W dzisiejszym odcinku podcastu "Autodrama" gościem Sylwii Król jest dr Jarosław Osmolak – ekspert ds. międzynarodowych inwestycji oraz autor książki o japońskim kapitale w Polsce. Rozmawiamy o fenomenie Dolnego Śląska jako lidera w przyciąganiu japońskich firm oraz o tym, jak inwestycja Toyoty w Wałbrzychu stała się katalizatorem dla kolejnych wielkich projektów w regionie. Dowiecie się, czym jest strategia "Follow the Keiretsu Leader" i dlaczego japońskie firmy działają w grupach. P 
 
oruszamy również temat przyszłości: czy w Polsce powstaną szybkie koleje wzorowane na Shinkansenach i jaką rolę nasz region odegra w europejskim "trójkącie półprzewodnikowym" (Wrocław-Dresden-Praga). Nie zabraknie też wątków kulturowych! Wyjaśniamy, dlaczego w relacjach z Japończykami lepiej unikać słowa "Sayonara" i jak pasja do anime może zaprowadzić do świata wielkiego biznesu.  
 
W tym odcinku dowiesz się:  
- Dlaczego Polska i Japonia mają podobne podejście do unikania ryzyka?  
- Jak Kamiennogórska SSE buduje relacje w stowarzyszeniu Shokokai?  
- Inwestycje z Azji: nie tylko Japonia, ale i Korea. 
-Język japoński w biznesie – czy warto się uczyć?  

Zapraszam do subskrypcji kanału, aby być na bieżąco ze światem automotive! 

W dzisiejszym odcinku podcastu "Autodrama" gościmy Olimpię Pustówkę – przedstawicielkę Pokolenia Z, która na co dzień łączy studia z zarządzaniem zespołem w branży automotive.

Zamiast słuchać o "Zetkach" z perspektywy starszych pokoleń, sprawdzamy u źródła, czego tak naprawdę młodzi ludzie oczekują od rynku pracy.

Rozmawiamy o tym, dlaczego brak widełek płacowych w ogłoszeniu to dla nich brak szacunku i dlaczego dobra atmosfera w firmie jest ważniejsza niż "owocowe czwartki". Poruszamy trudne tematy: czy młodzi są uzależnieni od telefonów , jak reagują na krytykę i dlaczego "odczytanie bez odpowiedzi" na komunikatorze to dla nich sygnał ostrzegawczy.

Olimpia wyjaśnia również, dlaczego Gen Z nie chce powielać schematu "życia dla pracy" swoich rodziców i czy łatka "pokolenia roszczeniowego" jest sprawiedliwa, czy może oznacza po prostu chęć zmiany skostniałych norm.

W tym odcinku dowiesz się:

- Kim jest gość odcinka?

- Jak "Zetki" szukają pracy? Znaczenie widełek płacowych.

- Wartości w pracy i atmosfera .

- Definicja sukcesu i work-life balance .

- Feedback, emocje i unikanie mobbingu .

- Telefony w pracy: Uzależnienie czy narzędzie?

- Komunikacja: Telefon vs Komunikator .

- Rotacja pracowników i chęć rozwoju.

"Pracujemy, by żyć" – podejście do ciężkiej pracy.

- Czy Pokolenie Z jest roszczeniowe?

Zachęcamy do słuchania kolejnych odcinków!

W kolejnym odcinku Autodrama Podcast , Sylwia Król rozmawia z Anną Niedźwiecką-Kubieniec – audytorem, konsultantem i szkoleniowcem z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej.

Tematem rozmowy są najczęściej stwierdzane niezgodności podczas audytów trzeciej strony. Ekspertka wyjaśnia, gdzie szukać oficjalnych statystyk publikowanych przez IATF i jak je interpretować, aby lepiej przygotować organizację do kontroli.

Z tego odcinka dowiesz się:

• Jakie są Top 3 krytyczne niezgodności i dlaczego "Problem Solving" oraz "Działania Korygujące" od lat zajmują pierwsze miejsca.

• Na czym polega błąd eskalacji, czyli jak niezgodność drobna może automatycznie stać się krytyczną, jeśli działania po poprzednim audycie były nieskuteczne.

• Co dokładnie kryje się pod punktem 8.3.5.2 (Dane wyjściowe z projektowania procesu wytwarzania) i dlaczego plany awaryjne (contingency plans) wciąż stanowią duże wyzwanie dla firm.

• Jak lista najczęstszych niezgodności drobnych może posłużyć jako idealna check-lista przed audytem.

• Dlaczego warto szczególną uwagę zwrócić na:

  • Kompleksowe utrzymanie ruchu (TPM) i zarządzanie częściami zamiennymi.

  • Plany kontroli i analizę ryzyka PFMEA.

  • Instrukcje pracy, które muszą być w języku zrozumiałym dla operatora.

  • Nadzór nad charakterystykami specjalnymi i procesami error-proofingu.

    
    

Na koniec Ania dzieli się ciekawą obserwacją na temat gwałtownego wzrostu liczby wydanych certyfikatów IATF na świecie i tłumaczy, co może być tego przyczyną.

Jak wdrożyć sztuczną inteligencję w firmie produkcyjnej, żeby nie wywołać paniki, sabotażu ani spadku efektywności?
W tym odcinku Autodrama Podcast Sylwia Król rozmawia z Adrianem Stelmachem – ekspertem od transformacji cyfrowej i założycielem Digitalizuj.pl oraz Eksplicja – o tym, jak skutecznie zarządzać zmianą w erze AI.

Dowiesz się m.in.:
✅ Jak komunikować wprowadzenie AI w zakładzie produkcyjnym, żeby ludzie byli partnerami, nie ofiarami zmian.
✅ Dlaczego zasada „twardo do zmiany, miękko do ludzi” ratuje projekty transformacyjne.
✅ Jak unikać błędów typu „Big Bang” i zacząć od pilotażu, który naprawdę działa.
✅ Co zrobić, żeby dane nie leżały bezużyteczne — i jak z „dark data” zrobić przewagę konkurencyjną.
✅ Jakie wskaźniki i KPI pokazują, że transformacja ma sens.
✅ Czego naprawdę boją się ludzie w erze sztucznej inteligencji — i jak ich w tym wesprzeć.

W nowym odcinku podcastu Autodrama Sylwia Król rozmawia z ekspertem Łukaszem Szatkowskim na temat niezgodności na auditach wewnętrznych wg standardu IATF 16949.

To autorski ranking naszego eksperta – najczęstszych niezgodności w obszarze auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością! Czego się dowiesz?

• 🔥 Autorski ranking niezgodności na auditach IATF 16949.
• Jak prawidłowo identyfikować specyficzne wymagania klienta (CSR)?
• Co sprawia trudności w nadzorze nad dokumentacją i planami awaryjnymi?
• Kluczowe kwalifikacje dla auditorów wewnętrznego.
• Jaka jest rola i funkcja PSCR w organizacji?
• Kiedy stosować PPAP, a kiedy PPA (VDA 2)?

Posłuchaj rozmowy, w której oboje eksperci dzielą się swoim bogatym doświadczeniem i wiedzą o problemach polskich firm w branży motoryzacyjnej.

Zadawajcie pytania w komentarzach lub wysyłajcie je na adres e-mail 📨 [email protected].

Sylwia Król - prowadząca podcast:
LinkedIn Sylwia Król

• 🎧 Posłuchaj na YouTube: YouTube Autodrama
• 👉 Szkolenia (stacjonarne i online): sqda.pl/szkolenia/
• 📚 KSIĄŻKI i publikacje IATF/VDA: Wydawnictwo SQDA
• 👉 Blog jakościowy: sqda.pl/jakosc/

🔔 Kliknij dzwoneczek, aby otrzymywać info o nowościach! Nowy odcinek w co drugą środę miesiąca o godzinie 9:00!

W najnowszym odcinku „Autodrama” Sylwia Król gości wyjątkowego eksperta — dr. Bartosza Misiurka.

Rozmawiamy o kluczowym wyzwaniu w każdej organizacji: efektywnym onboardingu i przyspieszaniu procesu uczenia się dorosłych pracowników.

O gościu:
Dr Bartosz Misiurek — autorytet w Lean Management i TWI (Training Within Industry). Od 2007 r. rozwija program TWI w Polsce. Autor 50+ publikacji i książki o integracji Lean i TWI (wydanej w USA). Pracował m.in. dla Volvo, Electrolux, Philips, IKEA. Były TWI Global Coach w Cooper Standard Automotive (wdrożenia w 60+ zakładach na 4 kontynentach). Doktor nauk technicznych Politechniki Wrocławskiej (adiunkt), rozwija temat Lean Blockchain. Prywatnie tata trzech synów, pasjonat tenisa, biegania i sportów wytrzymałościowych. Prowadzi organizację Leantrix.

W odcinku dowiesz się:

• Czym jest krzywa uczenia się dorosłych?
• Jakie błędy najczęściej popełniamy podczas onboardingu?
• Jaki wpływ na efektywność instruktażu mają stres, talenty i presja czasu?
• Jak lider może przyspieszyć proces uczenia się i jakie kompetencje są do tego niezbędne?
• Jakie zasady zgodne z krzywą uczenia skracają proces wdrożenia pracownika.

W tym odcinku rozmawiamy z Dominikiem Dytko – ekspertem z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej, audytorem systemów ISO 9001, IATF 16949 oraz VDA 6.3, a także konsultantem i doradcą w obszarze narzędzi jakościowych. Od 2022 roku prowadzi również zajęcia z zarządzania jakością na WAB we Wrocławiu.

Z Dominikiem przyglądamy się najczęstszym niezgodnościom wykrywanym podczas audytów VDA 6.3. Dyskutujemy m.in. o:

• czym w praktyce jest bezpieczeństwo wyrobu i jak prawidłowo rozumieć wymagania prawne,
• najczęstszych błędach spotykanych w audytach (z przykładami z praktyki auditorskiej),
• dlaczego organizacjom trudno poradzić sobie z obszarem VDA 6.3 i jakie kompetencje są tu kluczowe,
• jak SQDA wspiera firmy w przygotowaniu do audytów i wskazuje obszary wymagające poprawy.

Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, co stoi za najczęstszymi niezgodnościami w VDA 6.3 i jak się przed nimi zabezpieczyć – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

🔔 Kliknij dzwoneczek, aby otrzymywać info o nowościach!
🆕 Nowy odcinek w co drugą środę miesiąca o godz. 9:00!

🙎‍♀️ Sylwia Król – prowadząca podcast. Znajdziesz ją tu:LinkedIn

🎧 Posłuchaj:
Spotify: link
YouTube: link

👉 Szkolenia stacjonarne oraz online
👉 Blog jakościowy
📚 KSIĄŻKI w Wydawnictwie SQDA

Oferujemy publikacje VDA i IATF w wielu wersjach językowych: polskiej, angielskiej, niemieckiej, a nawet ukraińskiej.

W tym odcinku Sylwia Król rozmawia z Dominikiem Dytko – ekspertem z wieloletnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej, audytorem systemów ISO 9001, IATF 16949 oraz VDA 6.3, a także konsultantem i wykładowcą akademickim w obszarze zarządzania jakością.

Tematem rozmowy jest problem solving, a dokładniej metodologia 8D – opracowana w latach 80. przez Ford Motor Company jako Team Oriented Problem Solving (TOPS). Dowiesz się m.in.:

• czym różni się podejście 8D od CQI 20,
• jak prawidłowo rozpocząć proces rozwiązywania problemów,
• dlaczego interdyscyplinarne zespoły, działania natychmiastowe i skuteczne działania korygujące są kluczowe,
• jak krok po kroku przejść przez etapy raportu 8D – od powołania zespołu, przez analizę problemu, po działania zapobiegawcze i docenienie pracy zespołu.

To praktyczny przewodnik dla osób zajmujących się jakością, audytami i zarządzaniem w branży motoryzacyjnej (i nie tylko).

Gościem: Agnieszka Lazar – Specjalista ds. Organizacji Szkoleń w SQD Alliance. Na co dzień dopuszcza do egzaminów VDA QMC i organizuje studia podyplomowe. Prywatnie prowadzi markę handmade „Po Sznurku”, tworząc unikatowe torebki.

W odcinku: praktyczne wskazówki o kursach i egzaminach dla auditorów w branży motoryzacyjnej. Krok po kroku: przygotowanie do egzaminu, najczęstsze błędy uczestników oraz wymagania, by zostać auditorem procesu lub systemu jakości.

• 0:30 – Przywitanie Gościa
• 1:46 – VDA 6.3: jak przygotować się i przystąpić do kursu oraz egzaminu
• 13:50 – Najczęstsze błędy uczestników
• 16:00 – Auditor 1. i 2. strony IATF 16949 – kto może, wymagania, wiedza wstępna
• 17:15 – Wymagania formalne do egzaminu
• 22:02 – Najczęstsze błędy uczestników
• 22:44 – Egzamin na auditora 1. i 2. strony IATF 16949 + procedura poprawkowa
• 24:36 – VDA 6.7 – wymagania do egzaminu
• 26:15 – VDA 6.8 – wymagania do egzaminu
• 28:23 – Podsumowanie

Auditor procesu VDA 6.3

• ID 381 – Kurs kwalifikacyjny
• ID 382 – Egzamin

Auditor IATF 16949 (1. i 2. strona)

• ID 211 – Kurs kwalifikacyjny
• ID 250 – Egzamin

Auditor procesu VDA 6.7

• ID 319 – Kurs kwalifikacyjny
• ID 359 – Egzamin

Auditor procesu VDA 6.8

• ID 961 – Kurs kwalifikacyjny
• ID 962 – Egzamin
• ID 966 – VDA 6.8 dla auditorów VDA 6.3

Kluczowe metody jakości

• ID 417 – Metody jakości – przemysł motoryzacyjny
• ID 415 – Metody jakości ACT
• Quiz online z kluczowych metod jakości

Sklep „Po Sznurku” – posznurku.com.pl

W tym odcinku Sylwia Król rozmawia z Grażyną Górską, prezes Stowarzyszenia Mediatorów Cywilnych, właścicielką Kancelarii Mediacyjnej i Prawnej w Oławie, doświadczoną mediatorką specjalizującą się w konfliktach pracowniczych, rodzinnych, cywilnych, gospodarczych i sportowych. Grażyna Górska to także mentorka i trenerka, która od lat prowadzi szkolenia z komunikacji, mediacji i rozwiązywania konfliktów. Występuje w roli wykładowczyni akademickiej na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu i Opolu. Odcinek to praktyczny przewodnik po tym, jak rozpoznać konflikt, zrozumieć jego źródła i nauczyć się konstruktywnego rozwiązywania sporów w życiu zawodowym i prywatnym. ⏱ Spis treści odcinka 2:50 – Co to jest konflikt 6:20 – „Zwiastuny” konfliktu (złośliwe ironiczne komentarze, skupianie się na błędach drugiej strony, brak tolerancji dla błędów, prowokowanie impulsywnych zachowań, formalizm w kontaktach, blokowanie informacji, drażliwość, brak cierpliwości, podkreślanie różnic, lekceważenie i odrzucanie propozycji, upór, zarzucanie złej woli, brak zaufania, zachowania obronne) 10:00 – Model eskalacji konfliktu. Etapy konfliktu wg Glassa 13:48 – Co się dzieje, gdy jedna strona odpuści, a co gdy obie strony nie odpuszczą? 19:28 – Etap, w którym strony same nie rozwiążą sytuacji konfliktowej 20:58 – Kiedy powinna wkroczyć osoba trzecia, aby pomóc pracownikom w konflikcie? 27:30 – Czy na poziomie zespołów pojawia się pomoc wewnątrz firmy w rozwiązywaniu konfliktu? 29:05 – Przykład sytuacji konfliktowej w zakładzie pracy 36:52 – Co zrobić, żeby zatrzymać konflikt? Dlaczego dochodzi do konfliktu? O co ludzie się kłócą? 40:30 – Czy istnieje metoda, aby nie dopuścić do eskalacji? 42:00 – Podsumowanie