساڵە لە ستارتئەپەکانی کوردستان زۆر چالاکە و شارەزایی لە داڕشتنی ستراتیژییەکانی بازرگانی دایە، گەورەکردنی ستارتئەپەکان، و بەکارهێنانی شیکاری داتا بۆ هاندانی گەشەی بازرگانی.

‎لە ٢٠٢٥دا یانەی ستارئەپی عێراقی دەمەزراندو بە مەبەستی بەهێزکردن خاوەنکارە ناوخۆییەکان لە ڕێگەی پەروەردەکردنی ئیکۆسیستەمێکی هاوبەشکە بزوێنەری داهێنان و گەشەسەندنی بەردەوامە.

ئەم هەوڵەیەی سیڤەر بۆ پەرەپێدانی کەسایەتی و دامەزراندنی کۆمەڵگەیەکی ستارتئەپ، کاریگەرییەکی زۆری هەبووە لە ناوچەکە.

Chapters:

00:00 : پێشەکی

03:48 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە

06:30 : گۆڕینی پۆستی کار و کارکردن بە داتا

10:00 : چۆن گەشە بکەین به کارکردن لە ستارتاپێکدا

13:30 : کاتێک تۆ چارەسەرکەری کێشە بیت و چۆن ئەم بیرکردنەوە بەدەست بهێنیت

18:10 : کاتێک باس لە دەستپێکردنی ستارتاپێک و تەحەددیاتی سەرەتایی دەکەین

32:10 : کوردستانی باشور چۆن گرنگی بە پێشکەوتنی ستارتاپەکان دەدات لە ئاستی نێودەوڵەتیدا؟

40:10 : چۆن دەبێت لە وڵاتە پێشکەوتووەکان فێربین و چۆن زەمینە بۆ گەشەکردن لە گەنجان بە دیدێکی دروستەوە دابین دەکەن؟

44:44 : کێشەی پارەدانی بانکی و مێژووی دروستکردنی پارەی بانکی ئۆنلاین و متمانەی گشتی

49:49 : ستارتاپەکانی کورد چۆن دەبێت لە ئاستی نێودەوڵەتیدا کاربکەن

57:20 : ستارتاپ یان کۆمپانیایەکی بیانی چۆن دەتوانێت لە کوردستانی باشور کار بکات؟

01:03:05 : ستارتاپ کلابی عێراقی چون ده‌توانیت یارمه‌تی ستارتاپەکان بدات

01:09:49 : چۆن بەرپرسانی کوردستان یارمەتی ستارتاپەکان دەدەن گەشە بکەن

01:16:00 : قسه‌ی کۆتایی

-----

YouTube link

🎙 قسمت جدید پادکست با میلاد میرزایی

توی اپیزود جدید میزبان میلاد میرزایی، یک مهندس نرم‌افزار باتجربه با سابقه کار در شرکت‌هایی مانند Castor و Talpa eCommerce، در آخرین قسمت پادکست بودیم و

در این گفتگوی شنیدنی میلاد تجربیات خود را در دنیای در حال تحول مهندسی نرم‌افزار - از مقابله با چالش‌های فنی پیچیده گرفته تا تقویت موفقیت تیمی از طریق ارتباطات قوی و مهارت‌های نرم - به اشتراک می‌گذارد.

چه یک توسعه‌دهنده مشتاق باشید و چه یک پیشکسوت صنعت، این قسمت نکات ارزشمندی را برای هر کسی که در حوزه فناوری کار می‌کند، ارائه می‌دهد

00:00 : معرفی

05:05 : پروسه مهاجرت کاری در حوزه مهندسی نرم افزار

07:48 : جرقه شروع مهاجرت و دلایلی که افراد سازمان را ترک میکنند

13:00 : تفکیک مسئولیتها و سازماندهی درست در یک سازمان

14:05 : تفاوتی که شرکتهای ایران با شرکتهای کشورهای توسعه یافته دارند

17:48 : نگرش مدیران سازمان برای پیدا کردن علت مشکل و درک محصول فعلی و پذیرا بودن برای تغییر

20:07 : فرهنگ تعاملات و کامیونیکیشن سازمانی

22:08 : معرفی پروداکت تالپا کامرس و نحوه کار

27:43 : پروسه تعریف یک نیاز یا فیچر جدید برای محصول و شرکت

33:55 : چقدر درک بیزنس و محصول به یک مهندس نرم افزار کمک میکند

43:52 : معرفی پروداکت شرکت کَستِر در حوزه سلامت

47:30 : نحوه کار و ساختار سازمانی شرکت

49:53 : پروسه کار تیمی در شرکت

53:20 : هوش مصنوعی و تحولات آینده

57:50 : تفاوت انقلاب هوش مصنوعی با سایر تحولات گذشته مثل انقلاب صنعتی

58:50 : چطور از هوش مصنوعی توی شرکت استفاده میکنید

01:01:20 : پیشنهاد برای کسی که وارد این حوزه شود

01:04:42 : چقدر دانش عمیق ما به استفاده درست از هوش مصنوعی کمک میکند

01:08:00 : لید پروژه، و مفهوم لیدرشیپ در یک تیم

---------------

We’re excited to welcome Milad Mirzaee, a seasoned software engineer with a track record at companies like Castor and Talpa eCommerce, to the latest episode of our podcast.

In this insightful conversation (in #Persian), Milad shares his experiences navigating the evolving world of software engineering—from tackling complex technical challenges to fostering team success through strong communication and soft skills.

Whether you're an aspiring developer or an industry veteran, this episode delivers valuable takeaways for anyone working in tech.

----

YouTube Link

پویا محمدی خەڵکی شاری مەهاباد دانیشتووی ولاتی فینلاند. لە سالی ۲۰۰۸ لە کۆمپانیای نۆکیا کارم کردووە وە لە سالی ۲۰۱۰ یەوە لە بوارەکانی سیستەمی پارەدانی مۆبایل، سیستەمی داواکردنی ئۆنلاین E-commerce و Q-Commerce, لۆجستیک و هەروەها کۆمپانیاکانی زیرەکی دەستکرد و مهاجرت تحصیلی تا ئەمڕۆ چالاک بووم.

ماوەی مانگێکە کۆمپانیای کاراوانچرزمان دامەزراندووە کە لە بوواری ستارتاپ ویزای ولاتی فینلاند و هۆلەند وە سەرمایەگوزاری کار دەکەین

Chapters:

00:00 : کەپشنی ڤیدیۆیی

01:37 : پێشەکی

03:40 : ناساندنی میوانی بەرنامەکە

05:30 : دەستکردن بە بنیاتنانی بزنسێک

13:50 : دروستکردنی بزنسێکی نوێی نیوەکاتی و سودوەرگرتن لە دەرفەتەکە

16:26 : چۆن بیرۆکەیەکت لە چەسپاندنەوە بۆ جێبەجێکردن برد؟

20:10 : چۆنیەتی جێبەجێکردنی بیرۆکەیەک لە چەسپاندنەوە تا جێبەجێکردن

30:10 : دۆخی باشوری کوردستان سەبارەت بە ستارتاپەکان چۆن دەبینن؟

34:37 : ناساندنی کۆمپانیا FinlandQ - KYC platform

41:55 : ئەگەر کەسێک بیەوێت داواکاری پێشکەش بکات بۆ خوێندن، چۆن دەتوانێت هەماهەنگی لەگەڵ کۆمپانیاکەتان بکات؟

43:55 : ئەگەر کەسێک بیەوێت داواکاری پێشکەش بکات بۆ ستارتاپ، چۆن کۆمپانیاکەتان دەتوانێت پشتگیری بکات؟

47:01 : تایبەتمەندییەکانی ستارتاپی سەرکەوتوو چین؟

50:05 : چۆن شیکاری بۆ ستارتاپێک دەکەیت بۆ ئەوەی وەبەرهێنانی تێدا بکەیت؟

56:32 :ئەنجێل ئینڤێستەر چۆن وەبەرهێنان و هاوکاری دەکات؟

01:02:55 : کاتێک ستارتاپێک بووتستراپ دەکات، بۆچی پێویستی بە ڕاکێشانی وەبەرهێنەران هەیە؟

01:12:54 : قازانجی ستارتاپ چۆن دەبینیت؟

01:17:40 : چۆن بتوانین باشتر تۆڕ و پەیوەندییەکانمان پەرە پێبدەین؟

01:23:30 : باشترین ئەزموونەکانت لەگەڵ وەبەرهێنان لە کۆمپانیا دەستپێشخەرەکان

01:27:20 : پێشنیاری ئێوە بۆ گەنجانی کوردستان

01:35:05 : وشەی کۆتایی

-----

 / pouyamohammadi  

----------------

از مهندسی امنیت نرم افزار تا حفاظت از داده‌های کاربران و سازمان‌ها

وحید از سال ۲۰۰۷ با دنیای وب و اینترنت آشنا شد و فعالیت خود را در این حوزه با برنامه‌نویسی آغاز کرد. در دوره همکاری با شرکت‌های ایرانی، عمده تمرکز او بر حوزه مالی و بانکی بوده است. او در این سال‌ها با ارائه مشاوره به شرکت‌های مختلف ایرانی و خارجی در زمینه امنیت داده، نقش مهمی در مقابله با حملات سایبری و ایمن‌سازی زیرساخت‌های نرم‌افزاری ایفا کرده است. وحید در حال حاضر به‌عنوان مدیر بخش زیرساخت و امنیت در یک هولدینگ هلندی مشغول به کار است.

00:00 : مقدمه

04:00 : معرفی مهمان پادکست - مهندس وحید نامنی

07:00 : سابقه موقعیت شغلی مهندسی امنیت در سالهای گذشته

16:40 : روتین کاری یک مهندس امنیت و چرا یک شرکت به این فیلد نیاز دارد

28:32 : وضعیت امنیت داده‌های کاربران در اروپا و ایران

30:42 : چطور میشه از لیک شدن و هک شدن نرم افزار پیشگیری کرد

40:22 : چطور آگاهی و دانش در سطح سازمان به بهبود امنیت سازمان کمک میکند

44:00 : چطور میشه افزایش آگاهی و دانش را پیاده سازی کرد و مطمئن شد که آگاهی کافی در سازمان وجود دارد

57:25 : چطور از تجربیات گذشته درس بگیریم - postmortem report

01:01:00 : مدیران یک سازمان چه میزان از دانش امنیتی را باید داشته باشند

01:20:00 : دارک وب

01:14:40 : تیم و کار تیمی و فرهنگ سازمانی چه تاثیری روی بهبود فرایندها و شفافیت در سازمان دارد

01:24:22 : هوش مصنوعی و آینده مهندسی امنیت

01:28:25 : پیشنهادات و سخن پایانی

----

YouTube Link

سامر‌ه‌ند سولەیمانی، زیاتر لە ١٢ ساڵ تەجربەی کاری هەیە لە بواری Software Development.

لە و ماوەیه دا توانیویه‌تی لە کۆمپانیای جیاوازکان کار بکات و ئه‌زمونی باش به‌دهست بێنێت، هەروەها ئه‌زمونی کار لە بواری بانکی، ئەنەرژی و e-commerceی هەیە، و توانیویه‌تی بەرنامە گەورەکان لە ئەم بوارانە بەسەرکەوتوویی دابه‌زێنێت.

لە ئێستا دا لە کۆمپانیای COS کە لە ئۆسترالیا دایە، بە شێوەی دورکاری لە پۆستی ئەندازیارى نرم افزار کاردەکات.

00:00 : پێشەکی

01:55 : ناساندنی ئەندازیار سامەره‌ند سولەیمانی

05:45 : ناساندنی کۆمپانیا و بەرهەمی کۆمپانیای ئوسترالی COS

10:35 : چۆنیەتی بەهێزکردنی تواناکانی فێربوون و حەماسەت بۆ فێربوون

17:00 : چۆنێتی گەشەکردن و بەدەستهێنانی ئەزموونی کارکردن لە قۆناغی junior بۆ senior

23:25 : چۆن ژیری دەستکرد لە کار و فێربووندا بەکاردەهێنیت؟

30:05 : ئایا ڕێگەت پێدەدرێت لە کۆمپانیاکەتدا ژیری دەستکرد بەکاربهێنیت؟!

33:22 : چۆن ئۆفەری کارت لە کۆمپانیاکانی ئەڵمانیا و ئوسترالیا وەرگرت؟

35:27 : جیاوازی کارکردن لە کۆمپانیاکانی ئێران و دەرەوەی ئێران

38:40 : چۆنیەتی کارکردن وەک تیم لە کۆمپانیایەکی ئوسترالی COS

45:15 : چۆنیەتی گفتوگۆی تیم و گرنگی کۆبوونەوەی تیم

50:45 : جیاوازی کارکردن لەگەڵ کۆمپانیایەکی ئەڵمانی و ئوسترالی

53:51 : پێویستە لە چ ئاستێکی ئینگلیزیدا بین بۆ ئەوەی بتوانین هاوکاری بکەین؟

56:40 : ناساندنی بەرهەمی کۆمپانیایەی ئەڵمانی لە بواری وزە

01:00:00 : چۆن ئامانج بۆ فێربوونی کارامەیی نوێ دادەنێیت؟

01:06:00 : وشەی کۆتایی

----

لینکدینی ئەندازیار سامەره‌ند سولەیمانی :

 / samrand-soleimany-ab86717b  

از ایجاد امنیت روانی و فرهنگ پاسخگویی تا ساخت اعتماد و همدلی در تیم

در این اپیزود با امیر دوراندیش که سابقه بسیار خوبی در حوزه مدیریت تیم و ساخت اعتماد و همدلی در تیم دارد صحبت کردیم.

chapters:

00:00 : معرفی مهمان برنامه

06:00 : کتاب تیم اسکرام حرفه‌ای

07:46 : معرفی شرکت AzNo | ازنو:

چرا کتاب "تیم اسکرام حرفه‌ای" را باید خواند؟

معرفی ازنو: خانه‌ای برای یادگیری و رشد حرفه‌ای

12:40 : تیم ورک و اعتماد - چطور باید آن را تعریف کنیم:

راز موفقیت تیم‌ها: اعتماد و همکاری

تعریف اعتماد در تیم: چرا اینقدر مهم است؟

19:15 : امنیت روانی:

امنیت روانی: کلید طلایی موفقیت تیم‌ها

چگونه در تیم خود یک محیط امن ایجاد کنیم؟

30:10 : چطور برای فراهم کردن امنیت روانی در تیم اقدام کنیم:

5 گام ساده برای ایجاد امنیت روانی در تیم

عملیاتی کردن امنیت روانی: راهکارهای کاربردی

34:01 : چطور لیدرها و مدیران روی ساخت فرهنگ تیم تاثیر میگذارند:

نقش رهبران در ساخت فرهنگ تیم‌های موفق

چگونه یک رهبر می‌تواند امنیت روانی را در تیم ایجاد کند؟

40:25 : شناخت و تعریف اعتماد:

اعتماد: پایه و اساس هر تیم موفق

انواع اعتماد و دلایل اهمیت آن

53:50 : شنیدن و چالش کار ریموت و کامیونیکیشن:

چالش‌های ارتباط در تیم‌های دورکاری

چگونه در محیط دورکاری به هم نزدیک‌تر باشیم؟

58:50 : نردبان پاسخگویی:

نردبان پاسخگویی: مسیری به سوی شفافیت و اعتماد

چگونه به سوالات سخت پاسخ دهیم؟

01:06:16 : یک تجربه از یک لیدر موفق توی تیم و تعریف پارامتر صداقت در تیم:

داستان موفقیت یک لیدر: اهمیت صداقت در تیم

صداقت: ستون فقرات تیم‌های موفق

01:16:28 : بحث پلن رشد (Growth plan) و چطور شرکت و کارمند هر دو خوشحال باشند:

رشد فردی و سازمانی: چگونه به اهداف مشترک برسیم؟

برنامه رشد: سرمایه‌گذاری روی آینده

01:24:40 : سخن پایانی و معرفی کتاب

ئێمە زۆر خۆشحاڵین بە پێشوازیکردن لە دکتۆر هادی وەیسی، پرۆفیسۆری هاوبەش لە زانکۆی تاران بۆ پۆدکاستەکەمان.

وەک پسپۆڕێکی پێشەنگ لە بواری ژیری ‌ده‌ستکرد و پرۆسێسی زمانی سروشتی، دکتۆر وەیسی هەروەها بەرپرسی سەرەکی تەکنەلۆژیای کۆمپانیای سمایلینۆ و دامەزرێنەری کۆمپانیای ئاسۆسۆفته.

لەم ئەڵقەیەدا باس لە کاریگەرییە شۆڕشگێڕییەکانی ژیری ‌ده‌ستکرد و داهاتووی دەکات لە بواری تەکنەلۆژیادا

Chapters:

00:00 : پێشەکی

01:36 : ناساندنی دکتۆر هادی وەیسی

10:55 : ناساندنی گروپی #ئاسۆسۆفت

14:03 : چۆنیەتی بەشداریکردن و هاوکاریکردن لەگەڵ گروپی ئاسۆسۆفت

22:00 : لە داهاتوودا چ پێشهاتێک چاوەڕێمان دەکات؟ / مێژووی ژیری دەستکرد

33:30 : چی بووەتە هۆی گەشەسەندنی بەرفراوانی ژیری دەستکرد؟

42:25 : بابەتێکی زۆر گرنگ بۆ کۆمپانیاکان سەبارەت بە ژیری دەستکرد

46:05 : چۆن کۆمپانیاکانی کوردستان دەتوانن سوود لە ژیری دەستکرد وەربگرن

54:00 : بۆچی جێبەجێکردنی بەرهەمەکانی AI تەحەدایە

55:50 : چۆن و بۆچی پرۆگرامەرەکان پێویستە ژیری دەستکرد بەکاربهێنن

01:05:40 : ڕێگای #فێربوون و دەستپێکردنی کار بە ژیری دەستکرد چییە؟

01:12:20 : کۆتایی

https://www.youtube.com/@AsoyRunaki

لە ئەندازیاریەوە تا #بایۆلۆژی و #بایۆئیمپلەنت

کاتێک هیچ شتێک ناتوانێت ڕێگریت لێبکات لە فێربوونی کارامەیییەکی نوێ!

دکتۆر محەمەد مەولود کارناسی لە ورمێ و مەستەری لە شەهید بەهەشتی ( سەنعەت ئاو و برقی ساڵان) وەرگرتوە و چەند ساڵێک لە زانکۆی ئازادی #بۆکان خەریکی وانە وتنەوە و هاوکات کاری #ئەندازیاری بووە. 

پاش چەند ساڵ دێ بۆ ئامریکا بۆ دڕێژە دان بە #خوێندن و دوکتوڕای موهەندسی مکانیکی لە زانکۆی فلۆریدا (UF) وەرگرتوە و تێزەکەی لە بارەی دیزاینی گورچیلەی دەستکرد بووە. دوای #دوکتوڕا دەچێ بۆ زانکۆی ئۆهایۆ بۆ پۆست داک و کار لە سەر #بایۆلۆژی و #بایۆئیمپلەنت دەکا.

Chapters:

00:00 : پێشەکی

01:38 : ناساندنی د.محه‌مه‌د مه‌ولود - ڕوونکردنەوەی ئەو کارە زانستیانەی کە کردوویانە

09:00 : چۆنیەتی گۆڕینی بواری خوێندن لە زانکۆ بۆ بایۆلۆجی

13:15 : چۆنیەتی پێشکەشکردنی داواکاری بۆ وەرگرتنی ئەکادیمی

18:15 : چۆنیەتی بەڕێوەبردنی گۆڕانکارییە کولتوورییەکان لە ژینگە نوێیەکەی ژیاندا

20:27 : چۆنیەتی پەیوەندیکردن و دۆزینەوەی هاوڕێ و چالاکی نوێ لە مەکۆی فەلەکناسی

23:31 : چۆن فێری فێربوونی کارامەیی نوێ بوویت و چۆن بەدوای خولیاکەتدا دەگەڕێیت؟

29:22 : بەخت لە ژیان و کاردا مانای چییە؟!

32:20 : چی دەتوانێت کاریگەری لەسەر گەشەی گەنجانی کوردستان هەبێت؟

39:56 : چۆنیەتی هاوبەشکردنی زانیاری لە وڵاتانی پێشکەوتوو

45:35 : چۆنیەتی بەکارهێنانی زانیاری ئەکادیمی لە ژینگەی بازرگانیدا

50:50 : کێشەکانی هاوکاری نێوان کۆمپانیا تایبەتەکان و زانکۆکانی وڵاتانی خۆمان

55:21 : بۆچی چوویتە بواری بایۆلۆجی و پێشمەرجەکانی چوونە ناو ئەم بوارە چین؟

59:20 : ئایا لە کارەکانتاندا ژیری دەستکردتان بەکارهێناوە؟ باس له داهاتوی ئه م فیلده

01:02:26 : چۆنیەتی جێبەجێکردنی گورچیلەیەکی دەستکرد

01:06:44 : چۆن تیمە جیاوازەکان لە بوارە جیاوازەکاندا پێکەوە کاردەکەن

01:09:17 : چ پێشنیارێکتان هەیە بۆ ئەو گەنجانەی دەیانەوێت بچنە بواری بایۆلۆجی؟

01:13:25 : پێشنیارێکان و قسه‌ی کۆتایی