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Diese Episode bietet einen spannenden Einblick in die Welt der agilen Transformation! Wir sprechen mit Ilja Thieme von der schweizerischen Unternehmensberatung Yes and Why. Er teilt faszinierende Erkenntnisse über die Herausforderungen des klassischen Projektmanagements und wie Scrum diese adressiert. Thieme, der sich seit 2010 mit der agilen Arbeitsweise beschäftigt, beleuchtet die oft übersehene Dimension der agilen Transformation: Es ist kein Projekt mit Enddatum, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Er erklärt, wie diese Transformation von dem Wunsch nach mehr Handlungsfähigkeit, schnellerer Markteinführung und modernen Arbeitsmodellen angetrieben wird. Besonders interessant: Thiemes Perspektive zur Rolle von Führungskräften in der agilen Welt. Er beschreibt den Wandel vom Projekt-Verwalter zum Taktgeber für das
Diese Episode bietet einen spannenden Einblick in die Welt der agilen Transformation! Wir sprechen mit Ilja Thieme von der schweizerischen Unternehmensberatung Yes and Why. Er teilt faszinierende Erkenntnisse über die Herausforderungen des klassischen Projektmanagements und wie Scrum diese adressiert. Thieme, der sich seit 2010 mit der agilen Arbeitsweise beschäftigt, beleuchtet die oft übersehene Dimension der agilen Transformation: Es ist kein Projekt mit Enddatum, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Er erklärt, wie diese Transformation von dem Wunsch nach mehr Handlungsfähigkeit, schnellerer Markteinführung und modernen Arbeitsmodellen angetrieben wird. Besonders interessant: Thiemes Perspektive zur Rolle von Führungskräften in der agilen Welt. Er beschreibt den Wandel vom Projekt-Verwalter zum Taktgeber für das