Teika ha logrado posicionarse como una de las marcas más reconocibles del sector del vending gracias a un enfoque de comunicación distinto, una clara apuesta por el deporte femenino y una estrategia que no separa el propósito empresarial de los valores personales. Berti Barber, cofundadora y directora de marketing de la compañía, explica cómo se construye una marca que cree en lo que dice y lo demuestra con hechos.

Berti Barber atribuye buena parte de ese posicionamiento claro a una forma de liderar basada en la transparencia y en generar entornos cómodos para la expresión de ideas y el trabajo en equipo. “Cuando creas una empresa y piensas en el propósito, tiene que estar muy alineado con tus propios valores, porque si no será difícil que funcione”, afirma.

Esa coherencia se ha trasladado al ADN de Teika desde la alta dirección, especialmente en campañas como “Juegan ellas, ganamos todos”, que ha marcado un antes y un después en la forma de visibilizar el deporte femenino desde una marca de vending.

En un entorno tradicionalmente conservador como el del vending, Berti reconoce haber tenido que romper ciertos moldes sobre cómo debe comunicar una directora de marketing o cómo debe expresarse una marca liderada por una mujer. “Nos hemos ido al otro extremo: un marketing emocional, con una narrativa centrada en la igualdad, y aunque me he sentido extraña a veces en el sector, ha sido justamente eso lo que nos ha hecho distintos”, señala.

Esa diferencia también ha sido una fuente de inspiración para otras mujeres. “Una de las grandes barreras ha sido la falta de referentes. Ahora tenemos más, pero hace años apenas teníamos mujeres en las que fijarnos o de las que aprender”, reflexiona.

Aunque los resultados importan, la visión de Barber pone a las personas en el centro. “Muchos nos preguntan cuál es el retorno directo de campañas como la del deporte femenino, pero no se trata de números. Lo hacemos desde un lugar emocional, porque creemos en ello, y sabemos que eso acaba teniendo un impacto positivo”, explica.

Desde su posición, liderar no se limita al departamento de marketing. “Considero que inspiro a más gente en la organización, no solo a mi equipo directo. Las personas quieren hablar con personas que tienen emociones, y eso en Teika lo hemos conseguido”.

Para las empresas que todavía ven la igualdad como un simple reclamo comunicativo, Barber lanza un mensaje rotundo: “Es un tema indiscutible. No tiene discusión posible. Hay que formarse, transmitirlo al equipo y no cansarse nunca de trabajarlo”.

Y aunque admite que hacia dentro de la empresa queda camino por recorrer, especialmente en perfiles más alejados de la comunicación o el marketing, asegura que ya se respira un cambio. “Estamos en el camino de que la igualdad esté realmente en el ADN de todos los que formamos parte de Teika”.