Riana a eu une carrière incroyable en banque dans des environnements Individuels et collectifs. Elle a été une super commerciale. Puis arrive le jour où on lui propose de prendre la tête d'une petite filiale de sa banque, une équipe de 10+ personnes qui doivent tout gérer de A à Z, du commercial à la conformité ou la finance. Avec Riana, et son enthousiasme naturel, on a discuté de ce changement de position et de la capacité d'un leader à concilier des enjeux parfois contradictoires au profit du collectif et de l'organisation - épisode CANON !

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Benoit Sombrin est un leader de communauté sur un sujet technique - bref un DPO et un manager. Dans cet épisode on travaille ensemble à vous éclairer sur la différence entre ces 2 rôles qui sont à la fois très proches et très différents. On espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter l'épisode que nous à l'enregistrer - Atomic leaders, le podcast... c'est parti !

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Un leader gère des équipes mais lorsqu'il s'agit de la fonction RH, le leadership prend une dimension différente.

une perspective interessante décrite par Sandrine qui a crée un collectif pui repris la tête d'une équipe en place - 2 expériences aussi enrichissantes qui mobilisent des compétences différentes

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Rui a une carrière hors normes dans la finance et dans l'assurance en générale.

Il a géré des équipes en audit avant de devenir manager puis Manager de Manager.

Dans cet épisode il nous partage sa vision du leadership

Bonne écoute et à très vite

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Une très rapide présentation de cete initiative !

Welcome onboard

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Martin a fait la majore partie de sa carrière dans le conseil et a développé, dès ses premières années de Senior une réelle passion pour le collectif. Il a travaillé sur sa stratégie managériale dès les premiers instants et a une super capacité à modéliser ses apprentissages pour mieux nous les transmettre.

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François Anime un collectif de Top gestionnaires dans une grande compagnie d'assurance à Luxembourg. Dans cet épisode #1 il éssuie les plâtres avec moi et partage son histoire et son rapport à la prise de décision, à l'erreur comme son besoin d'évoluer dans un collectif.

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