La caratteristica più disruptive per un leader è un ritorno alle origini: capacità di armonizzare e trovare equilibri. Per integrare ambienti e persone diverse gli strumenti continuano a essere ascoltare osservare e “agire come se tutti ti stessero vedendo”. Non c’è armonia, non c’è continuità aziendale senza fiducia, rispetto e connessione col singolo e con il gruppo, con la molecola come per l’organismo intero. In questo podcast il punto di vista di due esponenti di due multinazionali, diverse ma simili: Stefano Ariotti e Andrea Longo.