J'ai croisé le profil de Chloé sur LinkedIn. Engineering Manager chez Waalaxy, elle partageait son framework sur les one-to-ones structurés. J'ai tout de suite su qu'elle avait quelque chose d'important à raconter.
Dans cet épisode de Beautiful People, Chloé Bajeux Pellen dévoile sans filtre son parcours atypique : propulsée manager à 27 ans sans formation, confrontée à l'épuisement professionnel, puis sa reconstruction vers un management d'excellence.
Elle raconte comment elle est passée de "manager fantôme" à leader authentique grâce à un environnement bienveillant chez Welcome to the Jungle, et surtout grâce à un framework de one-to-ones qui transforme littéralement l'engagement des équipes.
Le template Notion de Chloé pour ses one-to-ones : https://waapi.notion.site/Template-1-1-25ede2321373806596f1ef119e033fc9?source=copy_link
On entre dans le concret :
• pourquoi 82% des managers sont promus pour leurs compétences techniques et non relationnelles
• comment un manager isolé devient un manager à risque d'épuisement
• le framework complet des one-to-ones structurés (charge de travail, opérationnel, focus positif, objectifs)
• pourquoi le feedback est un "cadeau" et comment l'automatiser dans les équipes
• les trois comportements qui détruisent la confiance managériale
• comment anticiper les problèmes plutôt que de subir les urgences
Chloé partage aussi sa vision du management comme "faire briller l'équipe" plutôt que de contrôler, et explique pourquoi les femmes ont toute leur place dans le management tech.
Si vous êtes manager, futur manager, ou RH et que vous voulez des outils concrets pour transformer vos pratiques managériales et booster l'engagement de vos équipes, cet épisode est fait pour vous.
Préparez-vous à repenser complètement votre approche du management.