By Pancho Mora
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“Un cambio de paradigma, implica un salto al abismo” – Marián Sáncal
Mi invitada el día de hoy es Mariam, una empresaria con una visión increíble sobre el tema de la autogestión. Su claridad respecto al tema del propósito, me impresiona. Su experiencia en el mundo empresarial me deja muchos aprendizajes, ¡Un conversar muy profundo! ¡Los dejo con Mariam! #gran conversar.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Aprendizajes sobre autogestión.
- Los puntos ciegos de la gestión empresarial.
- Bienestar organizacional, por encima del éxito financiero.
- Entorno organizacional sano.
- Incoherencias y experiencias a capitalizar.
Lo más doloroso para replantearnos lo que hacemos, no es dejarlo; es saber que muchas veces vamos a un abismo sin fin. Sin embargo, el tiempo nos da la capacidad de comprender que el bienestar organizacional, la resiliencia y el respeto a las etapas nos da una perspectiva para iniciar, las veces que sea necesario. #Aprendizaje
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#Reflexiones de un #Conversar
“El primero que tiene que aprender a confiar, soy yo” – Rafael Mexia.
Mi invitado del día de hoy es Rafael; su visión sobre la autogestión me parece muy interesante, ya que nos centramos en un tema muy importante: ¿Cómo le damos herramientas a nuestros colaboradores para ser libres en su rol?, su perfil como empresario y consultor me parece que le aporta gran expertís al tema de la autogestión ¡Los dejo con Rafael! #gran conversar.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Dar libertad para ser libre.
- La autogestión como estilo de vida.
- Conexión con la cultura y filosofía.
- Confianza y convencimiento.
- Co responsabilidad y rendición de cuentas.
Se suele pensar que la autogestión consiste en dejar que las personas hagan lo que quieran, sin embargo, con matices, lo importante es como dentro de nuestro rol, aportamos lo que nuestro equipo espera de nosotros.
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#Reflexiones de un #Conversar
“Las empresas que desean trabajar en autogestión, deben fortalecer su cultura” – Gerardo Molina
El episodio de hoy, es muy interesante con nuestro invitado Gerardo. Nuestro enfoque se basa en como los humanos actuamos de forma autogestionada de forma natural. El propósito de nuestro conversar es profundizar sobre como la autogestión le aporta a las organizaciones naturalidad, enfoque pero sobre todo una cultura transparente. ¡Los dejo con Gerardo! #gran conversar.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Cultura organizacional: Como se gestiona el talento.
- Estilo corporativo vs Relaciones humanas.
- Autogestión, profundidad en las comunicaciones.
- El sentir de las personas, goce y disfrute.
- Las personas como motor de las organizaciones.
Aunque se minimiza, sobre todo, cuando existen estructuras rígidas (no sólidas), corporativas… las personas que colaboran sufren, se presionan… no disfrutan lo que hacen. En autogestión, cuando las personas están en el centro de todo, el sentir es distinto; hay una diferencia enorme en los resultados y en la cultura, cuando lo que se respira es disfrute, cuando lo que se hace es amar nuestro rol, y sobre todo aportar nuestro valor como colaboradores, sin dejar de ser personas valiosas.
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#Reflexiones de un #Conversar
"La autogestión nos permite centrarnos en las necesidades de la organización” – Roger Alarcón
Mi invitado el día de hoy es Roger, un compañero empresario de EO, con el que he podido compartir ampliamente sobre temas de negocios, autogestión y emprendimiento. Su transformación personal, empresarial pero sobre todo humana me inspira mucho. Nuestro #conversar se centra en su visión, perspectiva de negocios, y como ha sido su evolución, #gran conversar. ¡Los dejo con Roger!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Evolución personal del empresario.
- Visión centrada en las personas, su bienestar y su conexión al propósito.
- Reparto de la cosecha ¿Cómo tener un equilibrio sostenible?
- La importancia del colaborador en las organizaciones.
- Propósito evolutivo, el cuidado de la organización.
Cuando logras conectar con el propósito organizacional, te permite tener una visión hacia la sostenibilidad. Al final, la economía de la empresa, el cuidado de las finanzas y el reparto de la cosecha nace de la visión del fundador, pero realmente se hace tangible, cuando como organización, los colaboradores conectamos. ¡Al final el reto es conectar, evolucionar y ejecutar!
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#Reflexiones de un #Conversar
“La cultura es nuestra identidad; la autogestión aporta un sentido de pertenencia” – Inam Haq.
Mi #conversar de hoy es muy especial, ya que es un invitado muy importante para mi vida. Inam es mi mentor, consejero de la organización y una de las personas que más ha influido en mi vida, mi forma de pensar y mucho de lo que hago y en lo que creo. Nuestro #conversar se centra en la formación de la cultura consciente, la importancia de los stakeholders, la sustentabilidad y sobre todo, las personas. ¡Gran conversar!. Los dejo con Inam, conversar muy profundo.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Capitalismo consciente, la importancia de los stakeholders.
- Los 4 brazos de valor, creación sostenible.
- Cultura personal, las personas en el centro.
- Liderazgo.
- Propósito personal, organización: Evolución.
La cultura consciente, en base a la creación de valor hacia los colaboradores permite colocarlas en el centro. ¿Por qué es importante crear valor hacia los colaboradores? Por que nos permitirá crear un entorno sustentable, en donde la innovación fluya hacia productos y servicios, que crean valor al cliente. La autogestión como amalgama de cultura nos da una perspectiva: La importancia de los colaboradores es fundamental.
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#Reflexiones de un #Conversar
“Crecer impacta a la cultura y visión; replantear es indispensable” – Ana Pérez
La invitada para mi conversar del día de hoy es Ana. Nuestro #conversar se centra en su experiencia de evolución dentro del entorno familiar y organizacional. Su historia me parece muy interesante, sobre todo la forma en que han dado rumbo a un proyecto con mucho compromiso, con un propósito y visión claros. Gran #conversar, lleno de aprendizaje. ¡Los dejo con Ana!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Historia de evolución de autogestión.
- En etapas de crecimiento, la jerarquía es inevitable.
- El acompañamiento en el proceso de autogestión.
- La autogestión como catalizador de la innovación y la mejora.
- Las personas en el centro.
¿Creces, te compran o desapareces? Muchas veces las organizaciones atraviesan etapas trascendetales dentro de su visión. ¿Qué tanto puede impactar el crecimiento a la cultura de la empresa? A decir verdad muchas veces es inevitable que la burocracia nos absorba, y nos lleve a la jerarquía marcada. ¿Cómo regresar a la identidad? Replanteando, sin perder de vista el propósito.
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#Reflexiones de un #Conversar
“Vecinos y vecinas co gobernados” – Nuria & Schummi
Este es un conversar muy interesante, ya que se trata de una mesa redonda con Nuria y Schummi. Nuestro conversar se va a centra en un tema un tanto profundo: ¿Política y autogestión? Vecinos y vecinas co gobernados. Un proyecto que me parece brillante, en donde conoceremos sus orígenes y sobre todo el impacto que ha tenido. ¡Los dejo con Nuria y Schummi!.
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Política y autogestión.
- Ser realmente tomados en cuenta para toma de decisiones.
- ¿Cómo ponernos de acuerdo en decisiones de la vida cotidiana?
- Estructuras formadas por personas con propósito.
- Auto organización.
Cuando se hace política, existe un sesgo muy grande entre lo que son necesidades de la población y lo que realmente se considera una acción. La autogestión permite que estructuras de personas, puedan organizarse y tomar en cuenta todo lo que les preocupa, para poder co gobernarse. ¡Increíble!
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#Reflexiones de un #Conversar
“¿Cómo abordar una crisis por desconexión con el propósito?” – Alejo Ecube
El #conversar del episodio de hoy, es con un super invitado. Alejo Ecube, con quien tuve la oportunidad de compartir testimonios y conocer su historia en el ep. 36. Nos centramos en conversar sobre su crecimiento y evolución en autogestión, liderazgo y experiencias. Un gran conversar ¡Los dejo con Alejo!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- ¿Cómo evolucionar en autogestión?
- Liderazgo.
- Crisis, su importancia y el impacto.
- Propósito organizacional.
- Ajustes salariales: Transparencia.
Sin duda, el viaje de autogestión tiene etapas, las cuales tenemos que tener siempre en mente, ¿ha pasado que se habla tanto de autogestión, que parece que es lo que realmente produce la empresa? Las organizaciones autogestionadas deben ser orgánicas, naturales y enfocadas en crecer con un propósito claro, hacia las personas que la conforman, pero sobre todo hacia la satisfacción del mercado en que impactan. #Reflexiones de un #Conversar
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“Tenemos una gran oportunidad de transformarnos a nosotros y nuestras organizaciones”– Luis Hoyos
El #conversar del episodio de hoy es con Luis, es una historia muy inspiradora, la cual profundiza mucho en el impacto que tienen los empresarios en su entorno; la forma en que nos conocemos a nosotros mismos, como nos percibimos y la consciencia del impacto de nuestras acciones. Un gran conversar ¡Los dejo con Luis!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Impacto a stakeholders
- ¿Cómo es el proceso de transformarnos a nosotros mismos?
- El poder de la congruencia.
- Entendimiento de una cultura en las personas al centro de la organización.
- Implantar una cultura y filosofía.
La transformación de una organización no inicia con las personas que la rodean, si no que inicia con uno mismo. El convencimiento de los empresarios hacia la firme creencia de que el centro de todo son las personas que le rodean es fundamental. Lo más importante es ser consciente de como la descentralización de toma de decisiones da oportunidad a que la gente de un paso al frente. #Reflexiones de un #Conversar
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#Reflexiones de un #Conversar
“La autogestión permite que todo funcione, aún sin el fundador” – Miguel Bernar
Mi invitado para el episodio de hoy es Miguel, un emprendedor del país vasco, con una experiencia muy interesante sobre su camino en la autogestión. Su historia, el propósito y sobre todo un camino lleno de retos le dan forma a un gran aprendizaje a lo largo de los años. ¡Los dejo con Miguel!
Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:
- Historia de una transición ¿Es posible que el fundador se haga a un lado?
- Cercanía y cuidado de las personas.
- Transparencia y confianza.
- Testimonio de ajustes salariales.
- Experiencia en el reparto de la cosecha.
Tener equilibrio y armonía dentro de la mente del emprendedor es sumamente esencial para tener claro que es lo que más le conviene a su compañía, sobre todo a las personas que le rodean.
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