Sign up to save your podcasts
Or
Share Бизнес-стратегии для будущего: как современные исследования в области экономики и бизнеса помогают разрабатывать эффективные стратегии для б
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
Бизнес-стратегии для будущего: как современные исследования в области экономики и бизнеса помогают разрабатывать эффективные стратегии для б
- Адаптация к изменениям: Компании должны быть гибкими и понимать текущие экономические тенденции, рыночные возможности и технологии.
- Использование технологий: Искусственный интеллект и анализ данных помогают автоматизировать задачи и повышать эффективность.
- Глобализация: Открывает доступ к новым рынкам, но также приносит риски, такие как усиление конкуренции и политическая нестабильность.
- Потребительские предпочтения: Современные потребители ожидают персонализированного опыта и устойчивых практик.
- Гибкость и адаптация: 57% компаний, не адаптировавших свои стратегии, провалились за 5 лет.
- Практический опыт: Эксперты подчеркивают важность четкой стратегии и её реализации.
- Инструменты и методы: Рекомендуется использовать SWOT-анализ, анализ пяти сил Портера и методологию OKR.
- Вопросы для стратегии: Важно задавать правильные вопросы для определения миссии, анализа конкурентов и оценки ресурсов.
https://e.ewco.eu.org/2024/07/biznes-strategii-dlja-budushhego-kak.html
- Использование технологий: Искусственный интеллект и анализ данных помогают автоматизировать задачи и повышать эффективность.
- Глобализация: Открывает доступ к новым рынкам, но также приносит риски, такие как усиление конкуренции и политическая нестабильность.
- Потребительские предпочтения: Современные потребители ожидают персонализированного опыта и устойчивых практик.
- Гибкость и адаптация: 57% компаний, не адаптировавших свои стратегии, провалились за 5 лет.
- Практический опыт: Эксперты подчеркивают важность четкой стратегии и её реализации.
- Инструменты и методы: Рекомендуется использовать SWOT-анализ, анализ пяти сил Портера и методологию OKR.
- Вопросы для стратегии: Важно задавать правильные вопросы для определения миссии, анализа конкурентов и оценки ресурсов.
https://e.ewco.eu.org/2024/07/biznes-strategii-dlja-budushhego-kak.html
View all episodes
By DTF- Адаптация к изменениям: Компании должны быть гибкими и понимать текущие экономические тенденции, рыночные возможности и технологии.
- Использование технологий: Искусственный интеллект и анализ данных помогают автоматизировать задачи и повышать эффективность.
- Глобализация: Открывает доступ к новым рынкам, но также приносит риски, такие как усиление конкуренции и политическая нестабильность.
- Потребительские предпочтения: Современные потребители ожидают персонализированного опыта и устойчивых практик.
- Гибкость и адаптация: 57% компаний, не адаптировавших свои стратегии, провалились за 5 лет.
- Практический опыт: Эксперты подчеркивают важность четкой стратегии и её реализации.
- Инструменты и методы: Рекомендуется использовать SWOT-анализ, анализ пяти сил Портера и методологию OKR.
- Вопросы для стратегии: Важно задавать правильные вопросы для определения миссии, анализа конкурентов и оценки ресурсов.
https://e.ewco.eu.org/2024/07/biznes-strategii-dlja-budushhego-kak.html
- Использование технологий: Искусственный интеллект и анализ данных помогают автоматизировать задачи и повышать эффективность.
- Глобализация: Открывает доступ к новым рынкам, но также приносит риски, такие как усиление конкуренции и политическая нестабильность.
- Потребительские предпочтения: Современные потребители ожидают персонализированного опыта и устойчивых практик.
- Гибкость и адаптация: 57% компаний, не адаптировавших свои стратегии, провалились за 5 лет.
- Практический опыт: Эксперты подчеркивают важность четкой стратегии и её реализации.
- Инструменты и методы: Рекомендуется использовать SWOT-анализ, анализ пяти сил Портера и методологию OKR.
- Вопросы для стратегии: Важно задавать правильные вопросы для определения миссии, анализа конкурентов и оценки ресурсов.
https://e.ewco.eu.org/2024/07/biznes-strategii-dlja-budushhego-kak.html