Backlog

En este episodio de Backlog conversamos con Federico Vásquez, Director de Proyectos Especiales en Tronex, sobre un tema poco hablado pero urgente: cómo la actitud, la virtud y el carácter se convierten en verdaderas estrategias de largo plazo dentro de una empresa. A partir de su experiencia en gestión del conocimiento y su cercanía con el pensamiento estoico, Federico nos muestra cómo principios como la templanza, el propósito, la coherencia y la humildad pueden transformar no solo la cultura organizacional, sino también el rumbo estratégico de un negocio.

Hablamos de liderazgo, legado, propósito compartido, y del reto de construir organizaciones donde aprender, enseñar y actuar con virtud sea parte del día a día. En un mundo saturado de herramientas y modas, recuperar el sentido profundo de la sabiduría y la acción correcta puede ser el diferencial más potente.

¿Qué aprenderás en este episodio?

• Por qué el conocimiento sin actitud no transforma.
• Cómo aplicar principios del estoicismo en la cultura de empresa.
• Qué pasa cuando la virtud se vuelve parte de la estrategia.
• Cómo evitar que el conocimiento crítico se pierda en la operación.
• Qué decisiones fortalecen (o debilitan) el legado de una organización.

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En este episodio hablamos de propósito, mentalidad, fracaso, innovación educativa y lo que significa realmente prepararse para transformar vidas. Este no es solo un episodio para médicos, sino para cualquier persona que esté buscando redefinir su camino.

Juan Esteban Peláez es médico, emprendedor y fundador de Futuros Residentes, una empresa que está transformando la forma en que miles de médicos se preparan para acceder a una especialización en Colombia y otros países de habla hispana. Después de pasar por uno de los procesos más exigentes del sistema médico —y lograr lo que muchos consideran la cima: ser admitido como residente en radiología en la Universidad de Antioquia— decidió renunciar. ¿Por qué? Porque entendió que el éxito no siempre está donde todos dicen que debería estar.

¿Qué aprenderás en este episodio?

• Por qué estudiar más no siempre te acerca al éxito (y qué sí lo hace).
• Cómo transformar un “fracaso” en el punto de partida para emprender.
• Los tres pilares que han revolucionado la preparación para especializaciones médicas.
• Cómo validar una idea sin tener nada (y por qué eso puede ser tu mayor ventaja).
• Qué cambios necesita hoy la educación médica (y qué podemos aplicar en otros sectores).

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Federico Vásquez cuenta con más de 20 años de experiencia, es un apasionado por la gestión del conocimiento y la innovación y un convencido de que son claves para el crecimiento estratégico de las organizaciones. Ha enfocado su trabajo en conformar y liderar equipos de alto rendimiento, dedicados a la creación de valor para los negocios.

Federico ha construido una carrera impresionante a lo largo de los años, liderando procesos de innovación y equipos de alto rendimiento en empresas como Bancolombia, Tronex y el Grupo Corona. Actualmente, se desempeña como consultor independiente y docente en programas de Maestría y Posgrados en la Universidad de Antioquia y la Universidad EAFIT, ayudando a las organizaciones a desarrollar capacidades poderosas para su crecimiento, como el ambidextrismo y el intraemprendimiento.

En este capítulo Federico comparte su experiencia en diferentes industrias y su enfoque único sobre la gestión del conocimiento y la innovación. Descubre cómo Federico ha ayudado a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos y cómo puedes aplicar estos principios en tu propio camino hacia el éxito.

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Yuliana Gil, conocida ampliamente como Medussa, es una psicóloga comprometida con la construcción de un mundo más equitativo e inclusivo. Destaca por su habilidad para abordar temas complejos en un lenguaje sencillo, invitando a sumarse a la conversación y conectando a actores clave para la materializar oportunidades para los jóvenes. Su constante formación y su gran interés en la investigación y el trabajo interdisciplinario le han permitido desarrollar una notable capacidad analítica y argumentativa.

Más allá de su rol como psicóloga, Yuliana ha dedicado gran parte de su carrera a temas de juventud, equidad e inclusión. Su compromiso con estos asuntos se refleja en su trabajo incansable y en su liderazgo en comunidades de impacto social. En 2022, fue elegida curadora del Hub de Global Shapers en Medellín, una comunidad del Foro Económico Mundial compuesta por jóvenes líderes que buscan generar cambios positivos en la sociedad.

En este capítulo Medussa nos lleva a través de un recorrido inspirador, mostrándonos cómo se pueden usar la psicología y el skateboarding como herramientas para promover la equidad y la inclusión.

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Cerramos esta cuarta temporada con una conversación profundamente transformadora junto a Arturo Penagos, Fundador y Chief Learning Officer en Experience Steam. Hablamos sobre cómo el juego, la autenticidad y las experiencias de aprendizaje pueden convertirse en vehículos reales de cambio dentro de las organizaciones. En un mundo empresarial saturado de fórmulas rígidas y procesos estandarizados, atreverse a ser diferente, a aprender jugando y a construir conocimiento desde la experiencia, puede marcar la diferencia entre adaptarse o desaparecer.

Arturo Penagos —contador, magíster en administración, coach ontológico y exdirectivo— combina una mirada estratégica con una profunda comprensión humana del aprendizaje. Hoy lidera experiencias de transformación que empiezan con una pregunta incómoda: ¿y si jugar en serio fuera la clave?

¿Qué aprenderás en este capítulo?

• Por qué el juego puede ser una herramienta poderosa para el aprendizaje organizacional.
• Cómo generar conocimiento desde la experiencia y no solo desde la teoría.
• El valor de la autenticidad como motor de transformación empresarial.
• Qué significa atreverse a aprender diferente en entornos que exigen resultados.
• Cómo construir empresas más humanas, creativas y alineadas con la vida real de las personas.
• Dale play y descubre por qué jugar puede ser lo más estratégico que puedes hacer hoy.

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En este séptimo capítulo de nuestra cuarta temporada conversamos con Estefania Hoyos, líder en desarrollo de negocios, sobre una idea poderosa pero poco explorada: a veces, el verdadero éxito está en saber qué soltar. Exploramos cómo el pensamiento estratégico, la prospectiva y el cooperativismo nos ayudan a tomar decisiones más conscientes, enfocadas y sostenibles en el desarrollo de negocios. En un entorno lleno de opciones, aprender a renunciar estratégicamente puede marcar la diferencia entre avanzar con claridad o quedarse atrapado en lo urgente.

Estefania es ingeniera administradora y estratega con más de 10 años de experiencia diseñando y ejecutando estrategias de negocio. Apasionada por la innovación, la resolución creativa de problemas y el aprendizaje continuo, comparte su visión sobre cómo construir negocios con propósito, aprendiendo a priorizar lo que realmente importa.

¿Qué aprenderás en este capítulo?

• Por qué renunciar no es perder, sino una forma inteligente de ganar enfoque.
• Cómo aplicar la prospectiva para diseñar estrategias de negocio sólidas y sostenibles.
• La importancia de la curiosidad estratégica como motor de decisiones con propósito.
• Cómo el pensamiento cooperativo puede fortalecer el crecimiento empresarial.
• Estrategias prácticas para priorizar, elegir y avanzar sin distraerse con el “éxito aparente”.

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En este sexto capítulo de nuestra cuarta temporada, exploramos cómo la inteligencia artificial no es una amenaza para la creatividad humana, sino una herramienta para potenciarla. Mauricio Higuita, Subdirector de Creatividad en Colegiatura, nos guía a través del diseño de futuros, la importancia del aprendizaje significativo y cómo la creatividad sigue siendo una habilidad clave en un mundo impulsado por la IA.

¿Qué aprenderás con esta conversación?

- Cómo la IA potencia la creatividad humana en lugar de reemplazarla.

- Por qué diseñar el futuro nos hace más conscientes y estratégicos.

- La creatividad como habilidad innata que todos debemos ejercitar.

- La importancia del aprendizaje significativo para innovar con propósito.

- Cómo el Design Thinking nos ayuda a imaginar y construir el futuro.

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En este quinto capítulo de nuestra cuarta temporada, exploramos cómo la inteligencia de negocios y la ciencia de datos se han convertido en el argumento definitivo para generar confianza, alcanzar objetivos y demostrar resultados con hechos, no suposiciones. Nuestra invitada especial, Melissa Penagos, fundadora y CEO de VINKS, nos comparte su visión sobre el poder de los datos para fortalecer relaciones empresariales y cómo la tecnología puede ser la clave para evitar que estas se debiliten con el tiempo. Además, nos habla sobre el viaje del héroe y la importancia de atender el llamado a la acción en el mundo empresarial.

¿Qué aprenderás con esta conversación?

• Por qué la inteligencia de negocios es clave para tomar decisiones basadas en evidencia y no en intuición.
• Cómo los datos generan confianza y se convierten en tu mejor argumento para cerrar negocios y liderar equipos.
• La importancia de la analítica de datos e inteligencia artificial para fortalecer relaciones empresariales.
• El poder del viaje del héroe en el liderazgo y cómo reconocer el momento de actuar.

• Cómo utilizar la tecnología para transformar la forma en que las empresas se relacionan.

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En este cuarto capítulo de nuestra cuarta temporada, nos acompaña Luis Fernando Díaz, especialista en gerencia de proyectos y líder del programa Innóvate del Grupo EPM. Conversamos sobre la importancia del conocimiento como generador de valor, el rol fundamental de tener un propósito para impulsar una carrera y cómo podemos contribuir a un gran mecanismo que busca mejorar la calidad de vida de todos

¿Qué aprenderás con esta conversación?

- Cómo el conocimiento puede convertirse en un motor de valor en las organizaciones.

- La relación entre propósito personal y éxito profesional.

- Estrategias para impulsar tu carrera con enfoque y dirección.

- Claves para liderar proyectos con impacto social y sostenible.

- Cómo programas como Innóvate están transformando el entorno empresarial.

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En este tercer capítulo de nuestra cuarta temporada, exploramos cómo las comunidades pueden ser el motor de tu éxito personal y profesional, además del beneficio laboral y cultural de aprender un nuevo idioma para expandir las redes de networking. Nuestro invitado súper invitado Esteban Jaramillo, comparte su experiencia como emprendedor social, diseñador de servicios y programas, con más de 9 años liderando proyectos de impacto en liderazgo, operaciones y trabajo en equipo.