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Entrevista con Vanilda Grando, Global Sales Development and LATAM Managing Director of KODAK ALARIS.
Ante la nueva realidad post-pandemia, también se han venido reflejando cambios en el comportamiento histórico de los clientes adscritos a un servicio o a una organización. De allí la necesidad de priorizar dónde se generan los inconvenientes para brindar un buen servicio de forma efectiva y rápida, y en identificar las áreas donde se necesita crecer.
Para la líder de Kodak Alaris, “cuando se habla de priorizar, no hay otra forma de hacerlo que a través de los resultados financieros”. Se busca crecer como negocio y lo importante es operar a nivel de las personas considerando las particularidades.
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By America DigitalEntrevista con Vanilda Grando, Global Sales Development and LATAM Managing Director of KODAK ALARIS.
Ante la nueva realidad post-pandemia, también se han venido reflejando cambios en el comportamiento histórico de los clientes adscritos a un servicio o a una organización. De allí la necesidad de priorizar dónde se generan los inconvenientes para brindar un buen servicio de forma efectiva y rápida, y en identificar las áreas donde se necesita crecer.
Para la líder de Kodak Alaris, “cuando se habla de priorizar, no hay otra forma de hacerlo que a través de los resultados financieros”. Se busca crecer como negocio y lo importante es operar a nivel de las personas considerando las particularidades.
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