يتحدث الجميع عن الذكاء الاصطناعي في عالم الأعمال اليوم: بين مشكك ومتحمّس، ومترقّب وخائف، ومُحاول ومتسلّق. وفي وسط هذا الضجيج، نتوقف قليلًا ونتناول الموضوع بموضوعية... بعيدًا عن التهويل والتخويف. نتساءل ونناقش:

كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل صناعة القيمة في الأعمال؟ كيف تتحول المنتجات من أدوات للتتبع، إلى كيانات تفكر وتتفاعل، معك أو نيابة عنك؟ كيف أصبح بالإمكان تصميم تجربة فريدة لكل عميل باستخدام التخصيص الفائق؟ كيف تجعل البيانات المنتج أذكى وأكثر قيمة، مع كل تفاعل؟ وهل ما زال التوزيع هو الفارق الحقيقي في عصر يملك فيه الجميع نفس الأدوات؟

حلقة لكل من يبني شركته الناشئة، أو يعيد التفكير في طريقته في خلق القيمة.

في هذه الحلقة الثالثة من إنسايت، نناقش فكرة في قطاع طلبات التوصيل والمطاعم:

 🔹 تطبيق واحد يدير كل الطلبات
نحلل فكرة منصة تجمع الطلبات من جميع القنوات (منصات توصيل الطلبات، إنستغرام، وواتساب) في شاشة واحدة. نناقش التحديات التشغيلية، فرصتها في السوق السعودي، النموذج الربحي، وكيف تختبرها في السوق.

ثم ننتقل لاستكشاف ثلاث منتجات تقنية واعدة من Product Hunt:
 🔸 Operand: استشارات مدعومة بالذكاء الاصطناعي
 🔸 Imprezia: شبكة إعلانات داخل محادثات الذكاء الاصطناعي
 🔸 Reality Defender: حماية من تزييف المحتوى

وأخيرًا، نتعمّق في مفهوم Fast Moving Water:
كيف تعرف إنك تبني منتج في تيار تقني وسوقي سريع يدفعك للأمام؟
نشارك إشارات تساعدك تميّز بين فكرة “يبغاها السوق” وفكرة “بس أنت مقتنع فيها”.

في هذه الحلقة الثانية من بودكاست "إنسايت"، نبدأ فورمات جديد نحاول فيه نفكر كأننا نبدأ مشروع فعلي اليوم. اخترنا هذا الأسبوع الفكرة التالية:

🔹 فكرة صندوق ألعاب للأطفال:
 نفكك واحدة من أكثر المشاكل اللي تواجه العائلات اليوم: الوقت الطويل أمام الشاشات. ونقترح حل يلائم سوقنا المحلي: صندوق شهري فيه أنشطة تعليمية ممتعة للأطفال. نتعمق في:

— فرصته في السوق السعودي

— النموذج الربحي القابل للتوسع

— التحديات في المحتوى واللوجستيات

— وأفكار للتسويق والاختبار السريع

🔹 منتجات من Product Hunt:
 نستعرض ثلاث منتجات أثارت اهتمامنا هذا الأسبوع، ونفكر بصوت عالٍ:

— المنتجات هي Weel ،Outset، Hera

— هل ممكن نبني نسخة محلية؟

— وش نقدر نتعلم من طريقة دخولهم للسوق؟

🔹 كيف تساهم ال GTM في نجاح المنتج؟
ليش بعض المنتجات تنجح رغم بساطتها، وأخرى تفشل رغم قوتها؟
نناقش مفهوم Go-To-Market Strategy بتطبيق عملي على منتج "المدرب الشخصي"، ونبيّن كيف التوزيع الذكي قد يغيّر القيمة والسعر بالكامل، بدون ما تغيّر المنتج نفسه.

💡 شاركونا:
أفكار حابين نناقشها الحلقة القادمة، أو أسئلة ودكم نجاوب عليها.

في هذه الحلقة الافتتاحية من "إنسايت"، نغوص في ثلاث محاور رئيسية:

🔹 تجربة العميل:
نفكك المفاهيم الخاطئة حول ربط تجربة العميل فقط بالتصميم، ونتناول كيف تصبح التجربة أداة بزنسية حقيقية، خصوصاً في الأسواق التنافسية أو عند ارتفاع تكلفة الاستحواذ. مع أمثلة محلية وعالمية توضح متى تكون التجربة ميزة قاتلة، ومتى تكون غير مؤثرة.

🔹 الصناعات الخفية:
نفتح ملف الأسواق التي تبدو مملة لكنها مليئة بالفرص. من برامج الولاء وتقنيات الدفع، إلى حلول الـ RegTech، ونناقش لماذا يتجاهلها رواد الأعمال رغم جدواها.

🔹 المنتج مقابل التوزيع:
هل يكفي أن تبني منتجًا ممتازًا؟ أم أن التوزيع هو من يحسم المعركة؟ نقارن بين أمثلة مثل Slack وTeams، ونناقش أخطاء شائعة يرتكبها المؤسسون الجدد، خصوصاً في عصر أدوات ال vibe coding والذكاء الاصطناعي.

🧨 فقرة خاصة:
تحليل صفقة استحواذ OpenAI على شركة io التابعة لجوني آيف، ولماذا قد تكون خطوة استراتيجية لبناء قناة توزيع خاصة بعيداً عن Apple وGoogle.

💡 ختامًا:
نتحدث عن كيف يمكن التكيف مع التغيرات السريعة في العالم الرقمي، ولماذا القرب من التقنية هو مفتاح البقاء.