Was passiert mit Hochleistungswerkstoffen, wenn sie ausgedient haben – mit Windkraftflügeln, Flugzeugbauteilen oder Verbundmaterialien aus dem Automobilbau? Und wie gelingt es, Materialien so zu entwickeln, dass sie nicht am Ende der Wertschöpfungskette landen, sondern wieder in den Kreislauf zurückgeführt werden können?

In dieser Folge von BusinessShift – Kreislaufwirtschaft in der Komposite-Industrie geht es um recyclingfähige Hochleistungswerkstoffe, zirkuläres Produktdesign und die Frage, wie Nachhaltigkeit vom regulatorischen Thema zum echten Wettbewerbsvorteil wird.

Unser Gast: Christian Beckmann, CEO von SAERTEX.

🔍* Themen der Folge:*

Diese Episode zeigt: Kreislaufwirtschaft beginnt nicht beim Recycling. Wer Materialien, Produktdesign und Rückführung von Anfang an zusammendenkt und Nachhaltigkeit nachweisbar macht, schafft die Grundlage für zukunftsfähige Produkte – und neue Geschäftschancen.

📌 Kapitelübersicht

00:02:01 Nachhaltigkeit in der Komposite-Industrie

Das Gespräch vertieft im weiteren Verlauf weitere Aspekte rund um Lieferketten, Regulierung, Verifikation und die Zukunft zirkulärer Geschäftsmodelle, die hier aus Platzgründen nicht gesondert aufgeführt sind.

📘 Whitepaper: Circular Thinking in der Composite-Industrie

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🔍 Themen der Folge:

– Warum Nachhaltigkeit trotz CSRD-, Omnibus- und ESG-Debatte kein vorübergehender Trend ist

Diese Episode zeigt: Nachhaltigkeit ist keine kurzfristige Reaktion auf Regulierung, sondern eine strategische Managementaufgabe. Unternehmen, die ihre wesentlichen Auswirkungen verstehen, belastbare Daten aufbauen und Nachhaltigkeit als Teil ihrer Unternehmensstrategie begreifen, schaffen die Grundlage für langfristige Wettbewerbsfähigkeit und mehr Resilienz in einer zunehmend komplexen Welt.

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Nachhaltigkeits-Dienstleistungen von TÜV Rheinland:

Professor Dr. Christian Berg:

Club of Rome Deutschland:

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Critical raw materials have become a strategic business challenge. As demand for lithium, cobalt, nickel, and rare earth elements continues to rise, companies are facing growing pressure to secure supply, reduce dependencies, and strengthen resilience across increasingly complex global value chains. At the same time, circular economy approaches are moving from sustainability ambition to business necessity.

In this episode of BusinessShift, the Sustainability Podcast by TÜV Rheinland People & Business Assurance, we take a closer look at NIO’s innovative Car-to-Car Loop project and discuss how closed material loops can help companies strengthen supply chain resilience. From material traceability and independent verification to resource security and circular economy, the episode explores why controlling critical raw materials is becoming a key competitive advantage.

Our guest:

Penn Ding, Sustainability Manager at TÜV Rheinland Greater China. He played a key role in the development and verification of NIO’s Car-to-Car Loop project, one of the first independently verified closed-loop systems for metal components in China’s automotive industry.

Together, we explore how circular economy principles can be translated into practical action—and why businesses that start today will be better prepared for the resource challenges of tomorrow.

🔍 Topics in this episode:

This episode demonstrates that circular economy is no longer just about sustainability. It is increasingly becoming a strategic tool for resource security, resilience, and long-term business success.

📌 Chapter Overview

00:00:00 Introduction: Critical Raw Materials and Global Dependencies

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Learn more about NIO:

👉 https://www.nio.com

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Wie viel Wasser verbraucht ein Unternehmen wirklich – wenn der größte Teil davon gar nicht am eigenen Standort entsteht? Und warum wird genau dieses unsichtbare „virtuelle Wasser“ zunehmend zum Risiko für Lieferketten, Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeitsstrategien?

In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, spricht Gastgeber Max Birkenmeier mit Dr. Bahar Cat-Krause, Global Head of Sustainability bei TÜV Rheinland People & Business Assurance, über Wasserstress, virtuelle Wasserverbräuche und die Frage, warum Unternehmen ihren Wasserfußabdruck endlich ganzheitlich betrachten müssen.

🔍 Themen der Folge:

Diese Episode macht deutlich: Wasser ist mehr als eine Umweltkennzahl. Es ist ein Risikofaktor, ein Steuerungsinstrument und ein Schlüsselthema für zukunftsfähige Unternehmen.

00:00:27 Warum Wasser das nächste große Nachhaltigkeitsthema wird

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Was bedeutet es für Unternehmen, wenn echte Nachhaltigkeitsfortschritte plötzlich zum Risiko werden – nicht, weil sie fehlen, sondern weil man nicht mehr darüber spricht? Und wie gelingt es, Transparenz so zu gestalten, dass sie Vertrauen schafft, ohne zur Angriffsfläche zu werden?

In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland, spricht Gastgeber Max Birkenmeier mit Dr. Bahar Cat-Krause, Global Head of Sustainability, beide bei TÜV Rheinland People & Business Assurance, über ein Phänomen, das aktuell weltweit für Irritation sorgt: Greenhushing – das bewusste Schweigen über echte Nachhaltigkeitsfortschritte.

🔍 Themen der Folge:

Diese Episode macht deutlich: Fortschritt, der unsichtbar bleibt, entfaltet keine Wirkung. Wer Transformation ernst meint, muss den Mut haben, sie sichtbar – und damit wirksam – zu machen.

00:00:00 Einführung in das Phänomen Greenhushing

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Was bedeutet es für Unternehmen, wenn Kreislaufwirtschaft nicht mehr freiwillig ist, sondern regulatorisch eingefordert wird – von Reparierbarkeit über Recyclingfähigkeit bis hin zu neuen Datenpflichten? Und wie gelingt es, Design, Normung und Nachhaltigkeit so zusammenzubringen, dass daraus kein bürokratisches Korsett, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil entsteht?

In dieser Folge von BusinessShift – Ökodesign und Kreislaufwirtschaft geht es um die neue EU-Ökodesign-Verordnung, zirkuläres Produktdesign und die Rolle von Normen als Hebel für Transformation statt als Hürde.

Unser Gast: Fanni Florian vom Deutschen Institut für Normung (DIN).

🔍 Themen der Folge:

Diese Episode zeigt: Nachhaltigkeit beginnt nicht erst bei der Produktion, sondern schon beim Design. Wer heute Kreislaufwirtschaft mitdenkt, verschafft sich morgen einen echten Vorsprung – ökologisch wie wirtschaftlich.

00:00:00 Warum Ökodesign plötzlich alle betrifft

Das Gespräch vertieft im weiteren Verlauf weitere Aspekte rund um Normung, Kreislaufwirtschaft und Umsetzung in der Praxis, die hier aus Platzgründen nicht gesondert aufgeführt sind.

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Informationen zu Normung, EPDs und Produktdaten beim DIN:

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Bleiben Sie neugierig – und denken Sie daran: Nachhaltigkeit beginnt nicht erst in der Lieferkette. Sie beginnt im Kopf und im Ohr – bei uns. BusinessShift. Einfach MACHEN. EINFACH machen. Jetzt reinhören und abonnieren!

Wie gelingt es Unternehmen, Nachhaltigkeit nicht nur zu versprechen, sondern tatsächlich steuerbar zu machen – in einem Umfeld aus steigender Regulierung, globalen Lieferketten und wachsender Komplexität? Und wie lassen sich Dekarbonisierung, Datenmanagement und Unternehmenssteuerung so verbinden, dass daraus echte Handlungsfähigkeit entsteht?

In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, geht es um Governance statt Bauchgefühl, um Daten statt Einzelinitiativen – und um die Frage, warum nachhaltige Transformation vor allem eine Frage von Struktur, Prozessen und konsequenter Umsetzung ist.

Unsere Gäste:

Stefan König, Chief Quality Officer der Aunde Group, verantwortlich für integrierte Management-Systeme, Zertifizierung, Informationssicherheit und Nachhaltigkeit in einem globalen Industrieunternehmen mit mehr als 100 Standorten weltweit.

Hannah Koppenborg, Manager Business Process Management & IMS bei der Aunde Group. Sie verantwortet zentrale Themen rund um Reporting, Datenqualität und die digitale Weiterentwicklung von Nachhaltigkeits- und Managementsystemen.

Gemeinsam geben sie einen seltenen Einblick in die operative Realität eines Unternehmens, das Governance, Digitalisierung und Nachhaltigkeit nicht als Schlagworte versteht – sondern als Grundlage für langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

🔍** Themen der Folge:**

Diese Episode zeigt eindrucksvoll: Nachhaltigkeit entsteht nicht durch einzelne Projekte – sondern durch klare Strukturen, verlässliche Daten und die Bereitschaft, Organisationen kontinuierlich weiterzuentwickeln.

📌 Kapitelübersicht

00:00:00 Einführung in BusinessShift und das Thema Governance

**📌 Mehr erfahren: **

Mehr zur Nachhaltigkeitsstrategie der AUNDE Group:

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Wie können Unternehmen sicherstellen, dass Product Carbon Footprints, Ökobilanzen und Environmental Product Declarations nicht zu beliebigen Zahlenwerken werden, sondern zu einer verlässlichen Grundlage für Entscheidungen, Regulierung und Vertrauen? Und wie behält man Orientierung in einem Geflecht aus Normen, Datenanforderungen und neuen Instrumenten wie dem Digitalen Produktpass?

In dieser Folge von BusinessShift – Nachhaltigkeit messbar machen geht es um Zahlen, Daten und Standards – und darum, warum Messbarkeit der Schlüssel für Transparenz, Glaubwürdigkeit und wirksame Transformation ist.

Unsere Gäste: Anna Trawnitschek, Gesamt-Projektleiterin des DIN-EPD-Programms, und Dr. Jörg Megow, Leiter Strategische Themenentwicklung Resilienz beim Deutschen Institut für Normung (DIN).

Diese Episode macht klar: Nachhaltigkeit wird erst dann wirksam, wenn sie nachvollziehbar ist. Wer heute in saubere Daten, klare Methoden und verlässliche Standards investiert, schafft die Basis für Vertrauen – bei Kund:innen, Partnern und im Markt.

00:00:00 Warum Nachhaltigkeit messbar werden muss

Das Gespräch vertieft im weiteren Verlauf weitere Aspekte rund um Normung, Kreislaufwirtschaft und Umsetzung in der Praxis.

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Wie gelingt es Unternehmen, langlebige Produkte zu entwickeln, problematische Chemikalien konsequent zu vermeiden und Verantwortung in globalen Lieferketten zu übernehmen – lange bevor Regulierung, Green Claims oder Nachhaltigkeitspreise den Druck erhöhen? Und wie lässt sich wirtschaftlicher Erfolg mit Reparierbarkeit, bewussterem Konsum und echter Kreislaufwirtschaft verbinden?

In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, geht es um Konsequenz statt Kompromissromantik, um unternehmerische Verantwortung jenseits von Marketing – und um die Frage, warum nachhaltiges Wirtschaften nicht perfekt sein muss, sondern vor allem stetig.

Unser Gast:

Aiko Bode, Chief Sustainability Officer bei Fenix Outdoor, der Unternehmensgruppe hinter Marken wie Fjällräven, Hanwag, Primus und Globetrotter. Er wurde mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis ausgezeichnet und prägt das Thema Nachhaltigkeit seit Jahrzehnten – aus Unternehmens-, Prüf- und globaler Perspektive.

Diese Episode zeigt: Nachhaltigkeit entsteht nicht durch Perfektion, sondern durch Haltung. Unternehmen, die Verantwortung ernst nehmen, setzen auf Qualität, langfristige Partnerschaften und Transparenz – auch dort, wo es unbequem wird.

00:00:00 Nachhaltigkeit als Haltung – nicht als Trend

Das Gespräch vertieft im weiteren Verlauf weitere Aspekte rund um Kreislaufwirtschaft, Lieferkettenverantwortung und die Rolle von Konsument:innen.

📌 Mehr erfahren:

Mehr zur Nachhaltigkeitsstrategie von Fenix Outdoor:

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Wie kann KI Unternehmen dabei helfen, Nachhaltigkeit messbarer zu machen, Prozesse zu optimieren und bessere Entscheidungen zu treffen, ohne dabei neue Risiken für Ressourcenverbrauch, Glaubwürdigkeit und Governance zu schaffen? Und wo verläuft die Grenze zwischen sinnvollem Einsatz und blindem Technologie-Hype?

In dieser Folge von BusinessShift, dem Nachhaltigkeits-Podcast von TÜV Rheinland People & Business Assurance, geht es um künstliche Intelligenz als Werkzeug: weder Heilsbringer noch Bedrohung, sondern eine Technologie, deren Wirkung davon abhängt, wie bewusst sie eingesetzt wird.

Unser Gast:

Tobias Kölsch, Senior Manager AI Global bei TÜV Rheinland. Er bringt langjährige Erfahrung aus den Bereichen KI, Robotik und digitale Transformation mit und ordnet ein, was KI heute leisten kann – und was nicht.

Diese Episode macht deutlich: KI ist ein mächtiges Werkzeug, aber kein Selbstzweck. Wer sie sinnvoll einsetzt, kann Zeit, Kosten und Ressourcen sparen – wer ihr blind folgt, riskiert neue Abhängigkeiten und Rebound-Effekte.

00:00:00 KI zwischen Hype, Hoffnung und Risiko

Das Gespräch vertieft im weiteren Verlauf weitere Aspekte rund um Regulierung, Arbeitswelt, Datenkompetenz und die Rolle von KI in der Twin Transformation.

📌 Mehr erfahren: Nachhaltigkeits-Dienstleistungen von TÜV Rheinland: 👉 https://www.tuv.com/landingpage/de/nachhaltigkeit/?wtmc=Website.tuv-com.no-interface.CW22X00SUS.CW22X00SUSWS.banner.stage

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