
Sign up to save your podcasts
Or


Эпизод будет полезен лидерам, HR, коучам, консультантам, а также всем, кто работает с группами, изменениями и хочет лучше понимать скрытые процессы, влияющие на культуру, сопротивление и развитие организации.
📑 Содержание эпизода
● 00:00 — Определяем тень. Что именно мы вытесняем и почему
● 08:40 — Золотая тень и скрытые таланты
● 13:20 — Что происходит, если тень игнорировать
● 18:55 — Тень лидера и проекции команды
● 25:10 — Коллективная тень и сопротивление изменениям
● 31:40 — Тень в корпоративных лозунгах и архетипах бренда
● 38:20 — Как лидер может “пригласить тень в комнату”
● 47:00 — Практики работы с тенью и золотым слитком. Индивидуация, самость, путь героя
● 55:30 — Книги, советы и запуск совместного интенсива
✅ После прослушивания эпизода вы сможете
● Понять, как формируется личная и коллективная тень и почему она влияет на решения.
● Распознавать теневые проявления в лидерстве, командах и организационной культуре.
● Видеть, какие качества и таланты могут быть вытеснены и как вернуть их в работу.
● Замечать, как корпоративные лозунги отражают архетип и тень компании.
● Использовать тень как источник энергии для изменений, а не как угрозу.
● Создавать безопасное пространство, где команда может проявлять сложные темы.
● Предотвращать разрушительные сценарии, возникающие при игнорировании тени.
📚 Упомянутые книги
● «Пробуждение внутреннего героя» — Кэрол Пирсон
● «Враг, коллега и нищий. Тени на пути героя» — Эрель Шалит
🔗 Никитина Анастасия в сети
🔸 ТГ канал: https://t.me/m_u_t_a_b_o_r22
🔸 ТГ аккаунт: @nikitina_stasya
🔗 Александр Селяев в сети
🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
Мой гость Марина Иванченко — бизнес‑тренер команды «Лидер изменений», бывший топ‑менеджер, травматерапевт и сертифицированный практик EMDR/ПДК.
Этот эпизод будет полезен руководителям, HR‑ам, коучам, консультантам и всем, кто работает с командами в условиях высокой турбулентности. Мы обсуждаем, как корпоративная среда провоцирует регресс, что усиливает тревогу, и какие инструменты помогают возвращать зрелость — себе и людям.
📑 Содержание эпизода
● 💬 00:00 — Что такое травма и почему это не любое тяжёлое переживание
● 💬 04:15 — Шоковая травма и травма развития: ключевые различия
● 💬 11:40 — EMDR/ПДК: как работает метод и зачем нужны телесные протоколы
● 💬 18:20 — Дистресс, истощение и почему это не «взрослая травма»
● 💬 25:05 — Организация как триггер: среда, культура, правила и «доски позора»
● 💬 32:10 — Лидер как ядро групповой ретравматизации
● 💬 40:55 — Команды в кризисе: что усиливает регресс, а что стабилизирует
● 💬 48:30 — Безопасная среда: физическая, виртуальная, социальная
● 💬 56:00 — Контейнирование: зачем организациям ритмы, роли и прозрачность
● 💬 01:04:20 — Вредные советы руководителю в кризис
● 💬 01:10:00 — Что невозможно сделать с травмой в одиночку
✅ После прослушивания эпизода вы сможете
● Отличать травму от дистресса и понимать, когда включаются механизмы ретравматизации
● Узнавать, какие элементы корпоративной среды запускают регресс у сотрудников
● Видеть, как личная история лидера формирует культуру и динамику всей компании
● Использовать принципы «безопасного места» в офисе и в удалённой работе
● Применять контейнирующие практики: ритмы, роли, прозрачность, предсказуемость
● Понимать, как социальные связи и комьюнити снижают тревогу в командах
🔗 Марина Иванченко в сети
Канал UP: https://t.me/youbeup
ТГ Аккаунт: https://t.me/IMS2013
🔗 Александр Селяев в сети
🔸 ТГ канал «Бессознательное в организации»: https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
Мы обсуждаем вопросы становления лидера из эксперта, чем международный стиль управления отличается от российского «героизма» и как сообщества помогают закрывать дефицит компетенций топ-руководителей
Этот эпизод будет полезен собственникам бизнеса, топ-менеджерам и экспертам, планирующим переход в управление. Вы узнаете, как развивать насмотренность, эффективно внедрять инновационные продукты и почему важно вовремя сменить «экспертную шапку» на лидерскую
📑 Содержание эпизода
💬 00:00 — Знакомимся с понятием «архитектор бизнеса» и ролью стратегии
💬 04:15 — Разбираем связь стратегии и операционки: почему одно не живет без другого
💬 10:45 — Исследуем пользу «насмотренности» и запуск прорывных финтех-продуктов
💬 17:30 — Сравниваем стили управления: российский антикризис против международной стабильности
💬 28:15 — Ищем способы устранения «белых пятен» в компетенциях руководителя
💬 33:00 — Знакомимся с «антиклубом» управленцев как инструмент обмена реальным опытом
💬 41:30 — Прослеживаем карьерный путь: от помощника программиста до топ-позиций
💬 57:15 — Анализируем бизнес-роли: дизраптер, чейнджер, раннер и клоузер
💬 68:45 — Формулируем 5 вредных советов для управленцев
💬 72:20 — Рефлексируем над важностью поиска круга единомышленников
✅ После прослушивания эпизода вы сможете:
● Различать роли визионера, строителя и эксплуатанта в своей команде для более точного найма
● Понять, как международный опыт трансформирует подход к рискам, партнерствам и коммуникациям
● Сформировать личный запрос к профессиональному сообществу для усиления своих слабых сторон
🔗 Олег Минтуш в сети
Сайт: https://mintush.business/
ТГ:
🔗 Александр Селяев в сети
🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
Мы обсуждаем особенности проектов, возвращающих жизнь в малые города. Говорим о том как выстраивать рабочие стратегии, формировать сильные местные команды и оставлять устойчивое наследие.
Этот эпизод будет полезен руководителям, муниципальным командам, предпринимателям, работающим с сообществами, а также лидерам, которые запускают новые инициативы и хотят понимать, как устроена динамика различных территорий.
📑 Содержание эпизода:
● 💬 00:00 — О чём выпуск и кто такой Владимир Ямщиков
● 💬 03:10 — Что такое Центр компетенций по развитию территорий
● 💬 06:45 — Как формируются городские команды и зачем им «наследие»
● 💬 10:20 — Пример Мончегорска: как локальные команды становятся сильнее внешних экспертов
● 💬 14:30 — Как слышать территорию и находить её смыслы
● 💬 18:55 — Роль лидера запуска и внутренние кризисы основателя
● 💬 23:40 — Партнёрства, стейкхолдеры и сопротивление системы
● 💬 28:15 — Как передавать проект и не бояться уходить в тень
● 💬 33:00 — Почему трансформация требует времени и что убивает проекты
● 💬 38:20 — Пять «вредных советов» для провала территориального проекта
✅ После прослушивания эпизода вы сможете:
● Понимать, как формировать местные команды и передавать им компетенции
● Видеть разницу между лидером запуска и лидером системного улучшения
● Внедрить практику формирования рабочей нормы и культуры в новой команде.
● Оценивать риски «случайных людей» в команде и управлять ожиданиями
● Строить культуру, которая задаёт норму поведения и ускоряет трансформацию
Центр компетенций по развитию территорий «Териномика»:https://www.terinomika.ru/
🔗 Александр Селяев в сети:
🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
Мы обсуждаем, как меняется с возрастом мужская идентичность, что происходит с лидерством, влиянием и семьёй, и почему внутренние изменения определяют качество решений в бизнесе.
Этот эпизод будет полезен предпринимателям, руководителям, HR лидерам, коучам и психологам, работающим с темами влияния, зрелости, кризисов и лидерства.
А также тем, кто хочет лучше понимать динамику мужского развития и её влияние на бизнес.
📑 Содержание эпизода
● Кто такой мужской психолог и с какими запросами приходят мужчины
● Разбираем кризис среднего возраста и переход из «первой половины жизни» во вторую
● Различия мужской и женской реализации
● Архетипы, тень и типы влияния у мужчин и женщин
● Что происходит с лидерством у состоятельных мужчин и почему миллионер — почти всегда лидер
● Какие типы влияния избегают предприниматели и почему публичность стала опасной
● Как меняется понимание лидерства с возрастом и опытом
● Профессионал vs мастер: глубина, качество и зрелость в работе психолога
● Уязвимость лидера и зачем предпринимателю «профессиональный собеседник»
● Рост бизнеса не всегда связан с личностным ростом лидера
✅ После прослушивания эпизода вы сможете
● Отличать кризис среднего возраста от усталости, выгорания и бытовых проблем
● Понимать, как меняется мужская идентичность после 35 и как это влияет на бизнес
● Видеть разницу между мужской и женской реализацией в работе и семье
● Узнавать архетипические паттерны поведения лидеров и их тёмные стороны
● Определять, какой тип лидерства доминирует у предпринимателя
● Понимать, почему состоятельные мужчины избегают публичности и гражданской позиции
● Использовать идею «мастерства» как ориентир для развития себя и команды
🔗 Михаил Косаткин в сети
🔸 ТГ Аккаунт: https://t.me/Kasatkin_motivator
🔸 ТГ Канал: Касаткин - мужская психология лидерства: https://t.me/Men_Leadership
🔗 Александр Селяев в сети
🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
Как звучит уверенность?
Можно ли научиться говорить так, чтобы слушали и верили?
Об этом в новом выпуске мы говорим с Юлией Черных — экспертом по речевому имиджу, автором книги «Сила слова», тренером по публичным выступлениям и коммуникации.
Разбираем, как голос, поза и реакция влияют на доверие, лидерство и влияние в команде.
Этот эпизод будет особенно полезен руководителям, экспертам и агентам изменений, которые хотят говорить убедительно, выступать без страха и осознанно управлять впечатлением — как в переговорной, так и на сцене.
📑 Содержание эпизода:
💬 00:00 — Что такое речевой имидж и почему это не врождённая харизма
💬 02:50 — Почему нам верят за первые 5 секунд
💬 05:30 — Разница между онлайн и офлайн-восприятием
💬 10:15 — Как язык тела формирует доверие
💬 18:20 — Голос власти и влияние тембра на восприятие
💬 22:00 — Речевые ритуалы и границы в командных коммуникациях
💬 28:40 — Манипуляции или приёмы влияния: где проходит грань
💬 44:50 — Как говорить, чтобы запускать изменения
💬 51:40 — Как справляться с токсичными вопросами на выступлениях
✅ После прослушивания эпизода вы сможете:
Понять, что формирует первое впечатление и как им управлять
Настроить голос на «опору» и звучать убедительнее
Реагировать на перебивания и манипуляции спокойно и уверенно
Распознавать групповые речевые паттерны и скрытые роли в командах
Использовать речь как инструмент влияния и защиты своих границ
Снижать тревогу перед выступлением без «коньячка и новопассита»
Отделять зону своей ответственности от чужого мнения
📚 Упомянутые книги и сериалы:
🔸 «Сила слова» — Юлия Черных
🔸 «Я манипулирую тобой» — Никита Непряхин
🔸 «Психология влияния» — Роберт Чалдини
🔸 House of Cards / Карточный домик (сериал)
🔸 Succession / Наследники (сериал)
🔗 Юлия Черных в сети:
🔸 Сайт: https://chernykhtalk.ru/
🔸 ТГ Канал: https://t.me/chernykh_talk
🔸 YouTube: https://youtube.com/@chernykh_talk
🔗 Александр Селяев в сети:
🔸 ТГ канал «Бессознательное в организации»: https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
Татьяна Князева — профессиональный переговорщик, выпускница Гарвардской бизнес-школы, руководитель международной команды и основатель проекта Key to Success, где обучают экологичной коммуникации. В эпизоде говорим о переговорах без борьбы, эмпатии как ресурсе влияния и о том, почему слабая позиция существует только в нашей голове.
Этот выпуск будет интересен руководителям, менеджерам по продажам, предпринимателям, HR-ам и всем, кто ежедневно договаривается — в команде, с клиентами или дома. Тем, кто интересуется как строить диалог без манипуляций, отстаивать границы и при этом оставаться в контакте с собеседником.
📑 Содержание эпизода:
💬 00:00 — Что такое переговоры и почему они не про победу
💬 01:30 — Кремлёвская и Гарвардская школы переговоров: в чём разница
💬 03:00 — Культурные коды и национальные особенности общения
💬 05:30 — Психологические ловушки и манипуляции
💬 08:30 — Эмпатия в переговорах: сила или слабость?
💬 10:00 — Как использовать искренний интерес в свою пользу
💬 15:40 — Переговоры в слабой позиции: как не сдаваться заранее
💬 17:20 — Как говорить «нет» экологично и сохранять отношения
💬 24:30 — Женское и мужское лидерство в переговорах: мифы и факты
💬 30:30 — Переговоры как стиль жизни: от семьи до совещаний
💬 32:40 — Пять вредных советов переговорщику
✅ После прослушивания эпизода вы сможете
● Различать стили переговоров и подбирать подход под контекст
● Распознавать манипуляции и использовать паузу как инструмент
● Применять эмпатию без уступок и чувств вины
● Уверенно отказывать, не разрушая отношения
● Использовать культурные и личностные различия на пользу делу
● Видеть переговоры как игру — способ исследовать себя и других
● Превращать ежедневные разговоры в пространство влияния
📚 Упомянутые книги
● «Одноминутный менеджер и обезьяны» - Кен Бланшар
● «Getting to Yes» (Гарвардская методика переговоров) — Roger Fisher, William Ury
🔗 Татьяна Князева в сети:
🔸 Telegram аккаунт @TatjanaKniazeva
🔸 Telegram канал: https://t.me/peregovory_kak_igra
🔸 Проект Key to Success: https://keytosuccess.uk
🔗 Александр Селяев в сети:
🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
В выпуске говорим с Софией Андриковой — экспертом по оценке и развитию руководителей и команд, executive- и карьерным коучем.
Обсуждаем, когда и зачем проводить оценку, как не превратить её в «винегрет» инструментов, что на самом деле измеряют опросники (Hogan, BAS PRO), как видеть скрытую динамику команд и как строить карьерный трек лидера.
Этот эпизод будет полезен собственникам, CEO/HRD, руководителям направлений и HR-практикам, которые хотят выстроить рабочую систему оценки и развития, понять реальные пределы лидерского потенциала в компании, усилить команды и создать для себя осознанный карьерный маршрут без выгорания.
📑 Содержание эпизода
💬 00:00 — Зачем вообще оценивать руководителей и диагностировать команды
💬 04:10 — «Альтернативная картинка»: что даёт личностная оценка (Hogan, BAS PRO)
💬 09:20 — Типичные провалы: оценка ради оценки и «винегрет» инструментов
💬 14:35 — Когда в компании появляется цельная система оценки, и кто управляет ею
💬 20:10 — Недооценённые качества лидера: осознанность и саморазвитие
💬 26:40 — Существует ли единственная метрика для оценки?
💬 32:30 — Как одновременно смотреть на лидера и его команду: ценности и мотивация
💬 38:55 — Социограмма Морено: как увидеть скрытые конфликты и неформальных лидеров
💬 45:20 — Валидность, ошибки интерпретации
💬 51:30 — Дизайн карьеры: видение «+20 лет», точка А и точка Б, планы без перфекционизма
✅ После прослушивания эпизода вы сможете
● Понять цель оценки персонала, лидеров и команд
● Отличать лидерский потенциал от текущей результативности
● Избежать «оценки ради оценки»: настроить цикл «оценка → обратная связь → план развития».
● Запустить дизайн карьеры: сформулировать видение на горизонте 10–20 лет и собрать реалистичный план на год.
Упомянутые в эпизоде книги:
📖 «Какого цвета твой парашют?» Ричард Боллес
📖«Трудные диалоги». Керри Паттерсон и др.
📖 «Принцип OZ. Ответственность как путь к результату». Роджер Коннорс, Том Смит, Крэйг Хикман
📖 «45 татуировок менеджера». Максим Батырев
Дополнительный список книг от Софии:
📖 "Дорожная карта. Смелое руководство для тех, кто хочет найти свой путь в жизни". Гебхарт Н и другие
📖 "Какого цвета ваш парашют?" Р. Боллс
📖 "Никогда-нибудь. Как выйти из тупика и найти себя" Е.Рязанова
📖 "Супер работа супер Карьера" С.Кови
📖 "Заставьте свои сильные стороны работать" М. Бакингем
📖 Барбара Шер: "О чем мечтать. Как понять чего хочешь на самом деле, и как этого добиться"
📖 Барбара Шер: "Работа твоей мечты. Как зарабатывать деньги, занимаясь любимым делом"
🔗 Гость в сети
🔸 Телеграм-канал Софии: «Про карьеру просто» https://t.me/procareerprosto
🔸 ТГ Аккаунт @SofiaAndrikova
🔗 Александр в сети
🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
Обсуждаем, как устроен видеопродакшн, какую роль в нём играет искусственный интеллект, зачем креативу нужны ограничения. Также касаемся вопросов лидерства и влияния на работу команды.
📑 Содержание эпизода:
💬 00:00 — Кто такая Виктория Сайфутдинова и чем занимается продакшн
💬 04:15 — Зачем бизнесу видео и с чего начинается хороший видеопродакшн
💬 10:40 — Работа с брифом: как "снять с клиента фантазию", если он сам не может объяснить
💬 18:20 — Почему нейросети — не замена, а инструмент, и как ИИ меняет работу продакшена
💬 26:45 — Как создаются эмоционально точные изображения и почему они работают сильнее
💬 32:30 — Лидерство в креативной команде: как строить отношения и управлять не через контроль
💬 40:10 — Мозговые штурмы, фидбек, эстетика, игра и поиск импульса — ключевые практики команды
💬 47:05 — Что делать, когда приходит выгорание, и как возвращаться к смыслу
💬 55:20 — Креатив как спорт: зачем команде игра и как сохранять драйв
💬 59:30 — Топ-5 вредных советов для лидера в эпоху ИИ
✅ После прослушивания эпизода вы сможете:
● Посмотреть на видеопродакшн как на процесс создания смысла, а не просто визуала
● Понять, где заканчивается польза нейросетей и начинается ответственность креатора
● Узнать, как лидер влияет на эмоциональность и продуктивность команды
● Задуматься о креативности как о ремесле, требующем структуры и ограничений
● Найти метафоры и образы, которые оживляют коммуникацию в команде
🔗 Виктория Сайфутдинова в сети:
🔸 Сайт AD In The Head: https://adinhead.ru/ru
🔸 Работы Виктории и ее команды в сети: https://vimeo.com/user95367039
🔗 Александр в сети:
🔸 ТГ канал "Бессознательное в организации": https://t.me/psycomp
🔸 ТГ аккаунт: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
Мой гость — Джаннет Кашурникова, СЕО InForce Consulting, executive и командный коуч
Мы исследуем, каким может быть лидер в сложные времена: не идеальным, а живым. Что такое лидерство без полномочий, можно ли его измерить, и почему важно быть не только хорошей «матерью», но и «отцом» для своей команды — создавать фрустрирующую, но поддерживающую среду.
💡 Эпизод будет полезен:
— владельцам бизнеса и топ-менеджерам,
— консультантам и коучам,
— тем, кто ведёт команды в неопределённости, сомневается, ищет, и не боится задавать себе неудобные вопросы.
После прослушивания эпизода вы сможете:
Узнать, почему лидерство — это не врождённая черта, а путь взросления.
Понять разницу между лидерством и властью (и где их всё-таки стоит объединять).
Встретиться с концепцией «достаточно хорошего лидера» и её психоаналитическими корнями.
Осмыслить свою тревогу как лидера — и использовать её как ресурс.
Увидеть, как работает влияние без полномочий и зачем идти «контринтуитивным» путём в кризисе.
📑 Содержание эпизода:
💬 01:00 Что такое лидерство и почему оно не про врождённый талант
💬 06:45 Власть vs. влияние: как лидеру управлять собой и системой
💬 14:10 Влияние без полномочий: зачем, отношения, идентичность
💬 21:30 Можно ли измерить лидерство? Как и зачем
💬 27:40 Командная эффективность: лидер — не в вакууме
💬 35:00 Концепция «достаточно хорошего лидера» и выдерживаемая фрустрация
💬 43:15 Страхи и тревоги современных лидеров: от одиночества до утраты идентичности
💬 51:00 Лидер как фигура взросления: что нужно «дорасти»
💬 56:00 Когда эмоциональный интеллект мешает
💬 01:02:00 Вредные советы для лидеров
💬 01:07:00 Лидер в кризисе: интуиция vs. контринтуитивность
💬 01:15:00 Пять шагов взросления лидера
💬 01:19:00 Пятиминутка славы: проекты Жаннет
📎 Упомянуто в выпуске:
Книга Роберта Кигана «Неприятие перемен»
Концепции «субъект–объектных переходов», вертикального развития и теории горя
Джаннет Кашурникова:
🔸 Канал «Достаточно хороший лидер» https://t.me/goodleader_JK
Александр Селяев:
🔸 Канал «Бессознательное в организации»: https://t.me/psycomp
🔸 Telegram: https://t.me/selyaevalec
🔸 Сайт: http://alexselyaev.ru/
From the publisher's feed
Подкаст для тех, кто хочет научиться использовать бессознательное организации и бизнеса в свою пользу.
Вместе с гостями мы смотрим на групповую и корпоративную динамику через призму психологии и пытаемся найти новые инструменты для развития и роста.