#39 Enrico Eberlein: „Der Weg ist noch nicht zu Ende beschritten, aber man sieht Ergebnisse, und die sind positiv.“
Banken spielen eine wichtige Rolle in Wirtschaft und Gesellschaft – und damit auch bei der Nachhaltigkeitstransformation. Diese Position prädestiniert sie dafür, den Wandel aktiv voranzutreiben, findet Enrico Eberlein, Mitglied der Geschäftsleitung für die Region Ost und Projektleiter Grüne Filialen Germany bei der Deutschen Bank.Der Banker hat bei Deutschlands größter Bank Karriere gemacht und ist Mit-Initiator der Grünen Filialen. Mit diesem Projekt will er die Deutsche Bank fit machen für ihre Verantwortung: Einerseits im eigenen Betrieb, wo die Mitarbeitenden Emissionen und Abfall reduzieren, Ressourcen schonen und nachhaltig handeln sollen. Andererseits mit dem Geld ihrer Kund:innen als Hebel. Denn das Interesse an nachhaltigen Anlagen ist vorhanden, doch es fehlt oft an gezielter Beratung und strukturierten Informationen. Die Grünen Filialen sollen das ändern.Wie die Bankmitarbeitenden darauf reagiert haben, was ihn besonders optimistisch stimmt und wie er über die reine Finanzberatung hinaus Kund:innen helfen will, erklärt Enrico Eberlein im Gespräch.

#38 Nikolas Bradford: „Das Messen der Wirtschaft muss sich ändern. Wir müssen Ressourceneffizienz und Folgeschäden einkalkulieren.“
Unser bisheriges Wirtschaftssystem hat großen Wohlstand geschaffen, aber auch große Probleme. Nun müssen wir umsteuern – ob wir wollen oder nicht. Denn die Transformation zu einer nachhaltigen, klimaneutralen Wirtschaft wird kommen, sagt Nikolas Bradford, Partner und Head of Private Sector bei der Denkfabrik adelphi. Die Frage ist, ob sie schnell genug kommt.Der erfahrene Transformationsbegleiter hat schon zahlreichen Unternehmen auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit geholfen. Er weiß, wie vielschichtig dieses Thema ist, aber auch, wie groß inzwischen das Interesse und der Wille sind. Nun will er dazu beitragen, den Wandel zu beschleunigen. Dafür müssen wir lernen, langfristiger zu denken – und Nachhaltigkeit als Chance sehen statt als lästige Pflicht.Was dabei seiner Erfahrung nach hilft, wie Unternehmen von den ersten Schritten in Richtung Nachhaltigkeit hin zu kreislauffähigen Geschäftsmodellen gelangen können und wo er die größten Baustellen sieht, erklärt Nikolas Bradford im Gespräch.

#37 Fritz Lietsch: „Die   werden gerade jetzt immer häufiger auch belohnt. Und die anderen müssen wir einfach nur ermutigen.“
Viele der großen Probleme unserer Zeit haben ihre Wurzel im ausbeuterischen Umgang mit unserer Umwelt. Das muss nicht sein, sagt Fritz Lietsch, Social Entrepreneur, Publizist und seit den 1980er Jahren Herausgeber des Alternativen Branchenbuchs. Nachhaltigkeit ist aus seiner Sicht einfach ökonomischer, als Ressourcen wie sauberes Wasser oder ertragreiche Böden erst zu zerstören und dann mühsam wieder aufzubauen.Der Pionier der Nachhaltigkeit ist Chefredakteur der Zeitschrift forum Nachhaltig Wirtschaften. Dort stellt er innovative Ideen, Geschäftsmodelle und Unternehmen vor, die sich nachhaltiges und ökologisches Wirtschaften auf die Fahne geschrieben haben. Denn diese Vorreiter haben die Grundlage geschaffen, auf der die Transformation zu einer nachhaltigen Volkswirtschaft aufbaut.Wie er Entscheidungstragende, Entrepreneur:innen und Manager:innen etablierter Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit ermutigen will, was Wohlstand für ihn persönlich bedeutet und was das Lieblingsfahrzeug des bekennenden Cabrio-Fans ist, erzählt Fritz Lietsch im Gespräch.

#36 Chris Thaller: „Das Thema Nachhaltigkeit ist nicht nur eine Verantwortung, sondern auch eine absolut große Möglichkeit.“

Was macht eine gute Nachhaltigkeitskampagne aus? Vor allem zwei Dinge, sagt Chris Thaller, Co-Founder und Creative Lead der Kreativagentur Anything But Ordinary. Sie muss mitreißen, und sie muss Wirkung zeigen. Und er muss es wissen – denn mit „Run for the Oceans“ ist ihm beides gelungen: Die Kampagne mit Adidas, der Lauf-App Runtastic und der Meeresschutzorganisation Parley for the Oceans begeisterte Millionen von Läufer:innen weltweit für den Schutz der Ozeane und half, Strände und Küsten von tonnenweise Plastikmüll zu befreien.

Mit Anything But Ordinary will der kreative Kopf diese Energie auch in andere Unternehmen tragen. Dabei ist ihm wichtig, dass Nachhaltigkeit über Kampagnen hinaus zum Teil der Firmenkultur wird. Denn wenn Mitarbeitende und Kund:innen davon überzeugt sind, zieht das Engagement für mehr Nachhaltigkeit weitere Kreise – und hat spürbare Wirkung. Wie das im Weltkonzern Adidas funktioniert, was andere Unternehmen davon lernen können und wie er den Impact seiner Arbeit misst, erzählt uns Chris Thaller in dieser Episode.

#35 Andreas M. Rickert: "Für die Lösung der Herausforderungen der Welt haben wir eine Finanzierungslücke von 4,5 Bio $/ Jahr. Das wird nicht philanthropisch funktionieren"
Wie passen Kapitalmarkt und Philanthropie zusammen? Wie findet man Anlageoptionen, die sowohl Rendite als auch sozialen oder ökologischen Nutzen bieten und was unterscheidet echte Impact-Investments von Greenwashing? Andreas Rickert, CEO von Phineo gAG, Co-CEO NIXDORF Kapital, Aufsichtsrat, SPIEGEL-Bestseller-Autor und Naturwissenschaftler mit Erfahrung in Unternehmensberatung und im Bank- und Stiftungswesen, spricht im Podcast über den Zusammenhang zwischen Rendite, Risiko und Impact. Andreas erklärt, dass Impact Investing nicht unbedingt mit einem höheren Risiko einhergehen muss und dass sich Rendite, Risiko und Impact in komplexer Weise beeinflussen können. Andreas betont, dass mehr Investoren den Fokus auf Impact legen müssen, um die notwendigen Kapitalflüsse für nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Die EU-Taxonomie kann dazu beitragen, dass Impact zum Standard-Kriterium für Investitionen wird. Die Hoffnung besteht darin, dass mehr Kapital in nachhaltige Geldanlagen fließt, auch von Investoren, die bisher hauptsächlich nach Rendite streben.

#34 Jürgen Graalmann: „Mein größter Wunsch ist, dass wir die Wirkungszusammenhänge intensiver zusammendenken und auch mit Nachhaltigkeit verknüpfen.“Klimawandel und Gesundheit sind enger verknüpft, als uns oft bewusst ist: Einerseits machen Hitzewellen und Extremwetter krank und drohen unser Gesundheitssystem zu überlasten. Andererseits verursacht die medizinische Versorgung selbst Emissionen. Beides lässt sich nur lösen, wenn wir das Gesundheitssystem neu denken, sagt Jürgen Graalmann, Gründer und Geschäftsführer der Agentur Die BrückenKöpfe.Der Experte für die Gesundheitswirtschaft hat sich intensiv mit Patientenorientierung und Nachhaltigkeit im Gesundheitssystem beschäftigt. Vor Kurzem veröffentlichte er ein Buch zum Thema, das auf viel Interesse stieß. Bei den BrückenKöpfen setzt er sein geballtes Knowhow und sein breites Netzwerk ein, innovativen Ideen dabei zu helfen, im komplexen deutschen Gesundheitssystem Fuß zu fassen und Erfolg zu haben.Was die größten Baustellen in unserem Gesundheitssystem sind, wie wir es ökologisch, wirtschaftlich und sozial nachhaltig machen können und warum eine VR-Brille das Klima schützt, erzählt Jürgen Graalmann im Gespräch.

#33 Bastian Halecker: „Wir müssen mehr in Ökosystemen denken, Ansätze zusammenführen und Transparenz schaffen.“
Die Lebensmittelbranche ist für rund 22 Prozent der CO2-Emissionen verantwortlich. Ein großer Teil davon entsteht auf den langen Lieferwegen – wer einmal nachforscht, woher die Zutaten eines beliebigen Fertiggerichts kommen, macht eine ganze Weltreise. Bastian Halecker findet, dass das nicht sein muss. Im Podcast erklärt der Venture Builder und Experte für Deep Tech, warum er die Versorgung mit Lebensmitteln dezentralisieren will.Als Investor, Business Angel und Mitgründer hat Bastian bereits zahlreiche FoodTech-Startups auf den Weg gebracht. Heute bildet er an der Exponential University zukünftige Entrepreneur:innen dazu aus, innovative Lösungen aus der Forschung mit den Problemen von Industrie und Wirtschaft zusammenzubringen. Besonders im Food-Bereich sieht er dafür großes Potenzial, aber auch großen Handlungsbedarf.Wo in seinen Augen die größten Hebel sind, warum Transparenz so wichtig ist und welche Trends in den kommenden Jahren die Lebensmittelbranche verändern werden, verrät Bastian Halecker im Gespräch. 

#32 Dalia Das: „Ohne Quereinsteiger:innen werden wir den Fachkräftemangel nicht in den Griff bekommen.“
Die Entlassungswelle bei US-Techkonzernen ließ die deutsche Wirtschaft kürzlich aufhorchen. Nach dem Motto „They fire, we hire“ versuchen deutsche Unternehmen und Konzerne, die derzeit 137.000 offenen IT-Stellen zu besetzen. Wie zielführend dieser Ansatz ist, erklärt Dalia Das im Podcast. Dalia ist Investorin und leidenschaftliche Unternehmerin auf dem europäischen Bildungsmarkt. 2018 hat sie das Unternehmen neue fische gegründet, eine School und ein Pool für digitale Talente. Damit hat Dalia das im Silicon Valley bereits längst angekommene Modell „Coding Bootcamp“ nach Deutschland gebracht, das sich als Antwort auf den wachsenden Fachkräftemangel etabliert hat. In diesem Bootcamp werden Quereinsteiger:innen in 12 Wochen etwa zu Softwareentwickler:innen, Datenexpert:innen oder Cloud-Spezialist:innen ausgebildet. Wie das funktioniert, für wen dieses Modell in Frage kommt, warum wir trotz internationalen Fachkräften ohne Quereinsteigende den wachsenden Fachkräftemangel nicht bewältigen werden und warum Creative Thinking unbedingt auf den Lehrplan kommender Generationen gehört – all das verrät die Bildungsexpertin im Gespräch.

#31 Ralf Diemer: „Wenn wir ein Verbrennerverbot beschließen, investiert niemand in erneuerbare Kraftstoffe für den Straßenverkehr.“ Um eine klimafreundliche Verkehrswende zu fördern, wurde der Verbrennerausstieg beschlossen. In der EU dürfen ab 2035 nur noch emissionsfreie Neuwagen zugelassen werden. Eine große Mehrheit der Deutschen spricht sich aber dagegen aus. Was gegen das Verbrennerverbot spricht – und zwar nicht zuletzt aus klimapolitischer Sicht – erklärt mein Gast Ralf Diemer im Podcast. Ralf ist Managing Director der eFuel Alliance. Die Interessengemeinschaft setzt sich für die politische und gesellschaftliche Akzeptanz von erneuerbaren Kraftstoffen wie E-Fuels ein. Ihr Ziel ist es, die industrielle Produktion und den breiten Einsatz von klimaneutralen Kraftstoffen aus erneuerbaren Energiequellen zu erleichtern. Denn das Ersetzen fossiler Kraftstoffe ist ein wichtiger Eckpfeiler bei der Dekarbonisierung aller Verkehrsträger. Warum die E-Mobilitätswende allein nicht reicht und was es braucht, um erneuerbare Kraftstoffe breitflächig im Straßenverkehr nutzbar zu machen, verrät Ralf im Gespräch. 

#30 Dr. Christian Mani: „Kreislaufwirtschaft ist die wichtigste Stellschraube, um die Versorgungssicherheit in der EU nachhaltig zu gewährleisten."
Was steckt hinter dem Cradle-to-Cradle-Prinzip? Und was kann Circular Economy für ein nachhaltiges Wirtschaftssystem tatsächlich leisten? Dr. Christian Mani gibt die Antworten im Podcast. Christian ist Business Development Manager bei Evonik und ausgewiesener Experte für Kreislaufwirtschaft. Vom Handelsblatt wurde er in den Vordenker:innen-Jahrgang 2022 gewählt und von LinkedIn zur Top Voice für Nachhaltigkeit erklärt. Denn Christian steht für Klimagerechtigkeit ein und fordert mehr Bildung im Bereich Nachhaltigkeit. Wie groß der ökonomische Nutzen ist, der in der Kreislaufwirtschaft steckt, und welche Schwachstellen bestehende gesetzliche Richtlinien im Bereich Abfall- und Verpackungswirtschaft noch aufweisen, verrät der Recycling-Experte im Gespräch.