
Sign up to save your podcasts
Or


Чек-лист «Карта несовместимых контрактов»
Подписывайтесь на телеграм-канал: https://t.me/all_clear_blog
35 вопросов, чтобы определить, в какой ситуации клиент готов нанять эксперта, чего он боится и с какими альтернативами сравнивает вашу услугу.
Демография — «женщина, 25–35, доход средний» — ничего не говорит о том, почему человек выбирает именно вас и именно сейчас. В этом выпуске — как на самом деле устроена логика выбора: почему клиенты не покупают продукт, а «нанимают» его на конкретную работу, что такое ситуативные переменные и «проклятие знания», которое мешает специалистам говорить с рынком на понятном языке. Отдельно — как это работает в B2B, где решение принимает не один человек, а комитет с разными, часто конфликтующими интересами.
Подписывайтесь на телеграм-канал: https://t.me/all_clear_blog
В этом выпуске — пять иллюзий, которые чаще всего сливают бюджеты и обнуляют старт: диплом вместо спроса, качество работы вместо потока клиентов, новая профессия вместо прошлого опыта как актива, команда вместо собственной ясности, цена вместо личной ценности.
Подписывайтесь на телеграм-канал: t.me/all_clear_blog
Запись на стартовую сессию: @inna_wf
Подписывайтесь на телеграм-канал: t.me/all_clear_blog
Подписывайтесь на телеграм-канал: https://telegram.me/all_clear_blog
Подписывайтесь на телеграм-канал: https://telegram.me/all_clear_blog
Подписывайтесь на телеграм-канал: https://telegram.me/all_clear_blog
From the publisher's feed
Подкаст о том, как мышление, состояния и решения предпринимателя превращаются в устройство бизнеса. Экспертиза, опыт и характер — это ещё не система: между тем, что человек знает и умеет, и…
Для экспертов, которые собирают предпринимательскую систему вокруг своей компетенции, личности и опыта: определяют позиционирование, создают продукты, выстраивают инфраструктуру и переходят от отдельных заказов к устойчивой модели дохода.
И для собственников действующего бизнеса, которым приходится заново отвечать на вопросы: что в прежней модели ещё сохраняет ценность, что уже перестало соответствовать рынку, какую роль должен занимать владелец, какие продукты и направления развивать, а от каких — отказаться. О пересборке в периоды, когда привычные решения дают меньше результата, рынок меняет правила, а новая логика бизнеса ещё не сложилась.
Здесь состояния и предпринимательские иллюзии рассматриваются не отдельно от бизнеса, а через их влияние на решения, действия и финансовый результат. В каждом выпуске внутренняя оптика соединяется с конкретными моделями, вопросами и алгоритмами.
Подписывайтесь на телеграмм-канал: https://telegram.me/all_clear_blog