VSTEP Việt Nam

Các kiến thức và kỹ năng cơ bản cần có của lãnh đạo cấp phòng

Listen Later

https://chungchitienganhtinhoc.net/ky-nang-tham-muu-cua-lanh-dao-cap-phong/

Kỹ năng lãnh đạo cấp phòng là gì?

Căn cứ theo Quyết định 423/QĐ-BNV năm 2022 về Chương trình bồi dưỡng đối với lãnh đạo, quản lý cấp phòng và tương đương do Bộ trưởng Bộ Nội vụ ban hành. Kỹ năng lãnh đạo cấp phòng là khả năng sử dụng những kiến thức và hiểu biết của mình để quản lý, điều hành và hướng dẫn các thành viên trong phòng, ban nhằm đạt tới mục tiêu chung. Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng còn là một trong những yếu tố quan trọng trong việc thể hiện năng lực lãnh đạo của người quản lý.

Một số kỹ năng cần có của lãnh đạo quản lý cấp phòng bao gồm:

  • Kỹ năng tham mưu của lãnh đạo, quản lý cấp phòng.
  • Kỹ năng lập và tổ chức thực hiện kế hoạch của cấp phòng.
  • Kỹ năng phân công, kiểm tra, giám sát công việc.
  • Kỹ năng áp dụng pháp luật.
  • Kỹ năng tổ chức, điều hành họp.
  • Kỹ năng đánh giá thực thi công vụ.

    • Sau đây chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về 2 kỹ năng quan trọng nhất của lãnh đạo cấp phòng, đó là kỹ năng tham mưu và kỹ năng lập và tổ chức thực hiện kế hoạch.

    Tham mưu là quá trình đưa ra các đề xuất về cách tiếp cận tối ưu về nội dung, phương pháp, và điều kiện thực hiện. Mục tiêu của tham mưu là hỗ trợ cấp trên trong việc hoàn thành chức năng, nhiệm vụ, và mục tiêu tổng quát của tổ chức.

    Công tác tham mưu còn là cơ sở pháp lý giúp nắm bắt và giải quyết sự cố một cách toàn diện và xử lý kịp thời. Qua đó đề xuất và đóng góp ý kiến với cấp trên, hỗ trợ các hoạt động điều hành và quản lý của lãnh đạo cơ quan, nhằm đảm bảo hiệu quả công việc được tối ưu hóa.

    Để thực hiện công tác tham mưu một cách hiệu quả và chính xác, người lãnh đạo cấp phòng cần nắm vững các nội dung sau:

    • Xây dựng chức năng, nhiệm vụ, và quyền hạn của cơ quan, tổ chức, đơn vị bao gồm việc đề ra một tập hợp công việc cụ thể và phân chia trách nhiệm; tham mưu trong quá trình kiến tạo tổ chức và quản lý máy tổ chức của cơ quan, tổ chức, đơn vị.
    • Thực hiện tham mưu kiện toàn và phát triển nhân sự bằng cách tạo ra một đội ngũ nhân sự đủ đầy và chất lượng cho cơ quan, tổ chức, đơn vị.
    • Hỗ trợ trong việc xây dựng chương trình kế hoạch bằng cách theo dõi và đảm bảo thực hiện các chương trình công tác của cơ quan; tham mưu cho lãnh đạo cơ quan, đơn vị trong việc ban hành văn bản chỉ đạo nhiệm vụ và đảm bảo sự tuân thủ kế hoạch đã đề ra.
    • Tham mưu cung cấp hướng dẫn và đôn đốc các bộ phận để đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch; thiết lập cơ chế quản lý và truyền thông thông tin giữa các cấp quản lý; nghiên cứu và hoàn thiện quy trình thủ tục và biểu mẫu nội bộ phục vụ quản lý điều hành.
    • Tham mưu trong việc xây dựng quy chế làm việc, quy chế chi tiêu nội bộ, và quy chế văn hóa công sở của cơ quan; tổ chức phổ biến hướng dẫn và giám sát để đảm bảo tuân thủ quy chế.
    • Tham mưu kiểm tra đánh giá kết quả, phát hiện và xử lý tình huống khó khăn; đề xuất kế hoạch kiểm tra và kiểm soát hoạt động của cơ quan, đơn vị.
    • Tham mưu kiện toàn và phát triển cơ sở vật chất, trang thiết bị, và phương tiện làm việc của cơ quan, tổ chức, đơn vị để đảm bảo điều kiện làm việc thuận lợi và hiệu quả.

      • Công tác tham mưu cần phải đảm bảo các nguyên tắc sau:

      • Tham mưu cần dựa trên chức năng, nhiệm vụ, và quyền hạn mà cấp có thẩm quyền đã giao;
      • Tham mưu phải hướng đến việc đạt được các mục tiêu của đơn vị và cấp phòng;
      • Tham mưu phải tuân thủ đúng theo quy định của pháp luật.

        • Các kỹ năng trong công tác tham mưu:

        • Năng lực thu thập và xử lý thông tin
        • Năng lực chọn lựa giải pháp trong quá trình thực hiện tham mưu
        • Năng lực diễn đạt ý kiến trong công tác tham mưu
        • Năng lực thuyết phục trong việc thực hiện tham mưu.


          • ...more
          View all episodesView all episodes
          Download on the App Store
          VSTEP Việt NamBy vstepvietnam