Dans cet épisode de Beyond the Role, Marie Sermadiras, entrepreneure à succès avec TreatWell et ex-DG du groupe Cosfibel, partage ce que le pouvoir lui a appris — et ce qu’on ne dit jamais sur les coulisses de la direction.

Elle y parle sans détour de :

• la solitude du leader, quand il faut tenir une vision malgré le doute collectif,
• ce qu’elle a compris en passant de manager à dirigeante,
• la différence entre plaire et protéger, et pourquoi le courage prime sur la popularité,
• comment elle a appris à poser ses limites dans des environnements à haute pression,
• sa manière de gérer l’échec en tant que dirigeante jeune et exposée,
• et pourquoi l’ambition ne se mesure pas aux autres, mais à soi-même.

Un échange cash et lucide, sur la réalité du pouvoir, la transformation intérieure que demande la fonction de DG, et la nécessité d’incarner ses décisions, surtout quand elles sont impopulaires.

Dans cet épisode de Beyond the Role, Anne-Sophie Grouchka, CEO de Solve et ex-directrice de cabinet ministériel, livre une vision du leadership aussi lucide qu’engagée. Elle y partage :

• Sa conviction forte : « Diriger, ce n’est pas incarner le pouvoir, c’est le distribuer. »
• Sa transition du secteur public à la tech assurantielle, avec un fil rouge : l’impact sociétal.
• Comment elle concilie vision stratégique et granularité opérationnelle en dirigeant une entreprise présente dans 46 pays.
• Les mécanismes concrets qu’elle met en place pour instaurer une culture d’honnêteté, de diversité intellectuelle et de speak-up.
• Et pourquoi elle croit que les femmes doivent apprendre à en faire moins — pour impacter plus.

Un échange puissant, sans fard, sur le pouvoir, l’ambition, l’humilité… et la discipline stratégique au féminin.

Dans cet épisode de Beyond the Role, Sylvie Nourry, Directrice Marketing & Innovation chez UpCoop et Présidente de la filiale May, partage avec finesse et lucidité sa vision du leadership, nourrie par plus de 20 ans de trajectoires croisées entre innovation, transmission et engagement collectif.

Elle revient sur :

• Sa définition personnelle du leadership : sens, empathie, décision, adaptation
• Comment créer du sens dans des équipes multiples et en mouvement
• Le lancement audacieux de May, startup concurrente de la maison-mère
• Pourquoi elle défend une vision structurée de l’innovation
• Comment elle articule ambition, quête de sens, et efficacité personnelle

Un échange structuré, authentique et éclairant, pour toutes celles et ceux qui veulent exercer un leadership exigeant sans renoncer au sens.

Dans cet épisode de Beyond the Role, Aude Vicaire, CEO Tech de MarketPay Tech, partage les leviers essentiels de son leadership au sein d'une structure tech internationale. Elle y aborde :

• Sa vision du leadership, au-delà des titres et des organigrammes
• Comment elle a découvert son ambition à la naissance de son fils
• Sa relation au pouvoir et à la responsabilité
• Sa méthode pour prendre des décisions et mesurer les risques
• L’importance du cadre, de la confiance et du management de proximité

Un témoignage puissant sur le courage d'agir, l'art de piloter une vision dans l'incertitude, et la façon d'infuser le leadership à tous les niveaux de l’entreprise.

Dans cet épisode de Beyond the Role, Nathalie Rivière, ex-membre de Comex et entrepreneure engagée, partage les coulisses d’un parcours de pouvoir.

Elle y aborde :

 • ce que signifie réellement prendre sa place dans un univers de codir très masculin,

 • comment assumer (et incarner) son ambition quand on est une femme,

 • pourquoi la posture de leader compte plus que le statut,

 • et en quoi le leadership humain est aujourd’hui un levier de performance décisif.

Maman solo, autodidacte, mentor, dirigeante : Nathalie incarne une trajectoire à contre-courant, pleine de lucidité et d’énergie. Un épisode sans langue de bois, pour toutes celles (et ceux) qui veulent jouer les règles du pouvoir autrement.

Dans cet épisode de Beyond the Role, Zohra, DRH au sein du groupe La Poste, partage sa vision d’un leadership profondément humain et engagé.

Elle a fait du basketball, militante associative, elle livre un regard singulier sur le pouvoir, la décision et la posture managériale.

Elle y aborde :

 • Pourquoi le vrai leadership commence par le retrait

 • En quoi l’ambition se lit dans les actes, pas dans les mots

 • Comment faire évoluer un poste plutôt que de le subir

 • Ce que signifie faire confiance vraiment – à ses équipes comme à soi-même

 • Et pourquoi le doute est une nourriture intellectuelle essentielle

Un échange authentique, incarné, qui remet l’humain et le collectif au cœur des cercles de pouvoir.

Dans cet épisode de Beyond The Role, Anne-Claire Cornée, ex-Head of International chez Dailymotion et Board Member de The Women in Programmatic Network, partage sa vision engagée du leadership et de l’ambition.

Avec franchise, elle revient sur la création d’un département international, les leviers de motivation d’une équipe multiculturelle, et l’impact décisif de la parentalité sur ses choix de carrière.

Elle y aborde :

 • Sa définition du leadership comme acte d’altruisme et de transmission

 • Comment elle a “créé” son propre poste dans une entreprise

 • Les transformations de l’ambition au fil des étapes de vie

 • L’importance de poser ses limites (et apprendre à dire non)

 • Le pouvoir du collectif et de la parole dans les réseaux de femmes

Un échange sans filtre sur la posture, la performance, et le sens qu’on donne à sa trajectoire.

Dans cet épisode, nous recevons Lucie Crouzet, Directrice de la marque Habitat et Directrice du Développement chez vente-unique.com, où elle évolue depuis plus de 17 ans.

Lucie nous parle sans filtre de ce que veut dire être une femme leader dans un environnement en hypercroissance, de sa vision du management et de l’ambition, mais aussi du prix du pouvoir : oser demander, dire non, ou encore renoncer à plaire pour mieux faire avancer.

Au programme :

 • Ce qu’est vraiment le leadership selon elle

 • Comment elle repère et valorise l’ambition dans ses équipes

 • Pourquoi elle refuse de manager sans esprit d’équipe

 • Comment elle a imposé une nouvelle organisation internationale… en cassant les règles

 • Et ce qu’elle retient de son propre parcours : de manager poubelle… à leader qui rend les autres puissants

Une conversation puissante, concrète et inspirante, pour toutes les femmes qui veulent prendre leur place sans renoncer à leurs valeurs.

Dans cet épisode de Beyond the Role, Niki Papadopoulou, Directrice des Programmes chez Burgundy School of Business, partage sa vision d’un leadership profondément humain, ancré dans l’authenticité, l’estime de soi et la responsabilité collective.

Avec une trajectoire marquée par l’international, l’éducation et les environnements multiculturels, Niki nous invite à repenser la posture du leader : non pas comme celui qui domine, mais comme celui qui met en mouvement.

Elle revient sur :

 • sa propre définition du leadership comme art de faire jouer une équipe sans chercher à briller seul(e),

 • l’ambition féminine comme force vertueuse et structurante pour les organisations,

 • les pièges de l’ego dans les cercles de décision,

 • l’importance de créer un espace de confiance – sans tomber dans le maternage,

 • et les apprentissages tirés de ses plus grands défis professionnels.

Un échange d’une rare densité, où se mêlent humilité, exigence et lucidité politique. À écouter si vous êtes manager, membre de comité de direction, ou tout simplement engagé.e dans un chemin de leadership aligné.

Dans cet épisode de Beyond the Role, Sindy Hereson, directrice juridique et des ressources humaines chez RATP Connect, partage les ressorts d’un leadership ancré, discret et profondément humain.

Elle revient sur sa trajectoire jusqu’au comité de direction, sans jamais avoir « rêvé » d’y être, et nous dévoile comment elle a appris à y trouver sa place, à y exercer une forme d’influence subtile et à affirmer sa posture.

Au fil de l’échange, elle aborde :

 • sa vision du leadership comme capacité à faire grandir les autres,

 • la puissance de l’écoute comme levier stratégique,

 • l’ambition comme mouvement évolutif, jamais figé,

 • la réalité des jeux de pouvoir dans un codir, et comment les naviguer,

 • le rôle clé de l’opérationnel et du terrain dans les décisions de gouvernance,

 • et pourquoi « on n’est jamais en retard pour dire quelque chose d’important. »

Un échange profond et incarné sur le pouvoir, la posture, la stratégie, mais aussi la foi, la vulnérabilité, et le courage d’oser sans se trahir.

🎧 À écouter pour celles et ceux qui veulent exercer de l’impact sans renoncer à leur style.