🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #013

Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer – und warum Familie wichtiger ist als der nächste Deal.

Felix Drews hat viele Jahre bei Volkswagen, Audi, Bentley und zuletzt Porsche gearbeitet. Heute ist er Unternehmer, baut gemeinsam mit seiner Frau mehrere Unternehmen im Immobilienbereich auf und verfolgt dabei ein klares Ziel: mehr Freiheit statt mehr Status.

In dieser Folge sprechen wir nicht nur über Immobilien, sondern vor allem über den Weg dorthin:

• Warum Felix seinen sicheren Konzernjob aufgegeben hat.
• Welche Rolle Mentoren auf seinem Weg gespielt haben.
• Weshalb seine Familie heute über jedem geschäftlichen Erfolg steht.
• Warum weniger Arbeiten manchmal zu besseren Ergebnissen führt.
• Wie sich Unternehmertum und Familienleben miteinander vereinbaren lassen.
• Welche Denkweisen ihm geholfen haben, mutige Entscheidungen zu treffen.

Eine Folge über Mut, persönliche Entwicklung, Verantwortung und die Frage, wie man sein eigenes Leben bewusst gestaltet.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Begrüßung – Vom Porsche-Ingenieur zum Unternehmer

00:22 Fragenhagel – Schnelle Antworten zu Freiheit, Erfolg und Familie

03:47 Kindheit – Welche Werte Felix früh geprägt haben

07:12 Erste Berührung mit Unternehmertum und Eigenverantwortung

10:31 Studium – Warum Technik schon früh seine Leidenschaft war

14:05 Einstieg bei Porsche – Verantwortung in der Entwicklung

17:48 Karriere – Traumjob oder doch nur Sicherheit?

21:42 Warum Freiheit immer wichtiger als Status wurde

25:37 Mentoren – Welche Menschen seinen Weg entscheidend beeinflusst haben

29:18 Familie – Warum sich dadurch seine Prioritäten komplett verändert haben

33:24 Erste Immobilie – Der Einstieg in eine neue Welt

37:12 Fehler beim Immobilienkauf und wichtige Learnings

41:05 Vom Investor zum Unternehmer mit mehreren Standbeinen

45:16 Kündigung bei Porsche – Der mutigste Schritt seiner Karriere

49:33 Selbstständigkeit – Die ersten Monate ohne Konzern

53:40 Familie vor Gewinn – Warum Geld niemals an erster Stelle steht

57:28 Immobilienhandel – So funktioniert das heutige Geschäftsmodell

01:01:14 Ferienwohnungen als weiteres erfolgreiches Standbein

01:05:02 Prozesse aufbauen statt alles selbst erledigen

01:09:46 Produktivität – Warum weniger Arbeit mehr Erfolg bringen kann

01:14:08 Verantwortung für Mitarbeiter und gemeinsame Ziele

01:18:34 Chancen erkennen statt auf den perfekten Zeitpunkt warten

01:23:05 Unternehmertum und Vatersein erfolgreich miteinander verbinden

01:27:18 Erfolg – Was heute wirklich zählt

01:31:06 Blick in die Zukunft und kommende Projekte

01:35:02 Welche Werte Felix seinen Kindern mitgeben möchte

01:38:12 Rückgrat – Die wichtigste Botschaft der gesamten Folge

01:40:18 Abschluss und Verabschiedung

🔗 Links & Empfehlungen

 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH, Dillingen a. d. Donau: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gast dieser Folge: Felix Drews – Investor & Geschäftsführer https://www.linkedin.com/in/felix-drews-14a768133/
🌐 Revivo Wohnkonzepte GmbH, Oedheim: https://revivo-wohnkonzepte.com/
🌐 Rentolution GmbH, Oedheim: https://www.rentolution.rentals/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

 Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
 
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

 👉 Neue Folgen alle vier Wochen, freitags.
 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #012

Wie entsteht Innovation im Mittelstand wirklich?

In dieser Folge von Backbone spricht Jasmin Konnegen mit Sebastian Grüber (EBK Krüger) und Sebastian Nädtke (Leitart) über Digitalisierung, Produktionssteuerung, Business Intelligence und die Entstehung neuer Geschäftsmodelle aus realen Herausforderungen des Unternehmensalltags.

Die Geschichte beginnt als Werkstudentenprojekt und entwickelt sich über die Jahre zu einer unternehmensweiten Digitalisierungsstrategie. Aus internen Herausforderungen bei Produktion, Einkauf und Controlling entstehen Lösungen, die später sogar als eigenständiges Geschäftsmodell am Markt erfolgreich werden.

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Krisen oft die größten Innovationsmotoren sind, wie Daten Transparenz schaffen und weshalb echter Fortschritt nur durch Zusammenarbeit zwischen Menschen, Prozessen und Technologie entsteht.

🔍 Unter anderem sprechen wir über:

• Den Weg vom Werkstudenten in verantwortliche Führungsrollen
• Die Digitalisierung von Produktion, Einkauf und Logistik
• Warum Daten heute ein strategischer Erfolgsfaktor sind
• Die Entstehung von Leitart aus einem realen Industrieproblem
• Business Intelligence im Mittelstand
• Effizienzsteigerungen durch intelligente Datennutzung
• Die Bedeutung von Zusammenarbeit und Wissensaustausch
• Warum Krisen häufig der Auslöser für Innovation sind
• Künstliche Intelligenz in der Industrie
• Die Zukunft datengetriebener Unternehmen

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Begrüßung und Einführung in die Expertenrunde
 00:22 Sebastian Grüber über seinen Weg bei EBK Krüger
 01:50 Einkauf, Produktionsplanung und ERP-Migration
 03:20 Sebastian Nädtke über seinen Einstieg in die Digitalisierung
 04:35 Die Finanzkrise als Auslöser für datengetriebenes Arbeiten
 05:50 Der Weg in Business Intelligence und Datenanalyse
 06:35 Wie aus internen Lösungen die Leitart entstand
 08:05 Digitalisierung als gemeinsame Aufgabe von EBK und Leitart
 09:20 Effizienzsteigerung in Produktion und Warenwirtschaft
 11:05 Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor für Innovation
 11:45 Warum Kundenprojekte neue Impulse liefern
 13:15 Der Wert von Perspektivwechsel und Wissensaustausch
 14:00 Die erste digitale Lösung: Die Lieferantenbewertung
 15:50 Supply-Chain-Transparenz in Krisenzeiten
 17:20 Daten entlang der gesamten Lieferkette nutzen
 18:00 Produktionscontrolling und messbare Verbesserungen
 19:20 Prozesse von einem Arbeitstag auf 20 Minuten reduzieren
 20:00 Warum Krisen oft die größten Chancen bieten
 21:00 Muster erkennen statt Einzelprobleme lösen
 22:20 Verknüpfung von Daten, Prozessen und Entscheidungen
 23:15 Industrie 4.0, KI und die nächste Entwicklungsstufe
 24:20 Was KI heute schon kann – und was nicht
 25:30 Warum der Mensch weiterhin entscheidend bleibt
 26:00 Fazit und Abschluss der Expertenrunde

🔗 Links & Empfehlungen

 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
Initiative: Proudly engineered in Europe
  https://www.proudlyengineeredineurope.eu/en/home

 🤝 Gäste dieser Folge: 

Jasmin Konnegen
https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Sebastian Grüber – EBK Krüger GmbH & Co. KG
https://www.linkedin.com/in/gruebersebastian/
https://www.ebk-gruppe.com/
Sebastian Nädtke – Leitart GmbH
https://www.linkedin.com/in/sebastian-n%C3%A4dtke-4a306a191/
https://www.leitart.de/

 Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

 Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
 
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

 👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.

 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #011

Wie übernimmt man mit 27 Jahren einen Handwerksbetrieb?
 Warum bietet gerade das Handwerk aktuell enorme Chancen für junge Unternehmer?
 Und weshalb sind Digitalisierung, Wärmepumpen & KI auch für klassische Handwerksbetriebe entscheidende Zukunftsthemen?

In dieser Folge von BACKBONE spricht Dominik Göttler mit Mike Schuhknecht, Geschäftsführer der MB Kältesysteme GmbH aus Oederan in Sachsen. Mike erzählt offen von seinem Weg über Ausbildung, Studium und Meisterschule bis hin zur Übernahme eines bestehenden Unternehmens – inklusive Verantwortung, Druck, Wachstum und seiner Vision eines eigenen Handwerks-Ökosystems.

Dabei geht es nicht nur um Kälte-, Klima- und Wärmepumpentechnik, sondern auch um Unternehmertum im Mittelstand, Digitalisierung im Handwerk, Personalführung, Projektmanagement und die Frage, wie junge Unternehmer heute Deutschland aktiv mitgestalten können.

Eine Folge über Technik, Verantwortung, Mut und die Zukunft des Handwerks.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Vorstellung von Mike Schuhknecht & MB Kältesysteme
 01:05 Unternehmer, Handwerker oder Problemlöser?
 02:06 Digitalisierung & KI im Handwerk
 03:30 Wie die Begeisterung für Technik entstanden ist
 04:44 Duales Studium, Ausbildung & Meister parallel
 06:16 Warum Kältetechnik Mike begeistert hat
 07:23 Theorie vs. Praxis im Ingenieurstudium
 09:50 Warum Energietechnik viel spannender ist als ihr Ruf

12:35 Vom technischen Projektleiter zur Unternehmensübernahme
 15:17 Die größte Lernkurve im Projektmanagement
 17:23 Was einen guten Projektleiter wirklich ausmacht
 19:21 Der Weg zur Übernahme der MB Kältesysteme
 21:52 Verantwortung für Mitarbeiter & Familien
 24:37 Die ersten Monate als Geschäftsführer
 27:15 Schwierige Entscheidungen & Kapazitätsgrenzen

29:48 Warum Mike mit einer Holding übernommen hat
 31:40 Die ersten Veränderungen im Unternehmen
 33:03 Digitalisierung der gesamten Auftragsabwicklung
 35:57 KI, Datenerfassung & digitale Wissensdatenbanken
 38:15 Social Media & moderne Außenwirkung im Handwerk

39:49 Wachstum, neue Geschäftsfelder & Zukunftspläne
 43:14 Was MB Kältesysteme genau macht
 45:38 Wärmepumpen, Energiewende & große Missverständnisse
 48:32 Warum Klimaanlagen in Deutschland unterschätzt werden
 52:17 Hybridlösungen statt Schwarz-Weiß-Denken
 56:16 Die Zukunft von Wärmepumpen & Energieversorgung

01:00:15 Chancen für junge Handwerker & Ingenieure
 01:02:04 Visionen, Unternehmensgruppen & eigene Ökosysteme
 01:04:49 Warum junge Unternehmer Deutschland gestalten
 01:07:01 Was persönlicher Erfolg wirklich bedeutet
 01:09:35 Dinge, die Mike rückblickend früher gemacht hätte
 01:11:32 Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer

🔗 Links & Empfehlungen

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🤝 Gast dieser Folge: Mike Schuhknecht – Geschäftsführer  https://www.linkedin.com/in/mike-schuhknecht-a39015233/
🌐 MB Kältesysteme GmbH, Oederan: https://www.mb-kaeltesysteme.de/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

 Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
 
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

 👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #010

Wie verändert sich Vertrieb in der Elektronikbranche durch Digitalisierung, neue Kommunikationswege und den Generationenwechsel?

In dieser Folge von BACKBONE sprechen, Christian Leven, Nils Harald Streyczek und Jasmin Konnegen über moderne Kundenbeziehungen, digitale Sichtbarkeit, persönliche Kommunikation und die Zukunft des europäischen Elektronikvertriebs.

Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:

-       Wie entsteht heute noch echtes Vertrauen im Vertrieb?

-       Welche Rolle spielen LinkedIn, Plattformen und digitale Netzwerke?

-       Was können junge und erfahrene Generationen voneinander lernen?

-       Wie bleibt Europas Elektronikindustrie langfristig stark und sichtbar?

Die Diskussion verbindet persönliche Erfahrungen aus über 30 Jahren Elektronikvertrieb mit modernen Ansätzen rund um Plattformen, Community-Aufbau und digitale Kommunikation.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Einführung – Vertrieb im Wandel der Generationen
 00:45 Vorstellung Christian Leven & Einstieg in die Elektronikbranche
 02:24 Warum Menschen der wichtigste Teil im Vertrieb bleiben
 03:37 Digitalisierung & vertrauensvolle Kundenbeziehungen
 04:34 Persönliche Beziehungen vs. digitale Sichtbarkeit

06:21 Auswirkungen der Pandemie auf Vertrieb & Kommunikation
 07:31 Wie moderner Elektronikvertrieb heute funktioniert
 08:41 Vertrauen über LinkedIn & digitale Kommunikation aufbauen
 09:50 Warum persönlicher Kontakt weiterhin entscheidend bleibt

11:10 Welche klassischen Vertriebsfähigkeiten bewahrt werden müssen
 11:51 Wie junge Generationen Vertrieb & Kommunikation kombinieren
 13:33 Plattformen, Sichtbarkeit & europäische Zusammenarbeit
 15:25 Proudly Engineered in Europe – warum Europa sichtbarer werden muss

17:17 Transparenz, Vertrauen & Kooperation entlang der Supply Chain
 18:41 Wie unterschiedlich Generationen Vertrauen aufbauen
 19:49 Zusammenarbeit zwischen Generationen & Ländern
 20:56 Was die nächste Generation für Europas Elektronik lernen kann
 21:36 Offenheit, Kommunikation & gegenseitiges Lernen als Zukunftsfaktor
 22:16 Fazit & Schlussgedanken

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Initiative: Proudly engineered in Europe
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 🤝 Gäste dieser Folge: 

Jasmin Konnegen
 https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Christian Leven
https://www.linkedin.com/in/christian-leven-71b20625/
Nils Harald Streyczek
https://www.linkedin.com/in/nils-harald-streyczek/

Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

 Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
 
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

 👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #009

 In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Zehra Anlatan, Geschäftsführerin der Peucon GmbH, über ihren Weg von der Werkstudentin zur Nachfolgeunternehmerin.

Zehra gibt ehrliche Einblicke in die Übernahme eines bestehenden Technologieunternehmens, spricht über Verantwortung, Resilienz und die Realität hinter Unternehmertum und zeigt, warum Nachfolge weit mehr ist als nur ein formaler Schritt.
 Außerdem geht es um die Peucon GmbH als Entwicklungspartner für Embedded Systems, Elektronik, Software, Prototyping und Innovationsprojekte in unterschiedlichsten Branchen.

Wir sprechen darüber,
 – wie sich eine Unternehmensnachfolge wirklich anfühlt
 – warum Resilienz, Geduld und Durchhaltevermögen entscheidend sind
 – welche Herausforderungen in den ersten Monaten als Geschäftsführerin warten
 – wie man ein etabliertes Unternehmen weiterentwickelt, ohne seine Identität zu verlieren
 – warum Netzwerke, Mentoren und ehrliche Menschen im Umfeld so wichtig sind
 – wie Unternehmertum zwischen Verantwortung, Unsicherheit und Gestaltung aussieht

Eine Folge über Nachfolge, Technologie, Verantwortung und den Mut, ein bestehendes Lebenswerk weiterzuführen.

💡 Kapitel / Timestamps

 00:00 Intro & Vorstellung von Zehra Anlatan
 00:31 Was die Peucon GmbH macht
 01:22 Branchen, Technologien & typische Entwicklungsprojekte
 03:37 Vom Werkstudentenjob zur Geschäftsführung
 04:08 Unternehmerfamilie, frühe Einblicke & prägende Erfahrungen
 06:14 Warum der Umzug nach Berlin ein Wendepunkt war
 07:20 Der Weg in die Nachfolge bei Peucon
 08:56 Verantwortung für Team, Unternehmen & Gehälter
 10:40 Führung, Projektverantwortung & Menschen mitnehmen
 13:05 Welche Fähigkeiten eine Geschäftsführerin wirklich braucht
 14:26 Resilienz, Geduld & die Realität des Unternehmertums
 18:16 Warum Unternehmertum von außen oft falsch wahrgenommen wird
 22:37 Learnings aus den ersten Monaten der Übernahme
 25:39 Was Zehra heute anders machen würde
 31:09 Netzwerke, Austausch & Unternehmer-Community
 35:24 Warum man nicht alles sofort verändern sollte
 38:01 Tipps für junge Gründerinnen, Gründer & Nachfolger
 42:24 Welche Unterstützungsangebote es für Nachfolge gibt
 45:48 Zukunftspläne für Peucon
 50:40 Balance zwischen Unternehmertum & Privatleben
 54:05 Keramik, Wandern, Ehrenamt & Ausgleich zum Alltag
 58:56 Nachwuchs fördern & erste Anfragen zum Girls Day
 59:09 Abschluss der Folge

🔗 Links & Empfehlungen

 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gast dieser Folge: Zehra Anlatan https://www.linkedin.com/in/anlatanzehra/
🌐 Peucon GmbH: https://peucon.com/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

 Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
 
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

 👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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 BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #008

 In dieser Folge von BACKBONE bin ich nicht selbst im klassischen Interview-Part aktiv, sondern diene als Plattform host für ein spannendes Gespräch zwischen Jasmin Konnegen und Maciej „Matti“ Kawecki.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie deutsch-polnische Zusammenarbeit in der Praxis aussieht – jenseits von politischen Sonntagsreden und theoretischen Konzepten. Matti bringt dabei seine Perspektive aus Breslau, Berlin und dem internationalen Business Development ein und spricht offen über die Unterschiede zwischen deutschem und polnischem Mindset.

Es geht um Geschwindigkeit, Pragmatismus, Planung, Gründung, Bürokratie und wirtschaftliche Realität – und um die Frage, warum manche Länder schneller handeln, während Deutschland oft noch abwartet. Eine ehrliche Folge über europäische Kollaboration, kulturelle Unterschiede und die Chancen, die direkt vor unserer Haustür liegen.

Eine Folge über Tempo, Systemverständnis, Unternehmertum und den Wirtschaftsraum zwischen Deutschland und Polen.

💡 Kapitel / Timestamps

 00:00 Intro & Einordnung des Gesprächs
 00:18 Vorstellung von Maciej „Matti“ Kawecki
 01:08 Mattis Hintergrund: Breslau, Sachsen, Berlin
 01:25 Vom Ingenieursumfeld zur Schnittstelle aus Technik & Business
 02:33 Deutschland vs. Polen – die größten Mindset-Unterschiede
 03:18 Perfektion, Geschwindigkeit und Pragmatismus im Vergleich
 03:58 Wie Deutschland und Polen ihre Stärken besser kombinieren könnten
 04:54 Matti als „Systembauer“ zwischen Berlin, Leipzig und Breslau
 05:33 Warum deutsch-polnische Zusammenarbeit oft noch nicht auf Augenhöhe passiert
 06:17 Was Deutschland fehlt, um Polen besser zu verstehen
 06:47 Warum in Polen viele Dinge schneller in Bewegung kommen
 07:31 Gründen in Deutschland oder Polen – was ist realistischer?
 07:56 Bürokratie, Systeme und unternehmerische Realität
 08:31 Wie polnische Firmen auf dem deutschen Markt auftreten
 09:33 Was Unternehmen in Grenznähe konkret anders machen sollten
 09:55 Warum nicht Zubice, sondern Warschau, Breslau oder Krakau entscheidend sind
 10:28 Deutschland als „Legacy-Land“ – provokante Perspektive auf Stillstand
 11:11 Digitalisierung, Realität und ein zugespitztes Fazit
 11:52 Abschluss des Gesprächs

🔗 Links & Empfehlungen

 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gäste dieser Folge: Jasmin Konnegen & Maciej „Matti“ Kawecki
https://www.linkedin.com/in/mattikawecki/
https://www.linkedin.com/in/jkonnegen-eu-electronics-strategy/
Interview im Rahmen von BACKBONE, gehostet von Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

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Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
 
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

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🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #007

In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Matthias Keller, Geschäftsführer der Fortec Integrated GmbH. Matthias kommt ursprünglich aus der Technik und hat sich über viele Stationen hinweg bis in internationale Führungsrollen entwickelt – heute verantwortet er mehrere Gesellschaften innerhalb der Fortec-Gruppe.

Wir sprechen über seinen Weg vom Entwickler in die Geschäftsführung, über Leadership ohne Ego und darüber, warum man Menschen eher durch Erklärung als durch Hierarchie führt. Außerdem geht es um internationale Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Ägypten, Transformation im Unternehmen und darum, wie man Innovation in einem industriellen Umfeld vorantreibt, ohne die notwendige Stabilität zu verlieren.

Matthias teilt sehr offen seine Erfahrungen aus über 20 Jahren Industrie – inklusive Fehlern, Learnings und seiner persönlichen Haltung zu Führung, Verantwortung und Unternehmertum.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Intro & Vorstellung von Matthias Keller
 01:06 Verantwortung als Geschäftsführer: Menschen, Budget und Entscheidungen
 02:02 Der Einstieg in die Display- und Embedded-Welt bei Siemens
 03:34 Vom Entwickler zur Führungskraft – erste Schritte im Management
 05:14 Förderung bei Siemens und erste Führungsrolle mit 27
 06:08 Leadership-Prinzip: erklären statt anordnen
 07:11 Wechsel von Technik zu Management – was man dabei aufgibt
 09:30 Warum Matthias seit über 14 Jahren bei Fortec ist
 10:24 Vom Vertrieb zur Geschäftsführung – ohne großen Masterplan
 12:34 Krisen, Corona und warum er kein Schwarzseher ist
 14:01 Führungsstil: kollegial, situativ und nahbar
 15:37 Wenn Teams an Performance verlieren – Ursachen statt Schema F
 18:08 Führungsfehler: zu lange gewartet mit Entscheidungen
 20:11 Innovation im Industrieumfeld – Balance zwischen Stabilität und Fortschritt
 21:50 Transformation innerhalb der Fortec-Gruppe
 24:45 Mehrere Geschäftsführungen gleichzeitig führen
 26:29 „Weniger planen, mehr machen“ – Arbeitsweise und Alltag
 27:51 Internationale Perspektiven: Deutschland vs. Ägypten
 29:29 Unterschiede in Bürokratie, Kultur und Arbeitsweisen
 31:18 Privatleben trotz internationaler Verantwortung
 33:19 Flow-Zustand bei der Arbeit – wenn Zeit keine Rolle spielt
 34:37 Reisen, Märkte und Inspiration aus Asien
 36:34 Zukunft von Fortec und technologische Trends im Displaymarkt
 38:21 Ratschläge für junge Führungskräfte
 40:40 Teams motivieren durch Kontext statt Hierarchie
 42:17 Scheitern als Lernprozess – Unterschiede zwischen Europa und USA
 44:00 Führung ausprobieren statt zerdenken
 46:08 Abschluss & Grüße aus Ägypten

🔗 Links & Empfehlungen

 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Gast dieser Folge: Matthias Keller
https://www.linkedin.com/in/matthias-keller-executive/
🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/
Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
 
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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🎙️ BACKBONE – The Entrepreneur Podcast | Episode #006

In this episode of BACKBONE, I’m joined by Haitham Mohsen, Managing Director at Fortec Egypt, to talk about leadership, entrepreneurship, and what it takes to build a new market operation from the ground up.

We discuss Haitham’s career pivots—from a major telecom operator, to the public sector, and then into the startup-like challenge of building Fortec’s presence in Egypt. Along the way, we dive into leadership through accountability, cross-cultural collaboration, and why AI + data-driven decision-making will shape the next decade of leadership.

Recorded in Egypt, this episode is a deep conversation about mindset, execution, and building sustainable organizations across cultures.

💡 Chapters / Timestamps

00:00 Intro & welcome (Backbone in English)
 00:25 Haitham’s background: engineering, MBA & career journey
 01:30 From telecom to public sector to Fortec: the “pivot mindset”
 02:45 Early motivation: building tech that solves real problems
 04:10 Leadership lesson from a hierarchical organization: stop micromanaging
 05:05 Accountability + autonomy: why people perform better when they own decisions
 05:58 How to handle criticism: openness, experience, and filtering signal vs noise
 06:24 Criticism ≠ wrong: leveraging different perspectives (tech vs sales vs marketing)
 07:01 Diversity as a leadership advantage: turning differences into outcomes
 07:55 The hardest career decisions: leaving “safe” roles for uncertainty
 09:06 Calculated risk: fear, reward, and momentum once you start
 11:07 Leadership skills: cultural understanding + strategic thinking with facts & numbers
 12:45 Why the MBA mattered: entrepreneurship mindset + structured diversity
 14:30 Advice for young leaders: tech literacy + analytics + using AI as a tool
 16:59 AI won’t replace you—people who use AI will outperform those who don’t
 21:27 Working across cultures: Germany vs Egypt (planning vs adaptability)
 22:47 Misunderstandings: direct feedback vs “softening the blow”
 23:30 What Germans do best: documentation, rigor, long-term product thinking
 24:50 What Egyptians do best: agility, frugality, relationship-building
 28:17 Why Egypt is becoming a tech hub: talent pool, cost, geography
 31:04 Government incentives & ecosystem effects (spinoffs, mindset shift)
 34:10 What must improve: import/export friction + currency stability
 36:20 Why Fortec chose Egypt: talent, MENA gateway, geopolitics & stable tariffs
 38:35 Biggest opportunities for entrepreneurs: infrastructure + fintech
 40:39 What success means: legacy + building a company that runs without you
 42:25 Family & perspective shift: becoming a father
 45:19 Leadership in the next 10 years: proactive decisions, data & AI
 45:55 Outro

🔗 Links & Recommendations

🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
🤝 Guest: Haitham Mohsen (Fortec Egypt) https://www.linkedin.com/in/hmohsen/
🌐 Fortec AG – Fortec Group: https://www.fortecag.de/
Recorded in Egypt at Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
Interview by Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 About BACKBONE

BACKBONE is the podcast about leadership, change, and entrepreneurial strength.
Dominik Göttler talks with entrepreneurs, executives, and makers from industry about decisions, values, turning points, and business models.
It’s about leadership, responsibility, and what truly keeps companies strong—their backbone.
👉 New episodes every three weeks (Friday).
🎧 Produced by Dominik Göttler Consulting GmbH.

#BackbonePodcast #Leadership #Entrepreneurship #Fortec #Egypt #CrossCulturalLeadership #StartupMindset #AIinBusiness #Management #Strategy #Diversity #CareerGrowth #MiddleEast #MENA #BusinessPodcast

🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #005

In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Ulrich Ermel, Vorstandsvorsitzender der Fortec AG, über kundenzentriertes Unternehmertum, Führung als Systemarbeit – und warum in Deutschland wieder mehr „Anpacken“ statt Jammern gebraucht wird.
Wir reden über Fortec als Systemanbieter (Leistungselektronik & Visualisierung), über Ulis frühe Technik- und Gründerprägung (Conrad-Katalog, CB-Funk, erste Projekte) und über zentrale Prinzipien, die sich vom Startup bis zur börsennotierten Organisation durchziehen: Vertrauen, Verantwortung, Reflexion und Kundenfokus.

Wir sprechen darüber,
 – wie Fortec „small enough to care, big enough to compete“ lebt
– warum Unternehmertum oft früh beginnt (Technikleidenschaft, „einfach machen“)
– welche Fehlerkultur wirklich hilft (lernen, statt sanktionieren)
– warum Skalierung System braucht – nicht „Chef als Sonne“
– wie Transformation gelingt: Transparenz, Balance, nicht krampfhaft festhalten
– warum Deutschland ein Nachfolgeproblem hat – und warum Buy-in-Modelle spannend sind
– welche Rahmenbedingungen Leistung ausbremsen (Stimmung, Steuern, Wohnraum)

Eine Folge über Technik, Mittelstand, Führung – und den Blick nach vorn. Aufgenommen mit schönen Grüßen aus Ägypten.

💡 Kapitel / Timestamps

 00:00 Intro & Vorstellung Ulrich Ermel
 00:25 Fortec AG in 60 Sekunden: Systemlösungen, Leistungselektronik & Visualisierung
 01:12 „Small enough to care, big enough to compete“ – Kundenzentrik & Vertrauen
 01:25 Internationale Aufstellung: Standorte & Produktion (EU/USA)
 02:20 Top-Produkte: brandlastoptimierte Monitore, DC-DC, MeanWell, Scaler-Karten
 04:03 Unternehmerische Prägung: Werkstatt-Kindheit & Technik als Normalität
 04:57 Mentoren & Vorbilder: Mittelstand, Conrad-Pioniere & geerdetes Unternehmertum
 06:31 Jugendprojekte: CB-Funk-Zeitung, Abos & erste „Business“-Erfahrungen
 07:12 Packet Radio & Relaisstationen – Technik bauen, lernen, ausprobieren
 07:52 Erste Jobs bei Conrad: Bauelemente-Theke, Sound/Light & Geld sparen
 08:47 Innerer Antrieb: Ideen testen, verproben – und aus Fehlern lernen
 09:48 Erstes „richtiges“ Unternehmen: Audiokonzept / Vermietung & Projektgeschäft
 11:15 Gründerklima in Deutschland: Vorurteile, Anerkennung & Rahmenbedingungen
 12:41 Learnings: Digitalisierung ist für dich – Content schlägt Ads
 13:07 Entscheidungen treffen: Nicht-Entscheiden ist die schlechteste Option
 14:01 Fehlerkultur & Reflexion: „ein bisschen mehr richtig als falsch“
 14:56 Skalieren im Projektgeschäft – Grenzen & Produktgedanken
 16:18 Unternehmen verkaufen: Zeitpunkt, Bauchgefühl & „keine halben Sachen“
 17:45 Wie fühlt sich ein Exit an? Freiheit, Durchatmen & neuer Kitzel
 19:05 Ratschläge für Gründer: Einfach machen – aber Finanzdisziplin behalten
 19:38 Warum Startups scheitern: Ego, fehlende Reflexion & zu wenig Vertrieb
 22:02 MVP vs. „Minimum Lovable Product“ – der Kunde muss es lieben
 22:53 Unternehmer-Skills: Menschen, geben, breiter Horizont & System bauen
 24:58 Heute leichter oder schwerer als früher? Ökosysteme & Gründer-Support
 27:29 Vom Gründer zum CEO: System statt „Chef als Sonne“
 28:32 Führung durch Vertrauen: Verantwortung geben, loslassen, Mut zum Chaos
 30:10 Führung im Alltag: fürs Team da sein (Praxisnähe, Moral, Timing)
 31:40 Balance aus Operative & Zukunft: heute wissen + in 5 Jahren denken
 32:04 Transformation: Transparenz, Akzeptanz von Verlusten & richtige Balance
 33:14 Learnings aus Conrad: Plattform-Ökonomie „made in Germany“
 36:29 PULS als Vorbild: kollaborative Führung & Verantwortung abgeben
 38:14 „Unternehmer im Unternehmen“: learn fast, fail fast – Feedback vom Kunden
 40:11 Warum Fortec: Systemgedanke, globales Team & „gallisches Dorf“
 41:07 Systemlieferant konkret: interagierende Elektronik-Bausteine als Lösung
 42:01 Rolle als Vorstandsvorsitzender: „Augen zu und durch“ in neuen Themen
 42:50 Unternehmerstimmung: weniger Selbstmitleid, mehr Anpacken
 44:36 Nachfolgeproblem in Deutschland: Chancen über Übernahmen & Buy-in
 46:09 Politik & Rahmenbedingungen: Leistung muss sich lohnen, Klarheit bei Rente
 48:18 Warum Ideen abwandern: Stimmung, Optimismus & Resilienz
 49:25 Sofortmaßnahme: Wohneigentum muss für Arbeitende wieder erreichbar sein
 50:17 Abschluss & Grüße aus Ägypten
 
 

🔗 Links & Empfehlungen

 🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
 🤝 Gast dieser Folge: Ulrich Ermel
  https://www.linkedin.com/in/ulrich-ermel-03b46b13/?originalSubdomain=de
🌐 Fortec AG – Fortec Gruppe: https://www.fortecag.de/
Aufgenommen in Ägypten bei der Fortec Egypt: https://www.fortec.eg/
Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

 Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
 Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie
 über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.
 Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.
 👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
 🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.
 

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 #BackbonePodcast #Unternehmertum #UlrichErmel #Fortec #Mittelstand #Leadership #Führung #Systemdenken #Kundenzentrierung #Transformation #Nachfolge #Innovation #Technologie #Leistungselektronik #Mindset

🎙️ BACKBONE – Der Unternehmer Podcast | Folge #004

In dieser Folge von BACKBONE spreche ich mit Fahir Veladzic, Gründer und CEO von Chipsconnect, über neue Wege im elektronischen Bauteilmarkt.

Ausgelöst durch die massiven Allokationskrisen der letzten Jahre ist mit Chipsconnect eine Peer-to-Peer-Plattform entstanden, die OEMs und EMS direkt miteinander verbindet – transparent, ohne versteckte Gebühren und ohne klassische Brokerstrukturen.

Wir sprechen darüber,
 – warum Kooperation in der Elektronikindustrie entscheidend ist
 – wie Peer-to-Peer-Matching konkret funktioniert
 – welche Rolle Transparenz und Vertrauen spielen
 – wie Repair, Reuse und Quality-Control neue Optionen eröffnen
 – warum Unternehmertum, Durchhalten und Mindset entscheidend sind

Eine Folge über Innovation aus der Praxis, unternehmerische Realität und neue Modelle für resiliente Supply Chains.

💡 Kapitel / Timestamps

00:00 Intro & Vorstellung Fahir Veladzic
 01:20 Entstehung von ChipsConnect aus der Allokationskrise
 02:41 Peer-to-Peer statt Broker – der Grundgedanke
 02:55 Geschäftsmodell ohne Transaktionsgebühren
 03:25 Matching von Überbeständen & Bedarfen
 04:36 Umgang mit Packaging & Matching-Logik
 05:31 Transparenz als zentraler Erfolgsfaktor
 06:13 Direkte Sichtbarkeit von Käufern & Verkäufern
 08:03 Zusatzmodule: QC, Repair & Reuse
 09:42 Nachhaltigkeit & Second-Life von Bauteilen
 11:47 Vision & Zukunft von ChipsConnect
 13:02 Plattform-Gedanke & Community-Ansatz
 14:08 Netzwerke & Kooperation in der Elektronikbranche
 15:42 Recycling & ESG in der Praxis
 17:50 Unternehmertum neben dem Angestelltenjob
 19:17 Zeitmanagement & persönliche Balance
 22:53 Learnings aus der Gründung
 26:32 Durchhalten, Rückschläge & Mindset
 29:19 Ruhe, Abstand & kreative Lösungen
 31:04 Familie als Rückhalt im Unternehmertum
 36:28 Einkauf als Fundament für Gründer
 42:41 Führung, Fachkarriere & Entwicklung
 45:52 Appell an Gründer & junge Unternehmer

🔗Links & Empfehlungen

🌐 Dominik Göttler Consulting GmbH: https://dominikgoettler.de/
 🤝 Gast dieser Folge: Fahir Veladzic https://www.linkedin.com/in/fahir-veladzic/
 🌐 Chipsconnect: https://chipsconnect.com/de/
 Interview durch Dominik Göttler: https://www.linkedin.com/in/dominik-goettler/

💬 Über BACKBONE

Backbone – Der Podcast über Haltung, Wandel und unternehmerische Stärke.
Hier spricht Dominik Göttler mit Unternehmern, Führungskräften und Machern aus der Industrie
über Entscheidungen, Werte, persönliche Wendepunkte und Geschäftsmodelle.

Es geht um Leadership, Verantwortung und das, was Unternehmen wirklich trägt – ihr Rückgrat.

👉 Neue Folgen alle drei Wochen, freitags.
🎧 Produziert von der Dominik Göttler Consulting GmbH.

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