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Brockhaus-Group-Chef: „Wir sind sicherlich keine Dinosaurier“
Podcast Chefgespräch
Rezession in der Heimat, immer neue Zölle in der Welt – und daneben die Frage, wie deutsche Fabriken, Kraftwerke und Stahlhütten grüner werden können. Es gab eindeutig schon einmal einfachere Zeiten, ein Industrieunternehmen zu führen.
Warum Caspar Brockhaus trotzdem noch Spaß daran hat, verrät er Varinia Bernau in dieser Folge. Er ist Stahlunternehmer in 6. Generation und führt die Brockhaus Group mit 180 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von mehr als 100 Millionen Euro.
Brockhaus spricht aber nicht nur über Industriepolitik. Er erzählt auch, wo er eigentlich seine Energie herholt, ob ein Familienunternehmen eher Erfüllung oder Bürde ist und welche Fehler er im Laufe seiner Karriere lieber nicht gemacht hätte.
Mitarbeit: Johannes Grote
Das exklusive Abo-Angebot für alle Hörerinnen und Hörer vom WirtschaftsWoche Chefgespräch: wiwo.de/chef-abo
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By Varinia Bernau, Konrad FischerPodcast Chefgespräch
Rezession in der Heimat, immer neue Zölle in der Welt – und daneben die Frage, wie deutsche Fabriken, Kraftwerke und Stahlhütten grüner werden können. Es gab eindeutig schon einmal einfachere Zeiten, ein Industrieunternehmen zu führen.
Warum Caspar Brockhaus trotzdem noch Spaß daran hat, verrät er Varinia Bernau in dieser Folge. Er ist Stahlunternehmer in 6. Generation und führt die Brockhaus Group mit 180 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von mehr als 100 Millionen Euro.
Brockhaus spricht aber nicht nur über Industriepolitik. Er erzählt auch, wo er eigentlich seine Energie herholt, ob ein Familienunternehmen eher Erfüllung oder Bürde ist und welche Fehler er im Laufe seiner Karriere lieber nicht gemacht hätte.
Mitarbeit: Johannes Grote
Das exklusive Abo-Angebot für alle Hörerinnen und Hörer vom WirtschaftsWoche Chefgespräch: wiwo.de/chef-abo
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