Vi träffar Robert Järlö, som är senior rådgivare på NCC. Han beskriver sin roll som klok gubbe och varför projektorganisationer har nytta av stöttning utifrån genom olika skeden i ett entreprenadprojekt.

Varför är ledarskapet så viktigt, vad betyder det i den hårda verkligheten, hur blir en organisation lärande och vad krävs när det gått åt skogen mellan parterna?

Hur kan jag som upphandlare bidra till en bättre projektmiljö?

Robert har 28 års erfarenhet av ledande roller i entreprenadverksamhet och vi pratar entreprenad- och genomförandeformer, samverkan, tillit, förberedelser och avsikter.