Was nach Innovation aussieht, ist in deutschen Konzernen oft nur teures Entertainment für interne Stakeholder. Zeitgleich kämpft das Startup-Ökosystem mit verstopften Exit-Kanälen und einer chronischen Sucht nach der 100-Prozent-Perfektion. Doch wie bricht man aus diesem Kreislauf aus, um im kalten Wind des Marktes echtes digitales Wachstum zu generieren? Carsten Puschmann hat sich beim ruhrSUMMIT 26 direkt in die Riesenrad-Gondel gesetzt und vier absolute Macher zum radikal ehrlichen Realitätstest gebeten.

In dieser Spezialfolge teilen Niels Nüsser (CEO Asgoodasnew Elektronics GmbH), Felix Weber (Geschäftsführer OBI SQUARED, Head of Innovation OBI Group Holding), Genia Lewitzki (CEO & Founder Campus Held und Uniheld GmbH) und Daniel Gundel (Investment Director M&A bei FUNKE Mediengruppe) ihre ungeschminkten Inside-Views. Es geht um die radikale Transformation des Handels, warum Marktreife jedes Alibi-Lab schlägt, wie man den messerscharfen Bullshit-Filter der Gen Z knackt und weshalb traditionsreiche Medienhäuser heute als strategische Digitalinvestoren profitable Tech-Mehrheiten zukaufen.

Wir reden über

🍏 Re-Commerce & Vertrauen: Warum wir einen „Tech-TÜV“ brauchen und Smartphones im CO2-Vergleich schmutziger sind als ein Tesla.

🛠️ Die Corporate-Lab-Falle: Warum Konzerne operieren statt bauen sollten und warum die 80%-Lösung gewinnt.

🎓 Der echte Gen-Z-Hack: Warum Reichweite ohne Vertrauen wertlos ist und Freiheit heute immer über Geld steht.

📰 Strategisches M&A: Wie sich Traditionsverlage zu Digitalinvestoren wandeln und gezielt profitable Mehrheiten kaufen.

🚀 Skalierung & Struktur: Wie man den Schritt vom improvisierten Gründer-Chaos zum industrialisierten Marktführer schafft.

Diese Folge von How to Hack wird präsentiert von Allianz Trade.

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Aktienkauf per Wischgeste, ETF-Sparpläne im Abo und Millionen neue Privatanleger am Kapitalmarkt: Die Digitalisierung hat den Zugang zur Börse in den letzten fünf Jahren radikal demokratisiert. Doch was passiert, wenn die Märkte mal nicht von Rekord zu Rekord eilen? Und warum ist der Ort, an dem eine Order ausgeführt wird, für den finanziellen Erfolg oft wichtiger als das Design der Trading-App?

In dieser Folge von How to Hack trifft Host Carsten Puschmann auf Dennis Puschmann, Direktor bei der Trade Gate AG und verantwortlich für den Direkt-Broker tradegate.direct. Ein echter Puschmann-Talk über die Zukunft des Brokerage-Marktes, die Entzauberung von Übersimplifizierung und die Frage, warum echte Kontrolle über das eigene Portfolio nicht unterkomplex sein darf.

Dennis Puschmann erklärt, wie die Tradegate BSX mit null Euro Börsengebühren den deutschen Retail-Markt transformiert hat: Heute wird ein Großteil des Aktien- und ETF-Handelsvolumens privater Anleger, das an regulierten Börsen in Deutschland gehandelt wird, an der Tradegate BSX ausgeführt.

Ein Gespräch über das schmale Brett zwischen Trading und Investment, vorausschauendes Risikomanagement unter Stress und den fundamentalen Unterschied zwischen einem Spiel und echtem Vermögensaufbau.

Wir reden über:

📈 Der Trading-Boom der letzten 5 Jahre: Wie Technologie die Barrieren eingerissen und neue Anlegerstrukturen geschaffen hat.

⚖️ Die Gefahr der Übersimplifizierung: Warum eine gute Usability wichtig ist, komplexe Finanzprodukte aber nicht unterkomplex dargestellt werden dürfen.

🏛️ Die Macht des Handelsplatzes: Warum das Matchmaking „Kunde gegen Kunde“ die fairsten Preise sichert und den Market Maker diszipliniert.

🧠 Psychologie & Disziplin: Wie man emotionale Fehler wie FOMO und Overconfidence vermeidet und warum die Verantwortung für das Geld niemals delegierbar ist.

🔮 Die Zukunft des Brokerage: Wer den Markt in den nächsten fünf Jahren dominieren wird und warum die Schicht der erfahrenen Anleger wächst.

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Wir waren in der Tagesschau, der Süddeutschen Zeitung, der FAZ, dem Handelsblatt – alles ohne PR-Agentur und rein organisch entstanden. Dina Reit weiß, wie man Sichtbarkeit erzeugt. Die CEO von SK Laser in zweiter Generation ist heute eine der bekanntesten Stimmen für das Thema Unternehmensnachfolge in Deutschland. Doch der Weg an die Spitze des mittelständischen Maschinenbauunternehmens war kein romantischer Spaziergang.

Im Gespräch mit Carsten Puschmann räumt Dina mit Vorurteilen auf. Sie erzählt offen von ihrem holprigen, planlosen Einstieg ins Familienbusiness, der harten Realität im B2B-Anlagenbau und dem Moment nach zwei Monaten, in dem sie wusste: „Wir brauchen eine externe Beraterin, sonst lass ich es.“ Eine Folge über ehrliche Persönlichkeitsentwicklung, die immense Charakterstärke, die Gründer beim Loslassen brauchen, und die Frage, wie man LinkedIn als echtes Werkzeug für Leads, Talente und Markenaufbau nutzt.

Wir reden über 

🚶‍♀️ Die Morgenrunde als Führungstool: Präsenz zeigen und kleine Probleme direkt lösen

🤝 Tochter, Nachfolgerin, Chefin: Die emotionalen Phasen der Stabübergabe

📱 Das LinkedIn-Game: Wie man im B2B-Bereich organisch Millionenreichweiten erzielt

🤖 KI im Mittelstand: Warum Künstliche Intelligenz den Fachkräftemangel abfedern kann

🌍 Industriestandort Deutschland: Über Bürokratie-Dschungel, Medien-Negativität und unfairen Wettbewerb

🚀 Warum Freiheit wichtiger sein kann als Geld

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Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von klarer Strategie und harter Arbeit. Niemand weiß das besser als Julia Goldhammer. Als Vice President & General Manager Europe Central at The LEGO Group leitet sie das Geschäft einer der stärksten und emotionalsten Love Brands der Welt in einer der wichtigsten globalen Kernregionen. Im Gespräch mit Carsten Puschmann spricht sie über Haltung im Job und erklärt, warum echter Fortschritt Disziplin und die richtige Einstellung erfordert.

Julia nimmt uns mit auf ihre beeindruckende Karriere-Reise – von den prägenden Lehrjahren bei Procter & Gamble über Luxus- und Lifestyle-Marken bis hin zum Spitzenposition im DACH-Markt bei der LEGO Gruppe. Sie berichtet offen von den Veränderungen des Handels nach der Pandemie, der Königsdisziplin Omni-Channel und wie es gelingt, eine generationsübergreifende Marke durch innovative Social-Media-Wege (wie TikTok und WhatsApp) und virale Kampagnen immer wieder neu zu erfinden. Eine Folge voller Leadership-Insights über die Vermeidung von Mikromanagement, radikale Fokussierung und den Mut, die eigene Komfortzone zu verlassen.

Wir reden über 

🧱 Die Anatomie einer Love Brand: Wie man eine Weltmarke modern, cool und relevant auf dem lokalen Markt hält

🎯 Mindset schlägt Erfahrung: Warum Julia nach Can-do-Spirit rekrutiert

🛍️ Omni-Channel & neue Kanäle: Der Spagat zwischen Online- und Offline-Handel nach der Pandemie

🧠 Führungshacks: Wie man Teams durch Vertrauen, Verantwortung und Ownership empowert

🏎️ Unerwartete Kooperationen: Von Thomas Müller über die Formel 1 bis zu Germany’s Next Topmodel

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Der perfekte Content hat kein Rezeptbuch – er braucht Intuition, Erfahrung und einen messerscharfen Sensor für den Zeitgeist. Tim Eichel weiß genau, wie man Geschichten erzählt, die global hängenbleiben. Als internationaler Producer und Kreativer im Entertainment-Bereich zieht er im Hintergrund die Fäden bei Musikvideos für Clueso, Werbekampagnen mit Welt-DJane Peggy Gou oder Großprojekten für die UEFA in Miami. Er pendelt zwischen Los Angeles, New York, Ibiza und Düsseldorf – und ist immer genau dort, wo das kreative Chaos gemanagt werden muss. Für Tim ist der Producer wie ein Flugzeugpilot: Er trägt die volle Verantwortung und muss die Contenance bewahren, wenn das Projekt mitten durch ein Gewitter fliegt.

Im Gespräch mit Carsten Puschmann gibt der Manager von Made in Berlin einen ungeschminkten Blick hinter die Kulissen der weltweiten Kreativwirtschaft. Es geht um den Mut, die eigene Komfortzone radikal zu verlassen, warum langwierige Studiengänge in der Praxis oft versagen und wie man lernt, Chaos nicht nur zu verwalten, sondern proaktiv zu nutzen. Außerdem nimmt Tim kein Blatt vor den Mund, wenn es um den aktuellen Status quo in Deutschland geht: Ein offenes Gespräch über die lähmende Angst vor dem Scheitern, warum Stagnation brandgefährlich ist und weshalb wir dringend wieder mehr Optimismus, Eigenverantwortung und unternehmerischen „Biss“ brauchen.

Wir reden über 

🎬 Der Producer als Pilot: Verantwortung, Krisenmanagement und das Handling von Weltstars

🚀 Hands-on statt Hörsaal: Warum das echte Produktionsbusiness nur über Machen funktioniert

🥂 Behind the Scenes: Legendäre Anekdoten aus Südfrankreich und Miami (und warum Tequila manchmal die Rettung ist)

🧠 Intuition vs. Rezeptbuch: Wie man lernt, in funktionierenden Narrativen zu denken

🇺🇸 Deutschland vs. USA: Warum uns die deutsche „Mimimi-Mentalität“ blockiert und was wir von den Amis lernen müssen

🤖 Evolution statt Angst: Warum KI die Kreativbranche verändert, aber echte Anpassungsfähigkeit gewinnt

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Manche suchen mit Ende 50 den Vorruhestand, Ira Schink suchte die Gewerbeanmeldung. In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit einer Frau, die nach Jahrzehnten im Angestelltenverhältnis den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt hat – und das mit 57 Jahren. Heute verwaltet sie hunderte Wohneinheiten und genießt eine Freiheit, die sie im „engen Korsett“ kommunaler Unternehmen vermisst hat.

Ira gibt uns einen ehrlichen Einblick in ihr Leben als „späte“ Gründerin und als Mutter zweier Töchter: Die eine steht als Journalistin für klare Kante im Rampenlicht, die andere steuert als Projektmanagerin globale Konzernprozesse. Ein Gespräch über die Hands-on-Mentalität, den Zustand des Standorts Deutschland, warum Arbeit sich wieder lohnen muss und weshalb es nie zu spät ist, das System zu sprengen.

Wir reden über

🚀 Gründen 50+: Warum Lebenserfahrung das beste Fundament für ein eigenes Business ist.

⚖️ Freiheit vs. Sicherheit: Der Moment, in dem der Wunsch nach Selbstbestimmung das Sicherheitsbedürfnis besiegt.

🏠 Immobilien-Business: Von der ersten freiberuflichen Einheit bis zur eigenen Hausverwaltung mit über 200 Objekten.

🇩🇪 Klartext zum Standort: Bürokratie-Wahnsinn, hohe Sozialabgaben und die Frage, wie wir Arbeit wieder attraktiv machen.

👩‍👧‍👧 Generationen-Talk: Was Ira von ihren Töchtern über Strategie, Meinungsmache und Fleiß gelernt hat.

🤝 Verantwortung: Warum Ira gezielt junge Menschen mit Migrationshintergrund ausbildet und was Integration wirklich bremst.

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Die eigene Passion zum Beruf machen – das klingt für viele nach einem romantischen Traum. Dustin Schöne hat genau das getan, allerdings ohne jede Romantik, sondern mit extrem viel unternehmerischem Gespür und radikalem Fokus. Der gebürtige Berliner hatte mit Saltwater Films bereits eine erfolgreiche Videoproduktion aufgebaut, bevor er seiner zweiten großen Leidenschaft folgte: dem Angeln. Heute steht er hinter Nays, einer der am schnellsten wachsenden Angel- und Lifestyle-Marken Europas.

Im Gespräch mit Carsten Puschmann räumt Dustin mit dem verstaubten Klischee des Anglers im Unterhemd auf. Er erzählt, wie er die Branche mit High-End-Marketing, YouTube-Content und funktionaler Streetwear revolutioniert hat und warum er trotz 450 Händlern in Europa anfangs kein aktives Sales-Team brauchte – weil die Community die Produkte schon vor dem Verkaufsstart aus den Händen riss. Eine Folge über den Mut zur Nische, die Balance zwischen Familie und High-Performance-Business und die Frage, warum Storytelling am Ende mindestens genauso wichtig wie ein gutes Produkt ist – oder ein gutes Produkt überhaupt erst groß machen kann.

Wir reden über

🎣 Hobby als Hebel: Wie man aus einer klassischen Freizeitbeschäftigung eine erfolgreiche Lifestyle-Marke baut

🎥 Kreativbranche vs. Produkt-Business: Die Learnings aus zehn Jahren Filmproduktion für den E-Commerce nutzen

👥 Community First: Warum Nays schon lange vor dem ersten fertigen Produkt eine treue Fanbase hatte

🛠️ Produktion & Qualitätskontrolle: Was passiert, wenn fehlerhafte Köder aus Versehen in den Verkauf geraten – und wie die Community reagiert

📈 Internationalisierung: Der Weg von Deutschland nach Frankreich, Skandinavien und die große Vision USA

⚖️ Family & Business: Wie man zwei Firmen, zwei Kinder und ein Hausprojekt unter einen Hut bekommt

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In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Michelle Calios, der Mitgründerin eines der bekanntesten Food-Startups Europas: KoRo. Michelle blickt auf eine beeindruckende Reise zurück, die 2012 begann, als sie gemeinsam mit ihrem Mann und dessen bestem Freund das traditionelle Handelsmodell für Lebensmittel auf den Kopf stellte. Heute macht KoRo monatlich rund 25 Millionen Euro Umsatz und beschäftigt 300 Mitarbeitende.

Doch Michelle ist nicht nur eine erfolgreiche Gründerin, sondern auch ein absoluter Supply-Chain-Profi. Inzwischen ist sie operativ bei KoRo ausgeschieden, um als Beraterin und Business Angel junge Startups beim Skalieren zu unterstützen. Ein Gespräch über den Mut, kurz vor dem Staatsexamen alles auf eine Karte zu setzen, die Reize der frühen Gründungsphase und warum 70 % der Marge bereits im Einkauf entstehen.

Wir reden über:

🎯 Die Geburtsstunde von KoRo: Wie das Buch „Kopf schlägt Kapital“ von Günter Faltin und Michelles Passion für gesunde Lebensmittel zur Vision von effizienten Lieferketten und Großpackungen führten.

⚖️ Alles auf eine Karte: Warum Michelle und ihr Mann ihr Jurastudium kurz vor dem Examen abbrachen, um sich voll dem Unternehmertum zu widmen.

🏗️ Scaling-Secrets: Warum Outsourcing von Anfang an (z.B. Fulfillment) entscheidend für das schnelle Wachstum war.

📈 Supply Chain als Herzstück: Warum Einkauf und Logistik keine Nebenschauplätze sein dürfen und welche Fehler Food-Startups beim Cashflow und Forecasting vermeiden müssen.

🤝 Die Rolle als Business Angel: Wonach Michelle bei Gründerteams sucht, warum Empathie auf Augenhöhe wichtig ist und wie sie Startups wie Nalu oder Project Eaden operativ unterstützt.

🚀 Internationalisierung: Wie KoRo durch gezieltes Kundenservice-Feedback Märkte wie Frankreich und Italien erschlossen hat.

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In dieser Spezialfolge von How to Hack senden wir direkt aus dem kleinsten Hotel der Welt auf der OMR in Hamburg. Carsten Puschmann trifft auf ein außergewöhnliches Vater-Sohn-Gespann: Conner, der bereits mit 13 Jahren sein eigenes Medienunternehmen gründete, und seinen Vater Lars, der ihn als Mentor und Supporter auf diesem unkonventionellen Weg begleitet.

Während andere in der großen Pause zocken, schreibt Conner Rechnungen für Video-Produktionen (u.a. für AIDA). Doch wie gründet man in Deutschland eigentlich, wenn man noch nicht einmal voll geschäftsfähig ist? Conner und Lars berichten von bürokratischen Hürden beim Familiengericht, dem „unternehmerischen Gen“ und der Frage, warum wir in Deutschland mehr Mut zum „einfach Machen“ brauchen. Eine Folge über Resilienz, den Tunnelblick etablierter Unternehmer und die Vision einer neuen Generation von Creatoren.

Wir reden über

⚖️ Bürokratie-Hürden: Wie man mit 13 eine Spezialgenehmigung vom Familiengericht bekommt.

🎥 One-Man-Production: Von der Konzeption bis zum Color Grading – Conners Workflow zwischen Schulbank und Set.

🎓 Bildung vs. Business: Warum Unternehmertum den Notendurchschnitt sogar verbessern kann.

🤝 Support-System Familie: Die Rolle der Eltern als Enabler, nicht als Bremser.

🚀 Generation KI & Content: Warum Sichtbarkeit heute das wichtigste Kapital für junge Gründer ist.

🎧 Jetzt anhören – How to Hack Spezial von Business Punk mit Carsten Puschmann.

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In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Daniel Müller, dem CEO der Motel One Group. Daniel Müller führt das Familienunternehmen in zweiter Generation und hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Marke heute als Inbegriff für „Viel Design für wenig Geld“ gilt. Mit über 100 Hotels und einem Jahresumsatz von mehr als 1 Milliarde Euro zeigt er, wie man aus Deutschland heraus eine internationale Love Brand in der Hotellerie erschafft.

Daniel gibt tiefe Einblicke in den spektakulären Wandel vom Autobahn-Motel zum Budget-Design-Konzept in Top-Innenstadtlagen. Er erklärt, warum die „Champions League der Hotellerie“ nicht an der Anzahl der Sterne, sondern am Mindset der Mitarbeitenden gemessen wird und wie die Gruppe den Generationenwechsel im Familienunternehmen erfolgreich gemeistert hat. Ein Gespräch über unternehmerischen Mut, die Verdrängung von Mittelmaß und den Weg zum Hotel der Zukunft.

Wir reden über:

🎯 Der Drive for Excellence: Warum Motel One den Anspruch hat, bei der Gästezufriedenheit besser bewertet zu werden als Luxushotels wie das Waldorf Astoria.

🏨 Die Neuerfindung einer Kategorie: Wie das Unternehmen 2007 das „Budget Design“-Segment erfand und warum der Name „Motel“ trotz City-Lagen geblieben ist.

🤝 Generationen-Staffellauf: Wie die Übergabe vom Gründer an den Sohn operativ gelöst wurde und warum jeder in der Familie seine eigene „Tanzfläche“ braucht.

🚀 Internationale Expansion: Von den ersten Schritten in Europa bis zum Sprung über den Teich nach New York und Miami.

🤖 KI & Digitalisierung: Wie Motel One technologische Prozesse nutzt, um Reservierungen effizienter zu machen, damit die Mitarbeitenden mehr Zeit für die echte Gastfreundschaft haben.

🧠 Kultur als Erfolgsschlüssel: Warum Incentives für alle – von der Zimmerreinigung bis zur Geschäftsführung – nach dem gleichen System funktionieren.

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