Aujourd'hui je reçois Thomas Spitz, co fondateur d'AI partners. Passionné de Tech et d'IA il se qualifie de Data Boy Since Day 1. Après avoir été chef de projet chez Warner Bros, il a été consultant Data en cabinet de conseil, puis head of Data & IA chez Jellyfish avant de fonder AI partners en 2024.

Thomas et moi on s'est rencontré il y a un an et on a travaillé ensemble sur une conférence axée sur l'arrivée de l'IA dans les entreprises et le besoin de conduite du changement associé trop peu adressé. Alors je me suis dit que ce serait pas mal d'entrer plus en détail sur la question ensemble car ce n'est pas tous les jours qu'on a la chance de rencontrer un passionné de tech qui a compris l'importance d'un accompagnement de qualité et qui applique le change management au quotidien autant pour ses clients que pour ses équipes

Les ressources partagées durant l'épisode :

Les personnalités à suivre selon Thomas :
Andrew NG - Fondateur de Deep Learning by AI
Andrej Karpathy - ancien co fondateur d'Open IA
Ethan Mollick Professeur à la Wharton Université de Pennsylvanie

Ouvrage :
The profitable AI advantage Tobias Zwingmann 

Podcast de Thomas :

AI Corners : https://open.spotify.com/show/4chUmiipM4KiK4sEdL9BeP?si=6fe53d9caf1d452e

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> Contact: Une suggestion d'invités, de sujets ou un feedback? Vous pouvez nous écrire à [email protected]. C'est toujours un plaisir de vous lire 🤩 

> Un podcast réalisé par Mariam Traoré, consultante en change management chez eXalt, société de conseil spécialisée en transformation digitale.

> Le compte Instagram d’eXalt pour y découvrir les coulisses du cabinet de conseil eXalté.

> Musique libre de droit : Joakim Karud - Road Trip     

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand on parle de conduite du changement, on aborde souvent les challenges d'adoption pour la cible mais moins les enjeux auxquels font face le top management. C'est le sujet de notre échange avec Lidia Quadrato, Directrice de la transformation pour un groupe international leader sur le marché de la cosmétique.

Comment créer une relation de confiance avec les acteurs clés du projet de transformation tout en faisant face à des enjeux de confidentialité de l'information en passant par le rapport entre le bien-être des salariés et la performance à la capacité d'adaptation, dans cet épisode on ouvre des piste de réflexion.

Vous n'aurez ni vérité absolue ni solution définitive. Aujourd'hui sur Atout Change, l'idée c'est de se questionner sur nos métiers pour faire évoluer nos pratiques de change makers.

Bonne écoute 🎧

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Les ressources partagées durant l'épisode :

You’re not listening – What you are missing and why it matters - Kate Murphy

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Aujourd'hui ce n'est pas un jour de sortie comme les autres sur atout change ! Notre invitée vient d'outre Atlantique ! Atout change a traversé les frontières est le podcast est arrivé jusqu'au

canada ! Oui vous avez bien entendu ! 

Je reçois au micro d'Atout Change Dr Marie-Hélène Pelletier. Il y a un petit moment maintenant que Marie-Hélène et moi préparons cet épisode ! Entre le décalage horaires et les aléas de la vie nous avons enfin réussi !

Psychologue de formation elle allie aujourd'hui sa connaissance de l'entreprise et son expertise de psychologue en accompagnant les managers et leaders en entreprise autour des questions de la santé mentale de leurs équipes.

On repousse encore une fois les limites de l'expertise de la conduite du changement pour remettre un pied dans l'univers des soft skills.

On va parler résilience, de comment on en fait un outil pour permettre la réussite d'un projet de transformation et de quelles manières on l'insuffler dans un environnement pro mais aussi dans un contexte perso !

Ne soyez pas étonnés, on va aussi parler méditation ! Alors restez l'esprit ouvert et bonne écoute !

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Ouvrages cités :
The Resilience Plan: A Strategic Approach to Optimizing Your Work Performance and Mental Health" - Dr Marie-Hélène Pelletier

Mind Over Mood: Change How You Feel by Changing the Way You Think - Dennis Greenberger PhD , Christine A Padesky PhD

Le site interne de Marie-Hélène

> Un podcast réalisé par Mariam Traoré

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☀️L’été est enfin là  et et le format "Hors-série" des capsules estivales Atout Change aussi ! 🏖  

📣 Si vous étiez déjà là, l'année dernière vous savez que pendant l'été sur le podcast on vous propose des capsules estivales dédiées à nos consultants eXaltés.  

Cette fois ci ce n'est pas un ou une consultante que nous recevons mais une Digital Sales

Aujourd'hui j'accueille Flore sur Atout Change. On va discuter du change d'aujourd'hui et de demain, de l'évolution des besoins et attentes clients quand il s'agit de recruter un profil de change manager mais aussi de l'importance de considérer le change en début de projet et encore une fois de soft skills.

💦 Un épisode rafraîchissant d’une vingtaines de minutes ! Sans tarder, partons à la rencontre de notre prochain eXalté…    

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☀️L’été est enfin là  et et le format "Hors-série" des capsules estivales Atout Change aussi ! 🏖  

📣 Si vous étiez déjà là, l'année dernière vous savez que pendant l'été sur le podcast on vous propose des capsules estivales dédiées à nos consultants eXaltés. 

Je ne dirais pas qu'il y a de bonne ou de mauvaise posture ... ( t'as la ref ? )

Aujourd'hui c'est avec Tanguy, consultant eXalté que nous allons discuter de l'importance de la posture d'un consultant en mission !

Encore une fois cet été, on donne la parole à nos consultants eXaltés experts ou confrontés au Change Management. 

💦 Un épisode rafraîchissant d’une vingtaines de minutes ! Sans tarder, partons à la rencontre de notre prochain eXalté…   

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Aujourd'hui sur Atout Change, nous parlons pour la première fois de formation.  

C'est un des leviers phares des plans de conduite de changement et nous avions à cœur de creuser ce sujet avec vous et aujourd'hui avec notre invité Marie Solveig Auger, Directrice des Opérations chez We Are Peers, autrement appelé WAP, une Edtech spécialisée dans l'apprentissage entre pairs.  

Dans la pyramide d’apprentissage établie par HEC Montréal, l’apprentissage entre pairs est l’approche pédagogique la plus efficace. L’apprenant y est actif et réflexif, ce qui donne lieu à un taux de rétention de 90% ! Quand un exposé ou une conférence arrive à un taux de 5%.  

WAP est un format inédit d'apprentissage entre pairs. Le concept en bref : rassemblés dans une communauté apprenante, des actifs à un même niveau de responsabilité se réunissent régulièrement pour partager leurs expériences, faire émerger des bonnes pratiques et surtout ca-pi-ta-li-ser les connaissances de chacun grâce à une méthodologie et une plateforme en ligne.  

Une solution déjà adoptée par des sociétés comme Renault, GRDF, Crédit Agricole ou encore Société Générale.  

Je vous laisse découvrir WAP qui révolutionne le monde de l'apprentissage. 

Une solution qui permet d'apprendre sans avoir l'impression d'apprendre.   

Bonne écoute !  😉

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Les ressources partagées durant l'épisode :

- Pyramide d'apprentissage  d'HEC Montréal

- "Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends."

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Portrait de notre invité :  

Marie-Solveig Auger est Directrice des Opérations chez We are Peers (WAP), Edtech spécialisée dans l'apprentissage entre pairs. WAP est un levier de formation complémentaire à la formation classique. Il fait émerger les bonnes pratiques de chacun, en renforçant la pratique et l'adhésion, et en inculquant une nouvelle posture d'apprenant. 

Son compte LinkedIn

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> Un podcast réalisé par Mariam Traoré, Clara Benoudiz et Lucie Hahn, 3 consultantes en change management chez eXalt, société de conseil spécialisée en transformation digitale.

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Bienvenue sur Atout Change 🔶 !

L'argumentaire du changement est clé. Vous avez probablement déjà écouté l'atout dédié à cette thématique présenté par Lucie. Et c'est tellement clé pour embarquer les collaborateurs dans votre projet de changement, que Clara a décidé aujourd'hui de creuser le sujet avec la matrice d'Attractivité et Crédibilité. 

Cet outil va vous permettre de déterminer les arguments forts et attractifs de votre projet.

Grâce à cette matrice, vous allez pouvoir trouver le nom du projet, son positionnement ainsi que son slogan. Deux éléments indispensables pour donner envie à votre population cible de se mettre en mouvement.

Et n'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.

A bientôt :)

L'équipe Atout Change

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 Vous le savez, un projet de transformation en entreprise, est porté et mené par différentes parties prenantes : DSI, métiers, chef de projet etc. 

La réussite d'un projet de transformation repose bien sûr sur une méthodologie, mais aussi sur la création d'une dynamique des différentes parties prenantes du projet. 

💡 Comment créer une synergie entre toutes les parties prenantes d'un projet de transformation ? 

🎙 Aujourd'hui c'est avec Julie Ogé que nous essayons de répondre à cette question. 

Fondatrice de l'agence de conseil Youcca elle accompagne les entreprises dans leur projet de transformation depuis 18 ans! 

✨Passionnée et passionnante, Julie, Change Maker vient nous partager ses clés pour créer une expérience positive chez les acteurs qui composent les projets de transformation ! 

Vous allez voir, c'est un épisode tout en créativité qui va, c'est certain, vous inspirez ! 

Que vous soyez dans les transports 🚊, dans votre cuisine 🧑‍🍳ou pendant votre séance de sport 🤸, bonne écoute et bienvenue sur ♦️Atout Change ♦️.  

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 Les ressources partagées par Julie : 

 Vivre avec les autres - Jacques Salomé 

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Qu'est-ce que le modèle RACI? 👥

Comment faire pour définir les rôles et les responsabilités de chacun ?  💼

Quels sont les avantages de cette solution ? 🕶

Atout change vous dit tout, en seulement 7 minutes pour briller non seulement en réunion mais aussi à la machine à café ☕️

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👂🏼👴🏼Sénèque disait « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va » .🌴💨

Cet atout vous donne les billes pour vous permettre de passer d’une simple idée de changement à un projet structuré. 💯

Le tout, grace à la feuille de route ! 📃

Aide & ressources citées dans l'épisode:

Lien n°1: Evaluer le niveau d'aptitude au changement  

Lien n°2: L'ensemble des outils selon votre stratégie  

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