Behind the C

„Jeder, der Erfolge hat, musste doppelt so viele Misserfolge einstecken“, sagt Martina Novotny, Chief Digital Officer und Vorständin der ANWR Gruppe. In dieser Podcast-Episode spricht sie über ihren beeindruckenden Werdegang, die Herausforderungen im C-Level und die Bedeutung von Resilienz und Teamarbeit.

Novotny begann ihre Karriere mit einem Studium der Kommunikationswissenschaften, Publizistik und Geschichte und entwickelte sich von der „E-Commerce-Daten-Digitaltante“ zur Generalistin im Handel, insbesondere in der Non-Food-Branche.

Bevor sie ihre aktuelle Rolle übernahm, war sie unter anderem CEO von C&A Deutschland und CSO bei Depot. Sie blickt reflektierend auf ihre anfängliche Skepsis gegenüber der C&A-Position zurück und teilt wertvolle Erkenntnisse über Persönlichkeitsentwicklung, Unterstützung und die Rolle von Glück.

Offen spricht sie darüber, dass Misserfolge oft die Basis für Erfolge sind, und betont, wie wichtig Durchhaltevermögen ist, um trotz Rückschlägen den eigenen Weg fortzusetzen.

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Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company

Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren.

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Franz Kubbillum spricht mit Ann-Kathrin Treitz über die Oktober-Episoden. Welche Folge Sie auf keinen Fall verpassen sollten, welche Learnings er aus den Episoden gewonnen hat und worauf Sie sich im November freuen können, hören Sie hier!

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„Ich möchte definitiv kein Geschäftsführer der alten Schule sein,“ sagt Marius Bodek, CEO von TÜV Rheinland Consulting. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über seine berufliche Laufbahn, die Herausforderungen im Consulting-Bereich und die Rolle des TÜV Rheinland in der Digitalisierung und Nachhaltigkeit.

Zudem werden folgende Fragen beantwortet:

• Hat er ein Patentrezept für erfolgreiche Unternehmensführung?

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„Die Beratung bereitet dich überhaupt nicht auf Leadership vor“, sagt Moritz Werner, CEO von SmallPDF, einer Softwaregruppe in der Schweiz, die PDF-Lösungen für verschiedene Anwendungsbereiche anbietet.

Werner begann seine Karriere bei der Boston Consulting Group (BCG). Anschließend gründete er das E-Commerce-Schmucklabel 21 Diamonds, eine Erfahrung, die ihn nachhaltig geprägt hat. Danach kehrte er zu BCG zurück und half, BCG Digital Ventures (heute BCG X) aufzubauen. Nach insgesamt zehn Jahren in der Beratung und seiner Erfahrung als Gründer wechselte er als Chief Commercial Officer (CCO) zu TIER, dem führenden Anbieter von Mikromobilität.

Als CEO von SmallPDF gibt Werner Einblicke in das Geschäftsmodell des Unternehmens, spricht über Strategien zur Kundengewinnung und darüber, wie sie das komplexe Kundenverhalten interpretieren und verstehen. Zudem erklärt er, wie sich SmallPDF von Wettbewerbern wie Adobe abgrenzt.

Abschließend teilt Werner seine Gedanken zur Bedeutung von Leadership, wie Kindheitserfahrungen den eigenen Führungsstil prägen und welche Parallelen zwischen Sport und Führung bestehen.

Weitere spannende Fragen, die im Podcast beantwortet werden:

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„Ich finde, jede Entscheidung, die mein Team trifft, ist eine gute Entscheidung, auch wenn sie mal nicht so erfolgreich ist.“ So beschreibt Axel Otto, CFO der CENIT AG, seine Führungsphilosophie. In dieser Podcast-Episode spricht er über die vielfältigen Herausforderungen der CFO-Rolle und die Bedeutung von People Management.

Axel Otto bringt umfassende Erfahrung mit: Neben seiner Tätigkeit als Finanzvorstand war er zuvor unter anderem als Finanzmanager, Steuerberater und Interim Manager tätig.

Im Gespräch beantwortet er folgende spannenden Fragen:

Zusätzlich teilt Axel Otto persönliche Einblicke: Er spricht über seinen Berufswunsch als Kind, seine Learnings bei den Big Four und das Konzept des “Management by Walking Around”. Er betont die Relevanz von transparenten Kalendern und gibt weitere wertvolle Tipps für Führungskräfte.

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In dieser Podcastfolge gewährt Alpay Güner, Vice President International Partners and Suppliers der Media Markt Saturn Gruppe, tiefgehende Einblicke in die Herausforderungen und Chancen des modernen Einzelhandels. Als ehemaliger CEO von MediaMarkt in Polen und Österreich bringt er umfassende Führungserfahrung mit und teilt wertvolle Lektionen aus seiner Karriere.

Alpay verrät auch, warum er noch nie eine Bewerbung geschrieben hat und weshalb man nicht darauf warten sollte, Anweisungen zu bekommen.

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„Ich bin überzeugt, dass wir viel mehr von Misserfolgen als von Erfolgen lernen“, sagt Vincenza Trivigno, CEO der VAMED Gruppe Schweiz, einem Zusammenschluss aus Reha-Kliniken. Im Gespräch mit Franz Kubbillum gibt sie Einblicke in ihre Rolle als Holding CEO und erläutert, was ihre Arbeit dort besonders macht.

Vor ihrer Tätigkeit bei VAMED sammelte sie umfassende Erfahrungen in verschiedenen Bereichen, unter anderem in der Bundesverwaltung, bei Syngenta und Interpharma sowie beim Schienenfahrzeughersteller Stadler Rail.

Trivigno spricht offen über die Herausforderungen und Chancen im Bereich der Rehabilitation. Franz und sie diskutieren gemeinsam über Themen wie Fachkräftemangel, die Finanzierung des Gesundheitswesens und die Bedeutung von Disziplin und Resilienz in der Führung. Trivigno teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Erfolgsrezepte, die sie in ihrer Karriere entwickelt hat und wirft einen Blick in die Zukunft der Branche.

Zudem werden folgende Fragen beantwortet:

Hören Sie rein!

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„Wir sorgen für Vertrauen im Internet“ – so beschreibt André Neubauer, CTO von Trusted Shops, die Mission des Unternehmens. Im Gespräch mit Franz Kubbillum spricht er über die immense Bedeutung von Vertrauen im digitalen Raum und erklärt, wie Trusted Shops dazu beiträgt, dieses Vertrauen zu stärken.

Der studierte Informatiker und Betriebswirt gewährt Einblicke in seine Rolle als CTO und betont die zentrale Bedeutung von Product und Tech innerhalb der Organisation. Zudem spricht er über die Herausforderungen, denen er in seiner Position begegnet, insbesondere bei der Skalierung von Unternehmen.

Seine erste C-Level-Rolle übernahmen Neubauer als CTO bei der Deutschen Post. Im Podcast erzählt er, wie seine Karriere durch den ehemaligen CTO von ImmobilienScout24 und von dem Gründer von Mister Spex geprägt wurde und welche wichtige Rolle Mentoren auf seinem Weg gespielt haben. Er reflektiert darüber, wie vermeintlich unvorhergesehene Wendungen in seiner Laufbahn ihn entscheidend vorangebracht haben, obwohl er ursprünglich einen geraden Karriereweg angestrebt hatte.

https://www.trustedshops.de/

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„Jedes zweite Auto, das in Deutschland verkauft wird, geht über mobile.de – das heißt, fast alle neun Sekunden wird dort ein Fahrzeug verkauft,“ sagt Christin Schink. Sie ist Chief Product Officer von mobile.de, Deutschlands größtem Fahrzeugmarkt. Sie gibt Einblicke in die komplexen Prozesse und Technologien, die hinter der Plattform stecken.

Die studierte Sozialwissenschaftlerin begann ihre Karriere im Journalismus und in der Big-Data-Forschung. Später übernahm sie Führungsrollen bei eBay Classifieds, Delivery Hero und HelloFresh. Wie haben ihre frühen Erfahrungen im Journalismus und in der Forschung ihren erfolgreichen Einstieg ins Produktmanagement unterstützt?

Schink spricht über die Herausforderungen eines hohen Workloads und wie sie es schafft, Prioritäten zu setzen. Sie gibt wertvolle Tipps zur effektiven Zeit Planung und Organisation. Zudem spricht sie über die Bedeutung von Mentoring und Coaching, die ihr in ihrer Karriere entscheidend geholfen haben. Sie betont, wie wichtig es ist, den Kunden stets im Fokus zu behalten und dessen Bedürfnisse in den Mittelpunkt der Produktentwicklung zu stellen.

Zum Abschluss reflektiert Schink über ihren Karriereweg, teilt ihre persönlichen Rituale und gibt Einblicke in die Coaching-Tipps, die ihr geholfen haben, wichtige Entscheidungen in ihrer beruflichen Laufbahn zu treffen. Unbedingt reinhören!

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„Bad News First“ – so lautet das Motto von Hans Königshofer, COO Global Production Operation bei der Sany Group. Als Verantwortlicher für die gesamte Wertschöpfungsstrategie außerhalb Chinas gibt er im Gespräch mit Franz Kubbillum Einblicke in die globalen Herausforderungen, die ihn beschäftigen.

Königshofer spricht darüber, wie er seinen Tag strukturiert und organisiert. Er teilt dabei wertvolle Tipps aus der C-Level-Perspektive. Besonders spannend: Er verrät, wie er es, trotz seines fordernden Jobs schafft, sich regelmäßig Zeit für Reflexion zu nehmen.

Zudem teilt er seine Erfahrungen mit Interim Managern. Er unterstreicht deren essenzielle Rolle in Krisenzeiten und beschreibt, wie sie oft den entscheidenden Unterschied in kritischen Unternehmensphasen machen.

In dieser Episode beantwortet er zudem folgende Fragen:

Hören Sie rein!

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