Sign up to save your podcasts
Or
Share «Бизнес-среда»: Как не допустить харассмент в компании
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
«Бизнес-среда»: Как не допустить харассмент в компании
Тема харассмента на рабочем месте в Таджикистане хотя и обсуждаема, но мало кто понимает, что харассмент это не только про сексуальные домогательства.
С нашим гостем Тимуром Абдулаевым, партнером консалтинговой компанией «РСМ Таджикистан» по юридическим вопросам, обсуждаем какие бывают виды
харассмента на рабочем месте и как с ними можно бороться.
Комплименты, назойливое поведение, шутки тоже могут быть
харассментом, и это можно предотвратить. Несмотря на то, что вопрос харассмента законодательно не регулируется, каждый работодатель, владелец компании может
прописать критерии, по которым определить что является харассментом, а что нет, и дисциплинарные меры, которые могут быть предприняты в отношении харассера.
Тимур Абдулаев также дает советы сотрудникам, как вести
себя в случае если они подверглись харассменту, и рассказывает какие шансы есть, чтобы защитить себя с помощью судебного иска.
Из своей практики эксперт поделился примером, когда
комплимент сотрудника компании с таджикской стороны был воспринят негативно представительницей с иностранной стороны. Как потом возникшая проблема была
урегулирована, и какие меры были предприняты руководством компании, чтобы подобное не повторилось.
На эти и другие вопросы мы поговорили в очередном выпуске
цикла «Бизнес-среда», который мы пишем совместно с консалтинговой компанией «РСМ Таджикистан»
View all episodes
By YOUR.TJТема харассмента на рабочем месте в Таджикистане хотя и обсуждаема, но мало кто понимает, что харассмент это не только про сексуальные домогательства.
С нашим гостем Тимуром Абдулаевым, партнером консалтинговой компанией «РСМ Таджикистан» по юридическим вопросам, обсуждаем какие бывают виды
харассмента на рабочем месте и как с ними можно бороться.
Комплименты, назойливое поведение, шутки тоже могут быть
харассментом, и это можно предотвратить. Несмотря на то, что вопрос харассмента законодательно не регулируется, каждый работодатель, владелец компании может
прописать критерии, по которым определить что является харассментом, а что нет, и дисциплинарные меры, которые могут быть предприняты в отношении харассера.
Тимур Абдулаев также дает советы сотрудникам, как вести
себя в случае если они подверглись харассменту, и рассказывает какие шансы есть, чтобы защитить себя с помощью судебного иска.
Из своей практики эксперт поделился примером, когда
комплимент сотрудника компании с таджикской стороны был воспринят негативно представительницей с иностранной стороны. Как потом возникшая проблема была
урегулирована, и какие меры были предприняты руководством компании, чтобы подобное не повторилось.
На эти и другие вопросы мы поговорили в очередном выпуске
цикла «Бизнес-среда», который мы пишем совместно с консалтинговой компанией «РСМ Таджикистан»