Hostem sedmého dílu webcastové série CA Talk byl Filip Zelingr, Výkonný ředitel pro Audit, Risk Management a Compliance společnosti Letiště Praha a Člen Rady Českého institutu interních auditorů (ČIIA).

Rozhovor se dotýkal především výhod a nevýhod decentralizovaného řízení compliance, hledání synergií mezi dohledovými útvary napříč organizací nebo zahrnutí rizik spojených s compliance do řízení rizik jako takového, ale také i komunikací výstupů dohledových útvarů směrem k seniornímu managementu nebo vývoji vlastních technických řešení pro samotnou detekci rizik.

„My máme compliance postaveno ve třech pilířích – jeden nazýváme etika, druhým je tzv. regulatory compliance a třetím je fraud risk management, který má poměrně široké pole působnosti a zahrnuje veškeré tzv. nekalé jednání.

V každém z těchto pilířů poté fungujeme jinak do hloubky – máme např. zavedený compliance program v oblasti „znej svého obchodního partnera“ – to je proces, kde nezůstáváme pouze u nastavení pravidel, ale prověrky každého obchodního partnera odchází právě z útvaru compliance a jsou to stovky až tisíce prověrek ročně.

Opakem pak může být regulatory compliance, kdy na letišti historicky vždy fungovalo silné a kvalitní právní oddělení a spoustu činností např. v oblasti poradenství vůči manažerům zajišťuje právě toto oddělení...zde jsme se tedy rozhodli především vytvořit prostředí, které compliance podpoří a vytvořili jsme si vlastní nástroj zvaný Centrální evidence předpisů.“