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Ser lider por muitos anos não dá direito a nenhuma empresa abrir mão de inovar. A história esta repleta de exemplos, Kodak e Blockbuster, são ótimos cases para se comprovar este ponto. A Apple vem por anos pecando em não mais inovar, agora, perdeu o post de 3º maior fabricante de smartphones para a Xiaomi. Combinado a isto, recentemente ainda errou em sua estratégia comercial no fatídico "retiramos os carregadores da caixa para salvar o planeta" (mas vamos te vender ele depois em outra caixa).
O quanto de inovação você impõe a sua empresa e a sua carreira? O quanto deixa de espaço para se manter inovador?
By Claudio OzorioSer lider por muitos anos não dá direito a nenhuma empresa abrir mão de inovar. A história esta repleta de exemplos, Kodak e Blockbuster, são ótimos cases para se comprovar este ponto. A Apple vem por anos pecando em não mais inovar, agora, perdeu o post de 3º maior fabricante de smartphones para a Xiaomi. Combinado a isto, recentemente ainda errou em sua estratégia comercial no fatídico "retiramos os carregadores da caixa para salvar o planeta" (mas vamos te vender ele depois em outra caixa).
O quanto de inovação você impõe a sua empresa e a sua carreira? O quanto deixa de espaço para se manter inovador?