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15.000 Vereine, eine Software und zwei Gründer, die nicht auf den schnellen Exit hinarbeiten. Lukas Krainz erzählt, wie aus einem Problem bei der Vereinsorganisation der Vereinsplaner wurde – und wie er gemeinsam mit seinem Mitgründer Matthias daraus ein skalierbares Softwareunternehmen aufgebaut hat.

Im Gespräch mit Florian Baumgartner geht es um die ersten Jahre ohne große Umsätze, das Geschäftsmodell hinter der Software und einen Fernsehauftritt bei „2 Minuten 2 Millionen“. Lukas erklärt, warum das Unternehmen 500.000 Euro Investment aufgenommen hat, wie die Bewertung von 2,2 Millionen Euro zustande kam und weshalb ein Verkauf für die Gründer nicht das eigentliche Ziel ist. Auch die Bedeutung von Cashflow, Produktentwicklung und messbarem Marketing kommt zur Sprache.

Darüber hinaus sprechen die beiden über die Startup-Kultur in Österreich, den Zugang zu Risikokapital und die Rolle der Jungen Wirtschaft. Eine Folge darüber, wie man ein Unternehmen aufbaut, das nicht nur schnell wachsen, sondern langfristig bestehen soll.

Lulzim Fejzullahi kam als Jugendlicher aus dem Kosovo nach Österreich. Im Gespräch mit Florian Baumgartner erzählt er, wie aus einem Neustart ohne Deutschkenntnisse ein Weg durch Gastronomie, Ausbildung und Selbstständigkeit wurde. Heute spricht er von neun Standorten im Salzkammergut und einem Immobilienbestand, den er schon während seiner Anstellung aufzubauen begann.

Warum kaufte er Wohnungen, während er selbst noch im Hotel wohnte? Weshalb investiert er weiter in Gastronomie, obwohl er mit Immobilien nach eigener Einschätzung wirtschaftlich weiter sein könnte? Und was passiert, wenn ein gerade eröffneter Nachtbetrieb durch Corona ausgebremst wird und jahrelang von anderen Betrieben mitgetragen werden muss? Lulzim schildert seine Entscheidungen, die Bedeutung von Reinvestitionen und den Wechsel zu einem neuen Restaurantkonzept.

Dabei geht es auch um den persönlichen Preis seines Arbeitspensums: wenig freie Zeit, Familie und die Frage, was ihn antreibt. Eine Folge über unternehmerischen Aufbau, die Grenzen ständigen Einsatzes und einen noch offenen Wunsch: ein eigenes Hotel am See.

In dieser Folge:

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Unternehmen: Lulzim

Millionenumsätze mit Kampagnen für Investment Punk, Auszeichnungen im internationalen Online-Marketing und eine hochprofitable Agentur. Johannes Fladenhofer hatte sich ein erfolgreiches Geschäft aufgebaut. Trotzdem entschied er sich, die Agentur zu schließen. Der Grund: Ohne ihn funktionierte das Unternehmen nicht – und damit war es für ihn auch kaum verkäuflich.

Im Gespräch mit Flo Baumgartner erzählt Johannes, wie er sich mit 13 Jahren das Programmieren beibrachte, bereits als Jugendlicher erste Kunden gewann und schließlich das Marketing für Gerald Hörhan mitgestaltete. Er erklärt, warum er auf erfolgsabhängige Vergütung statt klassische Agenturhonorare setzte, welche Größenordnungen seine Kampagnen erreichten und weshalb er heute mit OptiMind vollständig auf KI-gestützte Marketingoptimierung setzt.

Dabei geht es auch um die weniger glamourösen Seiten des Unternehmertums: schwierige Mitarbeiterentscheidungen, den mühsamen Vertrieb eines neuen Softwareprodukts und die Frage, wann ein Unternehmen tatsächlich skalierbar wird. Johannes spricht offen darüber, warum er trotz erster Erfolge noch am Anfang steht – und weshalb er mit OptiMind bereits den amerikanischen Markt ins Visier nimmt.

Gast: Johannes Fladenhofer auf LinkedIn

Flo Baumgartner hat sich mit 21 selbstständig gemacht, zunächst in der österreichischen Medienbranche gearbeitet und später die Agentur Die Gipfelstürmer gegründet. Im Trailer erzählt er von seiner Entwicklung zum Unternehmer mit einem Team von 15 Personen. Vor allem erklärt er, warum ihn heute die Geschäftsmodelle und Erfahrungen anderer Unternehmer:innen interessieren.

Aus Gesprächen in der Jungen Wirtschaft kennt Flo den Austausch zwischen Menschen aus ganz unterschiedlichen Branchen. Eine Agentur, ein Malerbetrieb oder ein Maschinenbauer können ähnliche Fragen beschäftigen. BUSINESSTUNING.AT soll diesen Blick über den eigenen Betrieb hinaus ermöglichen: mit Gesprächen über Persönlichkeiten, Visionen, Geschäftsmodelle und schwierige unternehmerische Momente.

Flo kündigt ganze Gespräche auf YouTube sowie zum Anhören auf Spotify und Apple Podcasts an; Highlights sind für Instagram und TikTok vorgesehen. Zum Abschluss erläutert er außerdem ein geplantes Optimierungsangebot seiner Agentur unter der Dachmarke BUSINESSTUNING.AT — mit Themen wie papierlosen Abläufen, Lizenzkosten und dem Einstieg in KI-Agenten.