I veckans avsnitt av Landskrona BoIS-podden är klubbchefen Karl-Johan Olsson gäst. 52-åringen berättar bland annat om sin resa till föreningen, vilken sorts ledare han är och hur organisationen arbetar under slutstriden i superettan, som BoIS tidigare ledde stort.

Karl-Johan Olsson svarar på hur redo BoIS är för ett allsvenskt avancemang, vilka roller som behöver tillsättas på sikt samt vad en uppflyttning skulle ge för ekonomiska effekter.

Han ger också en prognos kring bokslutet.

– Det är kanske lite tidigt, men om jag ändå är lite grov ser jag framför mig att vi gör ett positivt resultat på någonstans mellan tre och fyra miljoner.

BoIS budgeterade med ett underskott på två miljoner kronor. Uppsvinget har att göra med sommarens försäljningar av Frederik Ihler och Samuel Burakovsky.

– Hade vi inte haft de spelarförsäljningarna så hade vi gjort ett minusresultat. Då hade vi tagit på eget kapital och det hade ställt helt nya frågor till oss inför 2025.

Å andra sidan härleder såväl supportrar som tidigare spelare de sämre resultaten under hösten till just spelarförsäljningarna i somras. På frågan om BoIS verkligen gjorde rätt svarar Karl-Johan Olsson bland annat:

– Gällande ekonomin måste spelartransfers vara en naturlig och integrerat del i vår verksamhet. Det är så vi finansierar det vi håller på med. Sen hur mycket det har avgjort utifrån positionen vi är i i dag vet jag inte. Men utifrån besluten vi tog då och hur affärerna såg ut var det ur min synvinkel inte jättesvåra beslut att ta.

Karl-Johan Olsson tycker inte att relationen med Malmö FF fått sig en törn efter att David Edvardsson lämnade. Vidare förklarar han hur klubben arbetar med att växa på publik- och sponsorsidan och vilka sociala projekt som sjösatts under året.

Dessutom blir det samtal om tränaren Max Mölders kontraktssituation, nästa steg för damlaget, senaste nytt kring arenabygget och ett potentiellt dilemma med akademin.