🚘第十一站，日本大阪府。

一个铁匠创办的公司，是如何穿越周期，在所谓“日本失去的三十年中”获得快速发展？一个从事加工业务，位于“微笑曲线”底部的公司，是如何打造出具有影响力的高端品牌，在欧美市场建立主导地位？一个做自行车零部件的企业，又怎么发展出钓具业务，背后的原因和逻辑是什么？

悠长假期后的回归之旅，让我们走进“自行车届的英特尔”、“钓鱼佬心中的神级品牌”——SHIMANO禧玛诺。

💗本期节目感谢小郭、杜晨、Lawrence提供的帮助

🔖旅人手记：

01:56 岛野庄三郎：从铁匠到日本自行车行业领袖

06:53 锐意进取的岛野三兄弟：岛野尚三、岛野敬三、岛野喜三

11:01 初探美国：开发山地自行车套件

15:04 进入专业公路车市场：DURA-ACE的诞生

33:43 钓具开发：现场原则、纺车轮天花板Stella

35:40 要素品牌（Ingredient brand）和武藏曲线

41:54 新世纪的创新和挑战：E-bike、推广自行车文化

56:53 穿越周期的隐形冠军

💻补充信息：

SHIMANO飞轮产品

SHIMANO早期商标

1973年初代DURA-ACE

SHIMANO INDEX SYSTEM(SIS）

1979年推出的Bantam100

1992初代Stella

SHIMANO公路自行车变速器套件产品矩阵

📒拓展材料：

SHIMANO公司历史

SHIMANO创始人岛野庄三郎

シマノ 世界を制した自転車パーツ 山口和幸 2003.

堺市的自行车产业发展历史

Dura-Ace套件

同名的SHIMANO自行车套件和钓具

SHIMANO钓具的历史

关于武藏曲线

野中郁次郎、竹内弘高. 创造知识的企业：领先企业持续创新的动力.

盛田昭夫、下村满子. 日本制造：盛田昭夫的日式经营学.

汤之上隆. 失去的制造业：日本制造业的败北.