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Beat Fehlmann, Intendant, Deutsche Staatsphilharmonie Rheinland-Pfalz
Beat Fehlmann ist seit 2018 Intendant der Deutschen Staatsphilharmonie Rheinland-Pfalz, zudem unterrichtet er an der Hochschule für Musik und Darstellende Künste Frankfurt am Main das Fach Orchestermanagement. Nach seinem Musikstudium in den Fächern Klarinette, Dirigieren und Komposition war er zunächst als Gastdirigent verschiedener Orchester und Ensembles tätig; als Komponist wurde sein Werk mehrfach ausgezeichnet. Beat Fehlmann verfügt über einen Executive Master in Arts Administration (EMAA) der Universität Zürich sowie über einen Abschluss an der German Graduate School of Management and Law; am King's College London nahm er an dem Executive Leadership Programme "Leading Culture in the 21st Century" teil.
Mit Nicola Müllerschön spricht er über das von ihm entwickelte "Ludwigshafener Wirkungsmodell". Er scheut es nicht, KPIs in den Kulturbetrieb einzuführen, um so ganz bewusst Wirksamkeit meßbar zu machen - denn, so Beat Fehlmann, "Benchmarking fehlt in unserer Branche komplett - aber wir werden besser, wenn wir uns austauschen und voneinander lernen."
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By Nicola MüllerschönBeat Fehlmann ist seit 2018 Intendant der Deutschen Staatsphilharmonie Rheinland-Pfalz, zudem unterrichtet er an der Hochschule für Musik und Darstellende Künste Frankfurt am Main das Fach Orchestermanagement. Nach seinem Musikstudium in den Fächern Klarinette, Dirigieren und Komposition war er zunächst als Gastdirigent verschiedener Orchester und Ensembles tätig; als Komponist wurde sein Werk mehrfach ausgezeichnet. Beat Fehlmann verfügt über einen Executive Master in Arts Administration (EMAA) der Universität Zürich sowie über einen Abschluss an der German Graduate School of Management and Law; am King's College London nahm er an dem Executive Leadership Programme "Leading Culture in the 21st Century" teil.
Mit Nicola Müllerschön spricht er über das von ihm entwickelte "Ludwigshafener Wirkungsmodell". Er scheut es nicht, KPIs in den Kulturbetrieb einzuführen, um so ganz bewusst Wirksamkeit meßbar zu machen - denn, so Beat Fehlmann, "Benchmarking fehlt in unserer Branche komplett - aber wir werden besser, wenn wir uns austauschen und voneinander lernen."